【正文】 應(yīng)盡快將原因通 知生產(chǎn)管理單位，予以調(diào)整工作。 （二） 協(xié)作廠商及廠商資料調(diào)查表。 第十九條 本公司于外協(xié)驗(yàn)收、生產(chǎn)裝配或再加工時(shí)，對(duì)外協(xié)質(zhì)量的抱怨，以及對(duì)外協(xié)廠商的審核結(jié)果，除了要存檔外，應(yīng)轉(zhuǎn)告外協(xié)廠商。 第二十六條 有關(guān)外協(xié)若有未詳見外協(xié)管理規(guī)定。 六、 下班時(shí)要關(guān)閉機(jī)械、電源等，清理工作區(qū)域，不可人離開崗位不關(guān)機(jī)械。 第二條 通過培訓(xùn)的規(guī)劃和有計(jì)劃的項(xiàng)目開展，提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)， 使培訓(xùn)成為員工最大的福利。 編制、實(shí)施和管控公司年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算。 組織和實(shí)施公司內(nèi)部考試。 第三章 年度培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算的編制 第九條 年度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算的編制 一、編制的原則 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 本站獨(dú)家整理最新 30 萬大型管理、培訓(xùn)資源庫共 80G，限量提供移動(dòng)硬盤版 。 百萬資源免費(fèi)下載， 30 位清華北大碩士，每天更新 1000 條 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 聯(lián)系電話： 01082863614 82863634 傳真 ： 010－ 82863634 電子郵件： 四、總公司派往分公司的培訓(xùn)，派出培訓(xùn)部門按計(jì)劃應(yīng)提前確定培訓(xùn)具體時(shí)間、培 訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)講師，由總公司人力資源部統(tǒng)籌培訓(xùn)實(shí)施并通知相關(guān)分公司做好組織工 作； 五、總公司和分公司培訓(xùn)部門每月填寫《培訓(xùn)月報(bào)告》（附件五），如實(shí)反映培訓(xùn)計(jì) 5 劃和培訓(xùn)預(yù)算的執(zhí)行情況： 分公司統(tǒng)計(jì)由分公司（含支公司）組織的培訓(xùn)數(shù) 據(jù)，總公司組織的培訓(xùn)數(shù)據(jù)在總 公司報(bào)表中反映。 取消實(shí)施計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目，應(yīng)在當(dāng)月培訓(xùn)報(bào)表中注明原因。 培訓(xùn)實(shí)施單位組織培訓(xùn)前熱身運(yùn)動(dòng)，將培訓(xùn)大綱提前發(fā)放給員工，組織學(xué)員提出重 點(diǎn)關(guān)心的幾個(gè)問題，集中反饋給授課講師。 第十六條 培訓(xùn)資料的歸檔 培訓(xùn)檔案分為培訓(xùn)班及學(xué)員檔案、授課講師及教案檔案； 培訓(xùn)班及學(xué)員檔案包括：培訓(xùn)通知、培訓(xùn)考勤表、培訓(xùn)課程表、培訓(xùn)討論記錄、考試試 卷及培訓(xùn)考試成績單、培訓(xùn)日志、培訓(xùn)小結(jié)、組長職責(zé)等； 授課講師及教案檔案包括：授課通知書、培訓(xùn)評(píng)估表、教案、培訓(xùn)考試成績單等； 培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)保管上述檔案資料。 （六）崗位實(shí)習(xí) 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 本站獨(dú)家整理最新 30 萬大型管理、培訓(xùn)資源庫共 80G，限量提供移動(dòng)硬盤版 。 （三）培訓(xùn)內(nèi)容 營銷人員培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司企業(yè)文化，保險(xiǎn)產(chǎn)品知識(shí)，銷售理論、技巧，公司銷售管 理政策，團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)等 ； 專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司企業(yè)文化，專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能，公司管理制度和流 程等； 管理人員培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司企業(yè)文化，公司管理制度及經(jīng)營管理模式，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，管 理技能，崗位專業(yè)知識(shí)等。 分公司：組織其他人員的培訓(xùn)，總公司提供培訓(xùn)支持。實(shí)習(xí)結(jié)束后，由實(shí)習(xí)接受部門對(duì)實(shí)習(xí)人員進(jìn)行鑒定，填寫《員工 實(shí)習(xí)鑒定》。 （二）兼職講師的級(jí)別 兼職講師分高級(jí)講師、講師、初級(jí)講師三 個(gè)級(jí)別。 品質(zhì)與個(gè)性特征： （ 1）忠誠正直，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心。 每年年初，高級(jí)兼職講師和總公司的中、初級(jí) 兼職講師由總公司負(fù)責(zé)聘任，分公司 中、初級(jí)講師由分公司負(fù)責(zé)聘任。 講師在每年年底，申請(qǐng)確定授課方向，總公司和分公司培訓(xùn)管理部門與講師溝通次年培 訓(xùn)需求、授課時(shí)間和內(nèi)容。 （六）考試要求： 出題原則：培訓(xùn)什么，考什么 試卷卷面內(nèi)容： （ 1）考核科目或?qū)I(yè) （ 2）考試形式（開卷或閉卷） （ 3）應(yīng)考人 姓名 （ 4）考試分?jǐn)?shù) （ 5）考試具體內(nèi)容 有關(guān)要求： 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 本站獨(dú)家整理最新 30 萬大型管理、培訓(xùn)資源庫共 80G，限量提供移動(dòng)硬盤版 。 第八章 培訓(xùn)考核和獎(jiǎng)勵(lì) 第三十二條 培訓(xùn)考核指導(dǎo)思想 員工培訓(xùn)與發(fā)展是公司發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，是開發(fā)人力資源和增強(qiáng)公司整體競(jìng)爭(zhēng)力的 有效方式； 培訓(xùn)是公司給員工的最大福利，不僅是投入，更是長遠(yuǎn)投資； 培訓(xùn)考核是保證培訓(xùn)質(zhì) 量、檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的重要手段； 培訓(xùn)考核必須制度化。 第三十四條 培訓(xùn)考核結(jié)果的使用 公司建立培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì) 機(jī)制，每年的 11 月分別在總、分公司組織培訓(xùn)表彰活動(dòng)，培訓(xùn)考核 的結(jié)果作為培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比的依據(jù)之一。 三、優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選 總、分公司的重要培訓(xùn)可以評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員。 培訓(xùn)過程當(dāng)中進(jìn)行考核，以了解參訓(xùn)員工的掌握情況，利于培訓(xùn)的調(diào)整。 因請(qǐng)假、出差等未參考者，應(yīng)及時(shí)到人力資源部申請(qǐng)補(bǔ)考。 百萬資源免費(fèi)下載， 30 位清華北大碩士，每天更新 1000 條 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 聯(lián)系電話： 01082863614 82863634 傳真 ： 010－ 82863634 電子郵件： ? 202136 16:44 ? 回復(fù) ? ? cjdz88 ? 7 樓 7 培訓(xùn)設(shè)施管理 人力資源部經(jīng)理根據(jù)培訓(xùn)工作的需要，制定培訓(xùn)設(shè)施采購計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審核后批準(zhǔn)。 預(yù)計(jì)借用期限到期未還時(shí)人力資源部將及時(shí)催還。 百萬資源免費(fèi)下載， 30 位清華北大碩士，每天更新 1000 條 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 聯(lián)系電話： 01082863614 82863634 傳真 ： 010－ 82863634 電子郵件： 員工聘任制度 [日期： 20210617] 來源： 天津公司律師 作者：天津公司律師 [字體： 大 中 小 ] 為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，特制定其制度。 應(yīng)聘人員必須交遞個(gè)人簡(jiǎn)歷 ,未交遞者則必須填寫《應(yīng)聘人員登記表》。 以下情況均將被視為不符合錄用條件 : ； ； ； 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 本站獨(dú)家整理最新 30 萬大型管理、培訓(xùn)資源庫共 80G，限量提供移動(dòng)硬盤版 。 。 第三條 本規(guī)定所稱的化學(xué)試劑為無毒、無害的化學(xué)試劑。 第八條 庫管人員在貯存化學(xué)試劑、化學(xué)危險(xiǎn)品時(shí)必須做到以下幾點(diǎn)： 化學(xué)試劑、化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)當(dāng)分類、分項(xiàng)存放。 第十一條 本辦法自通過之日起執(zhí)行。 3．勞動(dòng)防護(hù)用品，必須嚴(yán)格按照規(guī)定正確使用。 二、勞動(dòng)防護(hù)用品的管理 1．勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放周期，由企業(yè)的安全技術(shù)部門根據(jù)《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)各工種的勞動(dòng)環(huán)境和勞動(dòng)條件，配備具有相應(yīng)安全、衛(wèi)生性能的勞動(dòng)防護(hù)用品。 5．凡是從事多種作業(yè)或在多種勞動(dòng)環(huán)境中作業(yè)的人員，應(yīng)按其主要作業(yè)的工種和勞動(dòng)環(huán)境配備勞動(dòng)防護(hù)用品。 10．用人單位應(yīng)根據(jù)上級(jí)部門規(guī)定的使用期限，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)條件，根據(jù)實(shí)際情況增發(fā)必需的勞動(dòng)防護(hù)用品，并規(guī)定使用期限。 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 本站獨(dú)家整理最新 30 萬大型管理、培訓(xùn)資源庫共 80G，限量提供移動(dòng)硬盤版 。 如果您認(rèn)為本條內(nèi)容需要改進(jìn)， 請(qǐng)點(diǎn)擊這里編輯修改 。 三、勞動(dòng)防護(hù)用品必須符合下列條件 1．對(duì)特種勞動(dòng)防護(hù)用品，國家實(shí)施安全標(biāo)志許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證制度。