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某區(qū)巡察工作存問題及對(duì)策建議調(diào)研報(bào)告含5篇(完整版)

2025-06-17 17:49上一頁面

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【正文】 察單位干部職工有的原則性不強(qiáng),怕得罪人,不愿講真話;有的對(duì)巡察組缺乏信任,擔(dān)心打擊報(bào)復(fù),不敢 講真話;有的認(rèn)為巡察組解決不 了問題,缺乏信心,不便講真話;有的干部本身就存在違紀(jì)違法問題,擔(dān)心意外,不肯講真話。把開展巡察作為黨委落實(shí)主體責(zé)任和紀(jì)委落實(shí)監(jiān)督責(zé)任的關(guān)鍵內(nèi)容,甚至可以作為黨風(fēng)廉政建設(shè)考核一票否決因素。 (三)加強(qiáng)對(duì)巡察干部的培訓(xùn)。要加強(qiáng)橫向溝通聯(lián)系,充分利用紀(jì)檢監(jiān)察、信訪舉報(bào)、組織人事、財(cái)政審計(jì)、公檢法等部門的信息渠道,盡可能多的收集掌握被巡察單位的基本情況,做到心中有數(shù),從源頭上解決信息不對(duì)稱的問題。按照中央和省委、市委、區(qū)委的統(tǒng)一部署, XX 年 XX區(qū)對(duì)全區(qū) X 個(gè)鎮(zhèn)(街道)所有 XX 村社區(qū)(含城中村)進(jìn)行全覆蓋式巡察, XX 年 3 月又率先在全市啟動(dòng)鎮(zhèn)(街道)、部門 巡察工作,把開展巡察工作作為強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的有效措施,注重建立健全工作機(jī)制,注重巡察問題整改落實(shí),注重巡察成果運(yùn)用,取得了明顯成效。一是個(gè)性問題區(qū)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)督辦制。制定被巡察單位配合巡察工作流程,從協(xié)調(diào)配合、整改落實(shí)、紀(jì)律監(jiān)督等多個(gè)方面對(duì)被巡察單位做出具體要求 。三是維護(hù)了農(nóng)漁村基層群眾的切身利益。 (三)人員之困。 (五)制度之困。對(duì)一 些重大貪污腐敗線索,如果在巡察中沒有發(fā)現(xiàn),卻通過其他途徑暴露了,要追究相應(yīng)巡察組及巡察組組長的責(zé)任。建議組織巡察組組長、副組長到開展巡察工作的先進(jìn)地區(qū)考察交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),共同探討提高。完善考評(píng)機(jī)制,要制定一套針對(duì)巡察干部考核考評(píng)制度,科學(xué)合理考評(píng)巡察干部工作實(shí)績。 一、基本情況近年來,縣政府及業(yè)務(wù)主管部門高度重視中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制,深入調(diào)查研究,出臺(tái)政策激勵(lì),注重系統(tǒng)謀劃,強(qiáng)化技術(shù)支撐,形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力,極大地促進(jìn)了中藥材產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。興隆鎮(zhèn)結(jié)合轄區(qū)地理環(huán)境特點(diǎn),規(guī)劃三個(gè)中藥材種植片區(qū),實(shí)現(xiàn)分類發(fā)展、協(xié)同推進(jìn)。 為龍頭企業(yè)提供五年免租優(yōu)惠廠房,成功引進(jìn)涉藥企業(yè)“陜西美芝參菌業(yè)有限公司”,填補(bǔ)了我縣天麻菌種培育加工空白,目前,已建成標(biāo)準(zhǔn)化菌種生產(chǎn)車間 1500 平方米,設(shè)計(jì)產(chǎn)能 100 萬瓶,已正式投產(chǎn)。永樂鎮(zhèn)建成 4 處中藥材種植基地,并配套建設(shè)產(chǎn)業(yè)路 3 條,總里程 公里。 XX 縣十森農(nóng)業(yè)科技發(fā)展公司攻克“花粉直播、露天馴化”白芨育苗技術(shù)難關(guān),成功馴化白芨苗 2021 萬株,為全縣首例。產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套建設(shè)服務(wù)有些滯后,截止目前,完成前期征地 30 畝,河堤、防洪溝、橋梁工程等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)基本完工,入園企業(yè)少且還未正式投產(chǎn)運(yùn)營。各企業(yè)(合作社)缺乏對(duì)中藥材種子種苗生產(chǎn)、經(jīng)營和流通的有效管理,源頭生產(chǎn)上種源混雜、質(zhì)量參差不齊、良種覆蓋率低下,且自身專業(yè)不熟,盲目引種,加之前期專業(yè)技術(shù)力量指導(dǎo)不夠,造成損失較大。 (二)開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)配套政策。一是多渠道充實(shí)專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)力量,加大專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)力度,突出以本鄉(xiāng)本土人才或?qū)I(yè)合作社負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)重點(diǎn),為各鎮(zhèn)培養(yǎng) 23 名專業(yè)水平較高的技術(shù)人才,保障中藥材產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。