【正文】 、營銷隊伍目前存在的問題 客戶經(jīng)理的職能就是在深入市場，深入客戶中對發(fā)現(xiàn)的問題加以解決整改，對客戶及上級領(lǐng)導(dǎo)提出具有建設(shè)性的意見和建設(shè)，從而更好地指導(dǎo)客戶經(jīng)營，更加真實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù)，但在實(shí)際工作中仍然存在著不少客戶經(jīng)理在走訪客戶中走馬觀花，不解決客戶實(shí) 際問題，不能很好地幫助客戶指導(dǎo)經(jīng)營。為此，企業(yè)必須強(qiáng)化隊伍建設(shè)，明確當(dāng)前行業(yè)營銷活動所面對的新局面和新環(huán)境。新時代民族地區(qū)干部隊伍必須將政治和業(yè)務(wù)、理論和實(shí)踐密切結(jié)合，懂治理、能治理、敢治理、善治理，以過硬的治理能力 為推進(jìn)黨和國家事業(yè)發(fā)展、推進(jìn)民族事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化、鑄牢中華民族共同體意識做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。中華民族的繁榮昌盛，靠的就是各民族的團(tuán)結(jié)友愛和共同奮斗； 中華民族的偉 大復(fù)興，更要靠各民族的團(tuán)結(jié)友愛和共同奮斗。據(jù)統(tǒng)計，在黨的十八大報告中，“人民”一詞共出現(xiàn)了 145 次，在黨的十九大報告中，“人民”一詞共出現(xiàn)了 203 次，體現(xiàn)出我們黨對人民和人民性的高度重視。初心決定使命，使命踐行初心。 加強(qiáng)政治建設(shè)，必須把對黨的絕對忠誠作為“壓艙石”。對于民族事務(wù)和民族地區(qū)治理而言，要完善和發(fā)展民族事務(wù)治理體系，提升民族事務(wù)治理能力，就必須以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)民族地區(qū)干部隊伍建設(shè)，在政治方向、政治立場和政治能力等方面不斷提升民族地區(qū)干部隊伍的治理能力?！眻F(tuán)結(jié)統(tǒng)一是國家的最高利益，是實(shí)行民族區(qū)域自治的前提和基礎(chǔ)。民族地區(qū)干部一定要懷著真誠的感情，認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨的群眾路線，在民族工作中傾聽群眾呼聲，反映群眾訴求，切實(shí)為群眾辦事，始終保持清正廉潔，與各族群眾同呼吸共命運(yùn)，不斷增進(jìn)民族地區(qū)干部與各族群眾之間的魚水 之情，從而爭取最大的人心。初心和使命的結(jié)合，則指向主觀世界與客觀世界的統(tǒng)一和改造，涉及“從哪里來、到哪里去”的問題。歷史實(shí)踐證明，只有中國特色社會主義才能使我國各民族凝聚、團(tuán)結(jié)、發(fā)展和繁榮。辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨。對于民族事務(wù)和民族地區(qū)治理而言，要完善和發(fā)展民族事務(wù)治理體系，提升民族事務(wù)治理能力，就必須以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)民族地區(qū)干部隊伍建設(shè)，在政治方向、政治立場和政治能力等方面不斷提升民族地區(qū)干部隊伍的治理能力。 加強(qiáng)政治建設(shè)，必須把對黨的絕對忠誠作為“壓艙石”。初心決定使命，使命踐行初心。據(jù)統(tǒng)計，在黨的十八大報告中，“人民”一詞共出現(xiàn)了 145 次，在黨的十九大報告中，“人民”一詞共出現(xiàn)了 203 次，體現(xiàn)出我們黨對人民和人民性的高度重視。中華民族的繁榮昌盛，靠的就是各民族的團(tuán)結(jié)友愛和共同奮斗； 中華民族的偉大復(fù)興，更要靠各民族的團(tuán)結(jié)友愛和共同奮斗。新時代民族地區(qū)干部隊伍必須將政治和業(yè)務(wù)、理論和實(shí)踐密切結(jié)合，懂治理、能治理、敢治理、善治理，以過硬的治理能力為推進(jìn)黨和國家事業(yè)發(fā)展、推進(jìn)民族事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化、鑄牢中華民族共同體意識做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅決維護(hù)黨中央的權(quán)威，是我們做好民族工作、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、解決民族問題的總前提和根本保證，這已為長期的歷史實(shí)踐所證明。加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，就是要堅持全心全意為人民服務(wù)的價值取向，堅持以人民為中心的發(fā)展思想。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，一個民族也不能少。政治能力包括黨組織的政治能力和黨員干部的政治能力兩個層面。 黨的十九屆四中全會系統(tǒng)總結(jié)了我國國家制度和國家治理體系十三個方面的顯著優(yōu)勢，作出了堅持和完善中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大戰(zhàn)略部署?？蛻艚?jīng)理隊伍的建設(shè)已經(jīng)成為營銷部銷售任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在，決定著卷煙經(jīng)營活動的質(zhì)量與成效。 制度建設(shè)執(zhí)行不到位。營造學(xué)習(xí)氛圍，大力倡導(dǎo)做“學(xué)習(xí)型員工”，創(chuàng)“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊”，積極鼓勵客戶經(jīng)理參加各類在職培訓(xùn)和營銷職業(yè)技能鑒定，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情。 提高客戶服務(wù)質(zhì)量。