【正文】 比國營企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實力強大，民營企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺和頑強的斗志之外真的拿不出什么與對手抗衡。這個悲情的南方漢子失敗后仰天含淚不發(fā)一語的照片很長時間里縈繞在我的腦海。中國經(jīng)濟，至少在企業(yè)方面，應該有更多無關(guān)政治的商業(yè)智慧而創(chuàng)造。 70 年代的中國人，穿著破爛的衣服，帶著土鱉的雷鋒帽，家里有個黑白電視機就算富貴人家了。 這三十年，雖然在前進，但難免曲折。 。去珠海創(chuàng)業(yè)的史玉柱，也是辭了公職，之身去到珠海，找個屋子吃著泡面埋頭 40 多天開發(fā)軟件，何等癡狂 。抬起頭來趟水過河呢，河水中暗流洶涌，想要站直了別趴下，沒有個抓手做支撐，也是萬萬走不動的。 正當中國經(jīng)濟大踏步前進之時，誰也不會想到，經(jīng)濟過熱、通貨膨脹隨之而來，這些對于沒有經(jīng)歷過市場經(jīng)濟的中國而言，都是陌生甚至于可怕的東西，其危險性絲毫不亞于經(jīng)濟停滯所帶來的崩潰。 如今回頭看去，國家的發(fā)展沒有一帆風順，沒有既定路線，沒有可以參考借鑒的教科書，我們只能靠自己。以史為鑒，可以知興替。陌生，因為向來處身事外不問天下 。只希望下個三十年，我們這些小人物能多一份熱情和自信，以及對這個時代的擔當。這是令每一個了解、歷經(jīng)這段過程的人心潮澎湃的三十年。相比國營企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實力強大，民營企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺和頑強的斗志之外真的拿不出什么與對手抗衡。這個悲情的南方漢子失敗后仰天含淚不發(fā)一語的照片很長時間里縈繞在我的腦海。中國經(jīng)濟，至少在企業(yè)方面，應該有更多無關(guān)政治的商業(yè)智慧而創(chuàng)造。 唯有變革才能發(fā)展。改革永遠是一條布滿荊棘和鮮花的路途。 唯有眼界才能成就。而觀看企業(yè)家，這種特質(zhì) 就更加凸顯，從史玉柱對《征途》的定位，再到被認為是騙子的馬云在互聯(lián)網(wǎng)世界中“流浪”后最終確定做電子商務網(wǎng)站，我不得不敬佩這些充滿前瞻眼界的企業(yè)家。但愿，三十年后再回顧今天，不會有遺憾！ （寫于 2021 秋） 第四篇：《激蕩三十年》讀后感 《激蕩三十年》讀后感 1979 年那是一個春天，有一位老人在中國的南海畫了一個圈?? 中國改革開放這三十年中原來發(fā)生了這么多我所不了解的事情，真為自己而感到慚愧，如果不是上這每課程，我并不能對這三十年中有這么多的感悟和體會，我現(xiàn)在只想說我為祖國而感到驕傲！為我是中國人而感到驕傲！這三十年是我國經(jīng)濟社會發(fā)展史上一個特殊的、不平凡的階段。失敗、挫折是人生無可逃避的課題，對于成功、順利的向往甚至會加大解題的難度，那么，在前途未知獨自前行的人生路上，又有幾個人能交出史玉柱那樣的答卷呢？革開放 以來國家意志的變動軌跡對于個人的發(fā)展也是有所啟示的。其實我們的人生同樣是“摸著石頭過河”，就像國家的改革實踐那樣，經(jīng)歷過諸多次激情嘗試后才能夠把準方向穩(wěn)步前行。 實踐是檢驗真理的唯一途徑，中國有句老話，叫“拿來主義”。年代并不久遠，那些曾經(jīng)在報紙上、媒體上吸引了全國經(jīng)濟界、企業(yè)界、政界、市場和民間的大事件、大人物、大品牌，那些耳熟能詳?shù)娜嗣?、地?