要加大對(duì)龍頭企業(yè)的扶持,加速其壯大發(fā)展,突出龍頭企業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng),抵御市場風(fēng)險(xiǎn)。聽取了相關(guān)部門匯報(bào),對(duì) X 個(gè)不同類型的社區(qū)服務(wù)中心運(yùn)行、公共設(shè)施、社區(qū)管理和便民服務(wù)等情況進(jìn)行了現(xiàn)場查看,與民政、財(cái)政、人社等部門負(fù)責(zé)人及部分社區(qū)干部進(jìn)行了座談交流?;菝駡@第二社區(qū)被評(píng)為全國和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū),花園里、金城等 3 個(gè)社區(qū)被評(píng)為全省示范社區(qū)。“社區(qū)是 個(gè)筐,什么都往里裝”,幾乎各行各業(yè)、各部門都要求一桿插到社區(qū)。而我區(qū) 40 個(gè)社區(qū)多年來沒有物業(yè)管理,大部分老舊小區(qū)的樓房產(chǎn)權(quán)復(fù)雜多樣,管理模式由社區(qū)居委會(huì)“全包”。由于社區(qū)工作待遇低、熱度小,招聘過程存在較大隨意性,致使有些素質(zhì)較低的社區(qū)工作者缺乏責(zé)任意識(shí),工 作不積極主動(dòng),有的難以勝任社區(qū)工作,有相當(dāng)多的人存有等機(jī)會(huì)、當(dāng)“跳板”的思想,人員流動(dòng)性大。在社區(qū)生活服務(wù)方面,規(guī)范房屋管理、便民快遞、智能停車等管理服務(wù),在有條件的社區(qū)推行家政、繳費(fèi)、出行等“一卡通”便民服務(wù),通過加大軟硬件建設(shè),推動(dòng)社區(qū)信息化建設(shè)。學(xué)院現(xiàn)有離退休人員 X 余人,其中副高級(jí)職稱以上 X 人,參加學(xué)院關(guān)工委組織活動(dòng)人數(shù)除少數(shù)在蘭外的其余均能參加活動(dòng)。學(xué)院關(guān)工委堅(jiān)持黨建帶關(guān)建的工作思路,結(jié)合黨建工作,組織開展“五老”隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn),落實(shí)工作保障,離退休教職 工配合黨委組織部開展大學(xué)生入黨教育工作,對(duì)他們進(jìn)行認(rèn)識(shí)黨、熱愛黨、積極爭取加入黨組織的教育,對(duì)推動(dòng)大學(xué)生黨建工作起到了積極作用。面對(duì)當(dāng)前就業(yè)形勢嚴(yán)峻,以及少數(shù)學(xué)生成績差,受校紀(jì)處分等情況,積極與心理咨詢中心配合,幫助學(xué)生緩解心理壓力,提高心理素質(zhì),對(duì)個(gè)別有心理問題的學(xué)生及時(shí)給予輔導(dǎo)。學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組充分發(fā)揮老 教師師德師風(fēng)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,開展聽課反饋、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”新老結(jié)對(duì)、新教師培訓(xùn)、示范性教學(xué)等活動(dòng)。學(xué)院關(guān)工委緊緊圍繞“立德樹人”這個(gè)中心和改革發(fā)展大局,充分發(fā)揮關(guān)工委工作的特色和優(yōu)勢,堅(jiān)持積極作為、主動(dòng)作為,以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本任務(wù),以完善機(jī)制、創(chuàng)新理念、樹立品牌為工作重點(diǎn),認(rèn)真研究職業(yè)教育規(guī)律和學(xué)生身心成長規(guī)律,不斷提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性,深度挖掘 XX 戰(zhàn)役竇家山戰(zhàn)斗的紅色文化內(nèi)涵,創(chuàng)建 XX 戰(zhàn)役 —— 竇家山戰(zhàn)場愛國主義教育基地、拍 攝愛國主義微電影《英勇激戰(zhàn)竇家山》、建設(shè)完成革命烈士(優(yōu)秀校友)雕塑,響應(yīng)紅色基因進(jìn)校園的號(hào)召,貫徹黨的教育方針、弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的有效途徑和高職院校關(guān)工委育人模式實(shí)踐研究有效探索。 三、下一步打算下一步,學(xué)院關(guān)工委將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神和做好關(guān)心下一代工作重要指示精神為指導(dǎo),圍繞教育中心工作,全面貫徹黨的教育方針,以立德樹人、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育為主線,著力抓好青少年學(xué)生和青年教職工思想道德品質(zhì)和思想政治建設(shè),全面關(guān)心青少年健康成長。針對(duì)新教師備課講課內(nèi)容、教學(xué)方法和板書課件等方面存在的問題,及時(shí)反饋交流,給予意見建議。參與新生入學(xué)教育工作,協(xié)助作好新生的適應(yīng)性教育活動(dòng)。