【正文】 城市舉辦超千場理財教育講座，深入社區(qū)、企事業(yè)單位、大中院校等等，所有講座均由招商銀行的理財規(guī)劃專家和外部聘請的著名經濟學家、知名分析師等組成的專業(yè)團隊來主講， 我們還將向公眾免費開放講座，并提供相應的學習教材。它不僅需要我們繼續(xù)提供更加豐富的產品，不僅需要我們更加完善市場運作的機制，不僅需要更加加強市場的監(jiān)管，同時也要求我們市場的各參與者各參與主體迅速成熟起來，這樣我們的市場才會是成熟的。成績只能屬于過去，未來還需努力。但是在經濟下行的時候市場不好的時候所有人都在唱衰。另外，資本市場現(xiàn)在看不到光明，所以銀行依托資本市場的這些非利差收入，應該是很難走出低谷。 首先，銀行大多數(shù)靠利差的收入，但是有兩個因素決定了利息收入的下降。 上半年我們的沿海行業(yè)發(fā)展非常迅速，我們有一個指數(shù)上半年是120_點，是表明上半年的經濟發(fā)展。 在全球步入嚴冬的時候，我覺得我們中國的經濟，也不能獨善其身，也會受到很大的影響。 在過去 30 年里，我們中國的銀行業(yè)取得了令世人矚目的成績。 我深深體會到，取得這樣的成績，是市行正確領導的結果，是我行全面到位地貫徹落實市行各項政策的結果，是兄弟行配合支持的結果，是我行干部員工團結奮進、敢于探索、勇于創(chuàng)新的結果，飽含了各級領導的心血，浸透了員工們辛勤的汗水。 11 月 15 日，財政經建股專戶再次進賬 3115 萬元，該賬戶余額達 億元 ?？h支行班子對各位領導的到來表示熱烈的歡迎 !對市行各級領導對我行的正確領導和一貫支持表示衷心的感 謝 !對關注、支持我行發(fā)展的兄弟支行領導表示誠摯的謝意 !對我行勤懇工作、謀事干事的所有干部員工表示敬意 ! 今年以來，按照銀監(jiān)會“六項機制”要求，在蘇州成立了國內首家“準子銀行、準法人”模式、專營小企業(yè)信貸業(yè)務的小企業(yè)信貸中心，全行的業(yè)務結構、客戶結構和收入結構得到進一步優(yōu)化。 20_年，本行 扎實推進管理變革，構建了合規(guī)官與合規(guī)部門雙重領導、雙向考核和雙線報告的垂直管理體制，建立合規(guī)管理的三道防線，進一步加強了內控與合規(guī)管理 。歸屬于本行股東的平均總資產收益率 (ROAA)%，同比提高 個百分點 。 最后，我衷心地祝愿我行的明天會越來越好，我相信一定會的。當然，確屬違規(guī)的當不可受理，但需同客戶做好解釋工作。大家知道在去年一直到今年的現(xiàn)在我們的市場跌宕起伏風云變幻，在這個時候我們廣大的投資者更需要深刻的認識投資市場，需要更深刻地認識投資市場的機制，也需要更加理性地參與市場，所以我們舉辦第二屆理財教育公益行活動。 雖然我們的市場得到了長足的發(fā)展，但是我們不得不承認，我們的投資市場、我們的理財市場距離市場的成熟還是有很遙遠的距離?！靶坳P漫道真如鐵 ,如今邁步從頭越”。與此同時，中國的資本市場在這幾十年中從無到有從小到大，波浪起伏，蓬勃發(fā)展，發(fā)展到了今天這樣的規(guī)模，發(fā)展到了今天這樣牽動著我們億萬人的心。正是這樣我們這個活動得到了監(jiān)管機構的鼎力支持，得到了各大媒體的高度關注，也得到了廣大客戶的熱情參與。我們希望在風險中我們都能夠一起駕馭風險，能夠在這個市場之中理財產品的提供者和理財產品的購買者一起來更好地駕馭市場，能夠不管風吹浪打，勝似閑庭信步，謝謝大家 ! 行長發(fā)言講話稿 2 大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法。 