、產(chǎn)品名，如繁花般在眼前閃現(xiàn)，如群星般璀燦閃耀。全面改革推動著社會主義現(xiàn)代化不斷向縱深發(fā)展，也為實現(xiàn)全面現(xiàn)代化 創(chuàng)造了條件?！都な幦辍贩路鸾o我開辟了一條時光隧道，雖然無法親歷那個年代，但是通過另一種方式觸及了離我們感覺遙遠而實際最近的中國經(jīng)濟改革史，仍舊感同身受?；蛟S它更像是一本小說。 許多功成名就至今日的改革成功者，曾經(jīng)也走過荊棘路。而后來整個“國退民進”產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了政府企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時的互不信任，使他與他的健力寶卻深陷產(chǎn)權(quán)泥潭，作為產(chǎn)權(quán)改革的實踐者，作為政商博弈的參與者，李經(jīng)緯成為制度的犧牲品在今天看來仿佛命中注定。假如他們具有職業(yè)經(jīng)理人的基本自身素質(zhì)與真正科學的管理方法，結(jié)果肯定會非常不一樣。雖然在現(xiàn)在看來，他們的成功源于那個百廢待興的時代，他們的成功相對容易，但是取得成功始終是困難的，需要我們走在時代最前沿，甚至超前于時代。其嚴謹且極優(yōu)的途徑選擇往往小于人們之前的猜想。即使從 1949 年開始中國沒有走上發(fā)展的“最優(yōu)道路”，但是如今的中國未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。在未來，還是期待一個更完善的制度，一個系統(tǒng)更穩(wěn)定的社會。從一開始中國的改革就是一個被自下而上的力量和需求推動的過程，只不過一直以自上而下的 政策改革的方式呈現(xiàn)的。全面客觀是探求事物真相的基礎(chǔ)。類似他們的“悲情英雄”還有好多，雖然有許多人都為他們抱不平，嘆他們生不逢時，諷制度的僵化，但是我總覺得他們的失敗這與他們這一代企業(yè)家身上的“草根性”有著極大的關(guān)系。當年的許多人不過是與我們一樣的青年人，那些衣著光鮮的熟悉面孔也曾同樣面對時代的困惑而苦于自我救贖。他們總是承擔著改革的政策風險，總是原有體制的突破者也是違規(guī)者，常常被迫游離于合法與非法之間的灰色地帶，原始資本積累中不可避免的擁有著血腥和銅臭味道，因此獲有“原罪”。然而，這種灑脫可能只有作為旁觀者的后人才具有的。實踐也證明，改革開放是建設(shè)有中國特色社會主義現(xiàn)代化所必需的。還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個英雄的年代，大寫英雄的歷史。核心技術(shù)是科研人員智慧與心力的結(jié)晶，它需要全社會對領(lǐng)先技術(shù)、產(chǎn)品的選擇和支持， 更需要科技人員沉靜而不浮躁地攻關(guān)克難，還需要商家不以價格為利器而赤膊上陣。然而，法律的壁壘、政策的障礙、民眾觀念的落后、媒體的過分關(guān)注和利潤最大化的貪婪本性，常常使第一個吃螃蟹的人身敗名裂，成為后來者的墊腳石。然而，法律的壁壘、政策的障礙、民眾觀念的落后、媒體過猶不及的關(guān)注和利潤最大化的貪婪本性，常常使第一個吃螃蟹的人身敗名裂，成為后來者的墊腳石。然而正是這樣一個“出身草莽，不無野蠻，性情漂移，堅忍而勇于博取”的群體，令人難以置信地讓自己的企業(yè)在體制外壯大，在資源、市場、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無優(yōu)勢的前提下實現(xiàn)了高速成長?！