積極協(xié)助系黨總支把好新黨員發(fā)展的入口關(guān),與擬發(fā)展對(duì)象和入黨積極分子進(jìn)行教育和把關(guān)談話,特別是與擬發(fā)展對(duì)象的談話起到了關(guān)鍵的作用。 二、主要做法(一)全面 配合大學(xué)生思想政治工作。研究社區(qū)干部工 資薪酬、醫(yī)療保障、養(yǎng)老保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整現(xiàn)有社區(qū)委員工資參照基數(shù),建立自然增長機(jī)制,提高社區(qū)工作者的待遇。合理界定政府職能部門和社區(qū)組織的職能和責(zé)任,落實(shí)部門工作進(jìn)社區(qū)的“準(zhǔn)入制度”, 交由社區(qū)承接或協(xié)助的工作,應(yīng)賦予社區(qū)相應(yīng)的工作職權(quán),提供相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)和工作條件,按照“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、權(quán)隨責(zé)走”的原則,推進(jìn)社區(qū)依法自治進(jìn)程。開灤社區(qū)在“三供一業(yè)”移交過程中,原有7個(gè)家委會(huì)沒有辦理正式移交手續(xù),在人員配備、辦公經(jīng)費(fèi)銜接等方面還沒有完全理順,一定程度上增加了社區(qū)管理的難度。加之社區(qū)干部被隨意借調(diào)現(xiàn)象普遍,全區(qū) X名社區(qū)工作者中被其他單位抽調(diào)、借調(diào)的 X 名,占 X%,社區(qū)事務(wù)只能靠八成人力開展,導(dǎo)致一些工作 推進(jìn)困難。推廣設(shè)立“五站六室”,建立服務(wù)大廳,普遍實(shí)現(xiàn)了“一站式”辦公;組建了志愿者隊(duì)伍,形成了以政府公共服務(wù)為主,便民利民服務(wù)和社區(qū)志愿服務(wù)為輔的城市社區(qū)服務(wù)體系。 一、基本情況我區(qū)現(xiàn)有城市社區(qū) X 個(gè),其中社區(qū)居委會(huì) X 個(gè),家委會(huì) X 個(gè)(含錢營),按社區(qū)規(guī)模劃分, 1500 戶以下的社區(qū) X 個(gè)、 1500— 3000 戶的 X 個(gè)、 3000 戶以上的 X 個(gè), 現(xiàn)有社區(qū)工作者 X 名。同時(shí),堅(jiān)持文化旅游、鄉(xiāng)村振興等戰(zhàn)略,科學(xué)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)“三產(chǎn)”融合發(fā)展。三是整合全縣農(nóng)科領(lǐng)域的專家技術(shù)資源,發(fā)揮本土有影響的能人的作用,每年選聘人員組成技術(shù)服務(wù)組,到各鎮(zhèn)負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)交流,強(qiáng)化產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后技術(shù)服務(wù),提高種植戶種植和管理水平。指導(dǎo)成立中藥材行業(yè)協(xié)會(huì),加強(qiáng)行業(yè)自我管理和服務(wù),統(tǒng)一研究提供中藥材政策導(dǎo)向、 技術(shù)指導(dǎo)、行業(yè)交流、營銷信息等服務(wù)體系,指導(dǎo)企業(yè)和合作社選擇本地適生、藥用品質(zhì)高的品種推廣種植,防止盲目種植 和炒作種苗、種子的現(xiàn)象,推動(dòng)中藥材產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。還有輪種的品種選擇存在盲目跟風(fēng),沒有專業(yè)的指導(dǎo),風(fēng)險(xiǎn)較大。自 XX 年以來,中藥材企業(yè)僅依靠縣級(jí)每年整合資金,扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在一定難度。碗廠溝村王清武,自學(xué)花粉繁育技術(shù),堅(jiān)持種植天麻,每年僅此一項(xiàng)收入在 2 萬元以上,起到了很強(qiáng)的帶動(dòng)作用。 (四)創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)功能保障。大池鎮(zhèn)充分發(fā)揮小額貸款和互助資金貼息項(xiàng)目支持作用,為 2 家公司貸款 X 萬元發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè),貼息 X 萬元,極大地調(diào)動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展積極性。大池 鎮(zhèn)根據(jù)轄區(qū)自然資源和區(qū)位特點(diǎn),確定了大黃、白芨、重樓等群眾參與度高、投資見效快的品種,中藥材種植面積穩(wěn)定在 5000畝。 XX 年,全縣中藥材產(chǎn)量達(dá) X 萬噸,產(chǎn)值達(dá) X 億元。完善借調(diào)人員管理,根據(jù)巡察單位情況,安排科級(jí)、年輕后備干部借調(diào)參與巡察,在巡察工作中,檢驗(yàn)工作能力,考察工作作風(fēng)。建議上級(jí)應(yīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加大對(duì)基層巡察人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,以達(dá)到開拓視野、相互交流、共同提高
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