近幾年，我行陸續(xù)招進了許多大學生，給我行及時補充了血液，充實了人才隊伍，使得網點用人壓力得到了一定的緩解，而此時，如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題，我時常擔心，今時今日，銀行業(yè)日新月異的發(fā) 展形勢和社會日益增長的金融服務需求，我們是否能夠適應并一直跑在前頭。貸款和墊款總額為人民幣 8, 億元，增長 %。三是零售銀行業(yè)務在逆境中取得可喜成績。積極調整信用卡營銷策略，探索精益化客戶經營道路 。 20_年，本行圓滿完成了奧運服務保障工作，主動履行企業(yè)社會責任，整體品牌形象得到了社會各界較為廣泛的認可，榮獲《華爾街日報》、《歐洲貨幣》等國內外權威媒體和機構組織授予的“中國十大最受尊敬企業(yè)”、 “中國最佳銀行金融公司”、“中國最佳本土銀行”、“中國本土最佳現(xiàn)金管理銀行”等多項殊榮，并再度蟬聯(lián)英國《投資者關系》雜志評出的六項大獎。 二是 10 月份之后呈現(xiàn)十足的發(fā)展后勁。認真做好信貸業(yè)務，對符合條件的中小企業(yè)及時發(fā)放貸款，及時回收信貸還款，保持了信貸業(yè)務的良性發(fā)展 。現(xiàn)在整個的世界經濟風雨飄搖，歐洲、美國、日本三大經濟體，都是看不到復蘇的跡象。我們今年上半年和下半年冰火兩重天，上半年可以說是驕陽似火，下半年是寒風凜冽。招商銀行也是這樣的，今年上半年是 120%，到 9 月份 凈利潤增長 90%，上半年是歷史最好的成績，不良貸款率是 ，撥備的覆蓋率是 200%， ROA 是 %， ROE 是 35%，應該是全世界最好的。所以，這兩點決定銀行的利息收入要減少。所以，金融危機對于銀行的影響，會在明年逐漸地顯現(xiàn)出來。所以，我們現(xiàn)在在困難的時候，應該更多地在這個時候找機會。那么中國的商業(yè)銀行伴隨著這種市場環(huán)境和居民需求的改變，也在開辟著新的財富管理市場，為我們廣大的居民提供理財業(yè)務的服務，滿足大家投資保值增值的需要。去年我們僅參加現(xiàn)場講座的聽眾就達 20 萬余人，我們在網上舉行的網絡博客大賽有近八萬網民參與，應該說這次理財教育活動取得了非常豐碩的成果，使廣大投資者和招商銀行一起共同經歷了市場的洗禮， 共同經歷了市場的教育?？吹某龇中袑τ诰W點改革的決心是堅定了，力度也在明顯加強，雖然整體表現(xiàn)較為樂觀，各項業(yè)績都有一定上升，但客觀來說進步仍不夠明顯，結合我支行 的情況，我簡單分析一下，希望對于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發(fā)。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協(xié)作，多培養(yǎng)人造 就人，那我們的業(yè)務發(fā)展才真正有了依托。歸屬于本行股東的凈利潤為人民幣 億元，增長 %。零售貸款總額占貸款和墊款總額的比例為 %，比年初提高 個百分點 。以管理客戶總資產為核心，以優(yōu)質財富管理產品為紐帶，大力發(fā)展財富管理 業(yè)務 。 上述成績的取得，是與全行員工的辛勤努力和廣大客戶、投資者以及社會各界的大力支持分不開的。萬元，完成年計劃任務的 %，完成進度排名第一。 進入 11 月份以來，我行繼續(xù)認真落實市分行“大戰(zhàn) 100 天”市場拓展活動，加快公司業(yè)務發(fā)展步伐。億元大關，對于完成攬儲 2 億元的月度目標，我們充滿信心。