人事管理制度(完整版)
【正文】 計時工資。 （五） 愛護工廠財物，不浪費，公物非經(jīng) 許可不得私自攜出。 第八條 試用人員成績表現(xiàn)欠佳者，應由其直屬主管權(quán)宜延長試用或停止試用，并填報試用人員任免簽報單層呈總經(jīng)理（董事長）核備。 第二條 各級人員任免程序如下： （一） 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理 —— 由董事會任免。 （二） 部長、副部長、主任、副主任 —— 由總經(jīng)理提請董事會任免。 第九條 新進人員于報到后，試用開始前，應在人事管理部門（本廠人事管理部門為企業(yè)管理辦公室）辦妥下列手續(xù)： （一） 填妥本廠新進職員履歷表； （二） 繳驗學歷證件及身份證； （三） 最近半身正面免冠照片 2張。 （六） 待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。 （二） 計件工資。 （三） 服務年資之計算以截至上年十二月三十一日止為準。員工出差管理制度另定。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)者，可請假四星期；七個月以上流產(chǎn)者，可請假六星期；未滿三個月流產(chǎn)者，可請假一星期。 （二） 請公假者薪水照發(fā)。惟外傷可顯示者可酌情免附。 第四條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長評核。 2. 對工廠設備維護得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者。 第二條 員工之懲誡，分為警告、記過及免職三種，其處理范圍如下： （一） 有下列情況之一且有具體事證者，應予警告： 1. 未經(jīng)準許擅帶外人入廠參觀者。 4. 指揮不當或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使工廠發(fā)生損失者。 6. 脅迫上級主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。 14. 因故意過失行為，而引起災害者。同一年度 功過不得相互抵銷。 第六條 依照第五條規(guī)定解雇人員時除預告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，加發(fā)資遣費（但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況，依破產(chǎn)法辦理，不在此限）： 在本廠連續(xù)工作期滿一年者，發(fā)給一個月薪水。 第三條 本廠為教育與訓練之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔任講師或?qū)W員，被指派者不得借故推諉。 第五條 各種教育與訓練或講習，于期滿后均應舉辦測驗，或提出心得報告，其成績作為員工考核資料之一。 第七條 員工辭職，應于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準。 （二） 違犯刑事案件，經(jīng)司法機關(guān)起訴，判刑但未確定者。 16. 觸犯國家法律法規(guī)，被司法機關(guān)予以處罰者。 8. 利用職權(quán)營私舞弊者。 6. 對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。 3. 拒絕警衛(wèi)檢查 其攜帶之物品者。 4. 對采購銷售、會計處理、財物調(diào)度、人力運用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者。 第二節(jié) 獎 懲 第一條 員工之獎勵，分為嘉獎、記功及獎金三種，其處理范圍如下： （一） 有下列情況之一者，應予嘉獎： 1. 品德良好、足為同仁表率，有具體事跡的。每月一次，應按《 XXXXXXXXXXXX 廠員工考核實施
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1