【正文】 進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。 質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢查時，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。由于操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發(fā)現(xiàn)，在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。 加強試驗室管理，督促試驗人員正確使用儀器，注意 定期對所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是為大家收集的生產(chǎn)部個人工作計劃（通用 4 篇），希望對大家有所幫助。 組織試驗人員對進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗和試驗，對檢驗不合格的一律拒收，或上報公司領(lǐng)導(dǎo)降級使用。 管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強對相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要，特別是一些重點崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。責(zé)廢中合縫漏漿占 %，主要的原因是清模不到位，合模時仍留有間隙，在高速離心時根本彌補不了；其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關(guān)，另外因止?jié){不良也會造成；管樁缺料占 %，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致；端板傾 斜占%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要求，二是由于偏心張拉（螺絲滑牙，張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直）；空洞蜂窩占 %，主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。 對質(zhì)檢員我們強調(diào)控制的重點，一是滾焊焊點和散籠的檢查，發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時整改，直至符合規(guī)范為止；二是 督促裝配人員對張拉螺絲仔細(xì)檢查；三是多關(guān)注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護(hù)。 建立全員參與質(zhì)量的理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的，不是生產(chǎn)出來的錯誤觀念，出了質(zhì)量問題沒有及時分析原因和找出解決方法；有時也會出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。為更好的在 20xx 年內(nèi)完成公司的各項任務(wù)制定以下的工作計劃： 加強自身的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和實踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。 節(jié)約挖潛、降本增效。 針對沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低，明年盡可能把單沖模具改為極進(jìn)模具，再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床，將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。 （三）加強質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格 我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。 二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。 第二篇：生產(chǎn)部個人工作計劃 生產(chǎn)部個人工作計劃 業(yè)績考核及工作總結(jié) 工作計劃日 1234 計劃工作內(nèi)容時間備注 5678910 休息休息11121314151617 休息休息 ：柱箱，生產(chǎn)部個人工作計劃。以下是收集的通用的個人新年工作計劃范文，希望幫得上大家。 我一定牢記這句話，在 xx 集團實現(xiàn)自己的人生夢想。同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。 (5)做好辦公用品的管理工作。 (3)做好員工服務(wù)：及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。 我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。我將根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有條 。 二、具體工作安排： (一 )書記助理工作。一是深入開展培訓(xùn)需求調(diào)查，采取自上而下的方式，對群眾的培訓(xùn)需求進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查摸底，摸清底數(shù)，了解和掌握群眾培訓(xùn)意愿。 (四 )其他工作。 說得好不如寫得好，寫得好不如干得好，雖然自己制定了一年的工作計劃，但是能否實現(xiàn)還是得看自己的行動和決心，我相信在這一年里，自己定會以良好的心態(tài)、端正的態(tài)度，扎扎實實的工作作風(fēng)完成自己以上所定計劃。 倉庫保管員必須憑生產(chǎn)指令和車間領(lǐng)料單才能將原輔材料、包裝材料配套發(fā)出。 1本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá) 100 元擬上，部門負(fù)責(zé)人按其金額白勺 20%處罰，副職分管人員當(dāng)月罰款金額在 100 元擬上，按其金額白勺 25%罰款。 第五篇：生產(chǎn)部工作計劃 生產(chǎn)部工作計劃 為了公司的正常運營，憑借我前幾年的冷藏蓄勢，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的發(fā)展，能以完善的姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，創(chuàng)建一個朝氣和活力的生產(chǎn)車間，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后 趨勢，為加強生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。 穩(wěn)定 產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率 產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置 ,調(diào)動各方面的積極性 ,發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。 制定工資分配方案，發(fā)揮工作積極性 制定工資考核辦法，已體現(xiàn)多勞多得的分配方式。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強烈 的安全意識，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。其中： “德”主要 shi 指敬 業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。造成較大經(jīng)濟損失者將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。 生產(chǎn)計劃部根據(jù)銷售計劃較為準(zhǔn)確下達(dá)采購計劃 ,(包括內(nèi)、中、外配套 )并注明包裝 shi 否改動。做好高臺縣科技站的信息上傳工作及其他日常性工作。三是積極配合村上組織黨員、致富帶頭人等能人大戶到市、縣內(nèi)交流觀摩學(xué)習(xí)。二是繼續(xù)做好村黨總支的軟件工作，及時記好各類會議記錄、對黨建精神文明、雙聯(lián)、綜治、黨風(fēng)廉政等工作資料及時進(jìn)行匯總整理，確保年底責(zé)任書的順利考核。同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。當(dāng)然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認(rèn)為 xx 集團就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。 (5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作 。 (6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作， (7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室一定要