再如，今年春季分行下發(fā)了《關于加強重要公司客戶維系和營銷工作的緊急通知》，我行立刻組織人員展開行動，將重要公司客戶維護和大客戶 營銷工作落實到具體部門和個人，引導員工主動出擊，及時跟進，使財政的社保股一季度的資金一直保持日均 _多萬。摩根斯坦利的羅奇說，我們正在面臨一個后泡沫的時期，20_年才可以復蘇。上半年一大批好的企業(yè)，都是歷史最好的企業(yè)。但是，從三季度、四季度開始下滑。另外，銀行從從緊的貨幣政策到適度寬松的貨幣政策，還需要一個適應的過程。 面對這樣的一個形勢，銀行業(yè)應該怎么辦 ?我們應該怎么辦 ?我們現(xiàn)在 被這種悲觀的情緒彌漫著。 行長發(fā)言五分鐘講話稿 2020 第三篇：行長發(fā)言講話稿 3 分鐘 2020 這場次貸危機始于次級貸款，但是它迅速穿透于資本市場、貨幣市場，現(xiàn)在又在迅速穿透著信貸市場。從今天踏入這片土地開始，我就成為了你們當中的一員，我會倍加珍惜與大家共事的機緣。肩負著組織、領導和，可謂責任在肩，挑戰(zhàn)在前，不容我有絲毫懈怠。在思想上、行動上與省市聯(lián)社保持高度一致，自覺維護班子的權威，自覺接受監(jiān)督，公道 辦事，正派做人，工作到位而不越位，永遠保持蓬勃的朝氣和正確的航向。擔任銀行副行長，雖然是晉升了職務，但更多的是加重了擔子，增添了責任。 20_年對我本人來說是非常重要而且值得紀念的一個年份，不僅僅是我的本命年，還是我的“雙十年份”：結婚十年和創(chuàng)業(yè)十年。今天能夠來到 _支行，和各位 一起工作、生活，我感到十分榮幸和高興。 為了共同的目標，為了 _支行的輝煌，我有決心、有信心帶領大家勤奮工作、互幫互助、不遺余力地將各項工作做細、做實、做精，向市行黨委和全體員工交一份合格的答卷。 X_X 年這些成績的取得，無不凝聚著在座各位企業(yè)家和老板的殷切關懷和鼎力支持。在員工中廣泛開展業(yè)余文化生活，激發(fā)和調動員工的工作熱情，培養(yǎng)員工關心集體，愛崗敬業(yè)、愛行如 家、樂于奉獻的團隊精神。定期存款為 55,634 萬元，較年初 45,174 萬元增加 10,460 萬元，增長 %。其中：新增貸款 14 筆，金額 13, 萬元 。三是充分發(fā)揮非儲蓄員工的能動意識靠激勵政策吸收存款。為了穩(wěn)定老客戶、發(fā)展新客戶、爭奪重點客戶、挖掘潛在客戶，支行領導帶頭深入企事業(yè)單位、個體工商戶，本著“西瓜、芝麻”一起抓的原則，通過彼此溝通、了解、座談等形式拉近了與客戶間的距離，最終收到了成效，同時我行每一位員工，在一年中都至少吸收了一個對公存款賬戶，截止 20_年末我行較年初增加對公存款賬戶 57 戶，新增對公存款賬戶 116 戶，這樣既增加了客流量和我行的對外人氣指數(shù)，又繁榮了我行，并為整個商業(yè)銀行做了有力的宣傳。全年共累收貸款 48 筆，金額 104, 萬元，其中處置抵債資產 32 萬元，完成計劃任務的 123%。 (三 )強化服務意識、豐富 服務內涵。 一是在日常工作中，我們注重對員工服務意識培養(yǎng)，將人情化、貼心化、細心化的服務融入到服務工作中的點點滴滴，扎實有效地踐行我行“服務立行、服務興行”的服務宗旨，在員工中 6 次開展服務意識教育和服務技能培訓。前臺一線員工能夠熱情周到的為 中小企業(yè)開立銀行賬戶提供便利條件，用最短的工作日完成建戶。一年中做了一系列實際有效的工作：首先從員工思想教育入手，先后開展了愛崗敬業(yè)、遵紀守法、文明服務為主要內容的職業(yè)道德教育 。單位員工李向明有病住院期間，領導親自去看望，并帶去禮品和慰問金。一年來我們始終注重管理工作的開展，結合本單位的實際情況制定了相應的規(guī)章制度，完善了指紋考勤制度、干部值班、值宿制度干部輪崗休假制度等，強化監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀者嚴懲不貸。