比缃耠x 2021 年又已六年，這六年中，又發(fā)生了多少讓我們激蕩感懷的事情？故事永遠不會結(jié)束，未來仍在前行。在哪個年代里，可以說是梟雄群起。我相信，他們感懷的，還有當時堅持前行的情懷。”試錯是需要氣魄的，感謝那一批大多出身草莽，敢于突破，敢于挑戰(zhàn)的先鋒商業(yè)族群。人類社會發(fā)展的最終目標應該是相似的，雖然這個過程在不同國家不同地區(qū)相互獨立的逐步進行，漸進的路徑與速度各不相同，但是我相信肯定會在一個時間點上匯成一股河流。 改革開放的種種成就是政治家智慧與企業(yè)家智慧交織的結(jié)果。 激蕩三十年讀后感 5 改革開放的這三十年分明是離我們最近的一段歷史，然而我們卻對其知之甚少，仿佛無比遙遠。這是從骨子里流淌著中國人不屈躁動血液的三十年。憤青乃至悲壯，則更多地是看到種種失敗以及背后無以言盡的曲折痛苦，特別是這種失敗背后的體制和時代原因，以及由此而產(chǎn)生的無奈與無力感。 90 年代末的基金黑幕給大眾留下的教訓是慘痛的，它提醒小人物們千萬不要被財富左右理智，集體的瘋狂可以瞬間叩響天堂之門，但必將猛地跌進地獄之淵。其實我們的人生同樣是“摸著石頭過河”，就像國家的改革實踐那樣，經(jīng)歷過諸多次激情嘗試后才能夠把準方向穩(wěn)步前行。這其中自然有機遇問題，也回避不了原始積累的灰色性，但毋庸置疑的是民營企業(yè)家在開創(chuàng)事業(yè)的過程中所展現(xiàn)出的一往無前的氣質(zhì)，對我們年輕人的成長更具借鑒意義。鄧同志高瞻遠矚，清醒地認識到中國的問題，從中央的高度迅速調(diào)整認識，發(fā)展經(jīng)濟是所有工作中的重中之重，不可 以因噎廢食。但是中國人從來就沒有被困難打倒過，小崗村的手印按下了中國重啟的按鈕，中國這輛巨型機車發(fā)動起來了。還有的人膽大，是因為他們有一個好爹、好叔叔伯伯。在改革開始之時，只有模糊的政策，沒有實際的細則。三十年里，大浪淘沙的同時也埋沒了多少英豪，褚時健、潘寧、李經(jīng)緯、溫州的八大王，皆在反反復復的風波中折戟沉沙。這三十年是進步巨大的三十年，放在古代，絕對是一朝的盛世。人類社會發(fā)展的最終目標應該是相似的，雖然這個過程在不同國家不同地區(qū)相互獨立的逐步進行，漸進的路徑與速度各不相同，但是我相信肯定會在一個時間點上匯成一股河流。 改革開放的種種成就是政治家智慧與企業(yè)家智慧交織的結(jié)果。 激蕩三十年讀后感 5 改革開放的這三十年分明是離我們最近的一段歷史，然而我們卻對其知之甚少，仿佛無比遙遠。這是從骨子里流淌著中國人不屈躁動血液的三十年。憤青乃至悲壯，則更多地是看到種種失敗以及背后無以言盡的曲折痛苦，特別是這種失敗背后的體制和時代原因，以及由此而產(chǎn)生的無奈與無力感。 90 年代末的基金黑幕給大眾留下的教訓是慘痛的，它提醒小人物們千萬不要被財富左右理智，集體的瘋狂可以瞬間叩響天堂之門，但必將猛地跌進地獄之淵。其實我們的人生同樣是“摸著石頭過河”，就像國家的改革實踐那樣，經(jīng)歷過諸多次激情嘗試后才能夠把準方向穩(wěn)步前行。這其中自然有機遇問題，也回避不了原始積累的灰色性，但毋庸置疑的是民營企業(yè)家在開創(chuàng)事業(yè)的過程中所展現(xiàn)出的一往無前的氣質(zhì)，對我們年輕人的成長更具借鑒意義。鄧同志高瞻遠矚，清醒地認識到中國的問題，從中央的高度迅速調(diào)整認識，發(fā)展經(jīng)濟是所有工作中的重中之重，不可以因噎廢食。但是中國人從來就沒有被困難打倒過，小崗村的手印按下了中國重啟的按鈕，中國這輛巨型機車發(fā)動起來了。還有的人膽大，是因為他們有一個好爹、好叔叔伯伯。在改革開始之時，只有模糊的政策，沒有實際的細則。三十年里，大浪淘沙的同時也埋沒了多少英豪，褚時健