培養(yǎng)客戶經(jīng)理的競爭意識，與客戶經(jīng)理互相比較，你追我趕、互相補(bǔ)充，共同提高，充分發(fā)揮集體的優(yōu)勢和智慧，才能最大限度的發(fā)揮客戶經(jīng)理和營銷團(tuán)隊的工作潛力。技能比武是檢驗(yàn)員工學(xué)習(xí)效果的最好方式。 思考之一：加強(qiáng)干部隊伍執(zhí)政能力建設(shè)對提高黨的整體執(zhí)政水平具有重要作用 之所 以提出執(zhí)政能力問題，是因?yàn)辄h面臨著執(zhí)政的新問題、新矛盾。因此，加強(qiáng)干部隊伍執(zhí)政能力建設(shè)十分必要，也十分緊迫。通過上一輪大規(guī)模的行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革，各級黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位按照“精簡、統(tǒng) 一、效能”的原則轉(zhuǎn)變政府職能，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)崗位，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，使干部隊伍的結(jié)構(gòu)有了很大的改善。南方局干部隊伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，時今天的干部隊伍建設(shè)有重要啟示。 第二，特定的社會環(huán)境――國民黨統(tǒng)治中心重慶 南方局機(jī)關(guān)所在地是國民黨統(tǒng)治中心重慶，在這個地方，既有國民黨的白色恐怖，也有陪都的紙醉金迷，干部隊伍建設(shè)面臨兩個方面的考驗(yàn)?？箲?zhàn)初期，雖然我們的同志在 敵人面前表現(xiàn)得很英勇，但跑街似的救亡作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方式害死人。黨的各級組織間、黨員與組織間，一律實(shí)行單線聯(lián)系?！扒跇I(yè)” ，就是指地下黨員要廣泛進(jìn)入地方保甲、教育、軍事、經(jīng)濟(jì)等單位和團(tuán)體，努力搞好本職工作，而且衣著發(fā)式和言談舉止都要同本身的職業(yè)、社會地位相稱。第三是習(xí)作合一，要注意時間、空間和條件，使之配合適當(dāng)，要注意檢討和整理，要有發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造。 前方有啥吃啥，后方吃啥有啥。我們只有精打細(xì)算的責(zé)任，沒有浪費(fèi)鋪張的權(quán)力”。南方局外事組的龔澎，原來在太行山前線的八路軍總部工作?！比缪影查_展“搶救運(yùn)動”時，有幾位在南方局工作的干部被揭發(fā)是混入黨內(nèi)的什么分子。 南方局高度重視培養(yǎng)干部和向需要干部的地方輸送干部，曾經(jīng)向新四軍五師輸送過干部，同時動員了大批青年干部到四川、貴州、云南建立據(jù)點(diǎn)。重慶正在開展的干部深入群眾“三進(jìn)三同”、“結(jié)窮親”、“大下訪”等活動，就是干部隊伍建設(shè)在新形勢下密切聯(lián)系群眾的載體。一要選好書，多讀革命文獻(xiàn)，古文經(jīng)典，科技、經(jīng)濟(jì)類書籍，要靜下心米，系統(tǒng)、深刻地領(lǐng)會。 第四，干部隊伍建設(shè)必須關(guān)心、愛護(hù)、信任十部 關(guān)心、愛護(hù)、信任干部，是南方局干部隊伍建設(shè)的一大特色。這些問題，都需要我們加以改進(jìn)。胡錦濤同志強(qiáng)調(diào)：“廣大基層干部是黨和國家的塵貴財富，各級黨委和政府都要從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位、實(shí)現(xiàn)黨的執(zhí)政使命的戰(zhàn)略高度，真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù)廣大基層干部，滿腔熱忱地支持和幫助基層干部做好工作。三要親自動手寫文章。 第三，干部隊伍建設(shè)必須 領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范 在南方局于部隊伍建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范的經(jīng)驗(yàn)，在今天仍有重要的示范意義。但是，南方局干部隊伍建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，對今天的干部隊伍建設(shè)仍有許多有益啟示： 第一，干部隊伍建設(shè)必須抓好理想 信念教育 (學(xué)習(xí)主義 ) 紅巖時期，黨員干部能在最困難的條件下為黨工作，得力于理想信念的堅定。對在白色恐怖下從事地下工作被捕入獄，而在抗戰(zhàn)初期被國民黨無條件釋放的干部，開導(dǎo)工作更深入。朱德征求龔澎對調(diào)動的意見，表示她如愿意留在總部，可與南方局商量免調(diào)或緩調(diào)。 回憶起這段感人的往事，鄧穎超深情地對楊繼干感慨道：“當(dāng) 年我們在紅巖村的生活可是夠艱苦的 !那時為了六角錢董老都做檢討，現(xiàn)在有的人浪費(fèi)國家資產(chǎn)幾萬、幾十萬、幾百萬、幾千萬都不心疼呀 !‘南方局’經(jīng)濟(jì)組的同志掌握著資金，特別是會汁部門的同志管理著現(xiàn)金，可是誰也不動一分錢，連想都沒有想過。 與國民黨人的花天酒地、紙醉金迷形成鮮明對比的，是南方 局從最高領(lǐng)導(dǎo)到普通工作人員的清貧生活。第五是適當(dāng)發(fā)揚(yáng)自己的長處，具體糾正自己的短處。 三、干部隊伍建設(shè)獨(dú)特的培養(yǎng)模式 南方局的干部隊伍建設(shè)，形成了一套管用、有效的培養(yǎng)模式，主要的做法如下： 第一，“研究學(xué)問，學(xué)習(xí)主義” 南方局有嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度：規(guī)定周四為全機(jī)關(guān)統(tǒng)一學(xué)習(xí)的“黨日”。 “三化”，就是要從組織形態(tài)上使地下黨員能夠長期隱蔽下來，積蓄力量，以待時機(jī)。首先把公開工作和秘密工作、上層活動和下層活動嚴(yán)格分開。干部工作是黨的中心工作的保障，南方局的整個工作是根據(jù)黨的全面抗戰(zhàn)路線、高舉抗日民主的旗幟，維護(hù)和鞏固抗日民族統(tǒng)一