員工思想動態(tài)穩(wěn)定，牢固樹立“安全也是效益的思想”全面開展安全教育活動。截止 11 月末，我們圓滿完成了分行黨委年初制定的“二個‘ 5’，三個‘ 2’”的工作目標。 中間業(yè)務收入：中間業(yè)務收入實現(xiàn) __萬元。截止 20_年 11 月 30日，我行主要業(yè)務經營指標如下： 存款工作：各項存款余額達到 _____萬元，比年初增加 ____萬元，存款總量在全區(qū) 11 個二級分行 中排在第 _位，存款增量在全區(qū) 11個二級分行中排在第 _位。 行長發(fā)言講話稿 2 同志們： 聽了大家的發(fā)言 ，我感到很激動，也非常振奮。 促進效益、節(jié)省開支，一年來按照總部的財務核算辦法，盡量減少各項費用的支出。 加強員工業(yè)務培訓，不斷提高員工業(yè)務素質。領導干部的廉潔自律教育等，在市行黨委開展的黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我行黨員干部做到了“五帶頭”、“五優(yōu)先”，通過觀看反腐倡廉、弘揚正氣的電教片，掀起了向郭明義、吳大 觀等優(yōu)秀共產黨員的學習高潮，自覺抵制腐敗。再一方面我行實行特色化的上門服務。 二是拓寬服務手段，延伸柜臺服務功能。中街支行繼續(xù)聘請了一名優(yōu)質文明服務社會監(jiān)督員。三是采取各種有效辦法，努力清收利息。 (二 )加大信貸資金營銷力度、努力提高信 貸資產質量，促進經營效益穩(wěn)步增長。涌現(xiàn)出了王春玲、陳麗、梁新等一批攬存能手。 按照總部下達貸款計劃指標數(shù)，我支行 20_年完成情況： (1)全年存量貸款利息收入 5,623 萬元，較全年計劃 4,920 萬元，超額 712 萬元 ,完成全年計劃任務的 %。 截止年末累計開辦銀行卡 2584張，較年初 422張增加了 2162張，超額全年計劃開卡 112 張，完成全年計劃發(fā)卡量的 %,卡上余額794 萬元，較年初余額 263 萬元增加 531 萬元，完成年計劃發(fā)卡余額的%。接下來是為大家整理的關于行長發(fā)言講話稿，方便大家閱讀與鑒賞 ! 行長發(fā)言講話稿 1 20_年是盤山支行各項工作快速、健康、協(xié)調發(fā)展的一年，回顧過去的一年，盤山支行在市行黨委的正確領導下，認真貫徹落實市行 20_年工作會議精神，以依法經營為前提、以強化管理為手段、以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)最佳效益為目的，經過全行員工的努力拼搏，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將 20_年的工作總結如下： 一、工作成效及 經營情況： 經營效益顯著提高。任重道遠，更需策馬揚鞭 __年是“ _”的開局之年，也是泗陽農商行的奮發(fā)進取之年。今天，我們在這里歡聚一堂，共謀合作發(fā)展之路，旨在通過交流，增進友誼，攜手繁榮，尋求發(fā)展共贏的新機遇。 _支行歷來是 _x 的貢獻大行，在 x 市 x 歷史上具有舉足輕重的地位。說不容易，是這十年來我也遭遇了不少挫折，說不算很難，是因為我有一顆蝸牛的心，雖然走得慢點，但走得很專注，也沒有迷失方向，更不會放棄目標，因為有人說過“偉大是熬出來的”，所以，凡事一旦“下定決心、真正用心”就不會 太難。我將團結每一位同志，大力發(fā)揚相互配合，團 結友愛的互助精神 。只有干出政績，做出業(yè)績，