按時(shí)記載發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品情況和辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。 6．防毒面具的發(fā)放應(yīng)根據(jù)作業(yè)人員可能接觸毒物的種類，準(zhǔn)確地選擇相應(yīng)的濾毒罐 (盒 )，每次使用前應(yīng)仔細(xì)檢查是否有效，并按 國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，定期更換濾毒罐 (盒 )。 百萬資源免費(fèi)下載， 30 位清華北大碩士，每天更新 1000 條 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 聯(lián)系電話： 01082863614 82863634 傳真 ： 010－ 82863634 電子郵件： 2．對(duì)于生產(chǎn)中必不可少的安全帽、安全帶、絕緣護(hù)品，防毒面縣，防塵口罩等職工個(gè)人特殊勞動(dòng)防護(hù)用品，必須根據(jù)特定工種的要求配備齊全，并保證質(zhì)量。 4．特殊防護(hù)用品，如防毒面具等還應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)、實(shí)際操作考核合格。 百萬資源免費(fèi)下載， 30 位清華北大碩士，每天更新 1000 條 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 聯(lián)系電話： 01082863614 82863634 傳真 ： 010－ 82863634 電子郵件： 勞動(dòng) 防護(hù) 用品，是指在勞動(dòng)過程中為了保護(hù)勞動(dòng)者免遭或減輕事故傷害和職業(yè)危害，而由用人單位無償提供給個(gè)人穿 (佩 )戴的用品，是保障職工安全和健康的一種預(yù)防性輔助措施，不是生活福利待遇。 受陽光照射容易產(chǎn)生燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒有害氣體的化學(xué)試劑和桶裝、灌裝等易燃液體、氣體應(yīng)當(dāng)放在陰涼、通風(fēng)的地方。 第四條 化學(xué)試劑由各實(shí)驗(yàn)室報(bào)采購計(jì)劃， “中心 ”統(tǒng)一采購。 (2) 員工希望為其他個(gè)人、企業(yè)、各類機(jī)構(gòu)臨時(shí)工作，應(yīng)該獲得公司事先書面批準(zhǔn)。 錄用程序 人員經(jīng)核準(zhǔn)雇用，應(yīng)于接到通知后，按其指定日期及地點(diǎn)親自辦理如下手續(xù)，否則視為拒絕受雇，該通知因而失其效力： ； ； 2 張； ； 。 用人部門主管在面試時(shí)須認(rèn)真如實(shí)填寫《面試人員考核表》，評(píng)價(jià)綜合總成績?cè)?8分以上方可錄用； 60～ 80 分為待定， 60 分以下拒絕錄用。 管理部接到各部門提交的《用工需求申請(qǐng)表》后 ,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類后申報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)招聘或內(nèi)部調(diào)配或晉升； 招聘實(shí)施 管理部根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的招聘申請(qǐng)，根據(jù)用人要求在以下渠道發(fā)布招聘信息。否則，設(shè)施損壞，由第一借用人負(fù)責(zé)賠償。 人力資源部經(jīng)理在接收培訓(xùn)設(shè)施時(shí)，一定要對(duì)其質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)培訓(xùn)設(shè)施的管理、維護(hù)負(fù)責(zé)。 考場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、喧嘩，違者予以 “警告 ”處罰。 培訓(xùn)考核應(yīng)根據(jù)具體的培訓(xùn)主題采用以下幾種方法進(jìn)行： 現(xiàn)場(chǎng)操作； 書面答卷； 書面測(cè)試等。 1 總則 為使公司的員工培訓(xùn)工作長期 穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地進(jìn)行，使員工培訓(xùn)管理有所遵循，特制定本制度。 一、培訓(xùn)組織評(píng)比 公司每年在總公司各部門和分公司范圍內(nèi)進(jìn)行 “培訓(xùn)組織獎(jiǎng) ”的評(píng)選（評(píng)選方案另定）。 百萬資源免費(fèi)下載， 30 位清華北大碩士，每天更新 1000 條 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 聯(lián)系電話： 01082863614 82863634 傳真 ： 010－ 82863634 電子郵件： 一、培訓(xùn)考核的對(duì)象和實(shí)施機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)考核對(duì)象 培訓(xùn)考核實(shí)施機(jī)構(gòu) 15 各 分 公 司 總公司人力資源部 講 師 講 師 所 在 機(jī) 構(gòu) 學(xué) 員 培 訓(xùn) 組 織 機(jī) 構(gòu) 二、培訓(xùn)考核的指標(biāo)及權(quán)重 分公司 總公司人力資源部對(duì)分公司的培訓(xùn)考核每半年進(jìn)行一次，并公布考核結(jié)果．總公 司每年年初對(duì)分公司的培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算編制進(jìn)行考核，每季度對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行 情況進(jìn)行反饋，對(duì)分公司重要培訓(xùn)項(xiàng)目的組織進(jìn)行抽查，對(duì)總公司派人到分公司的培 訓(xùn)項(xiàng)目的組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，對(duì)分公司培訓(xùn)月報(bào)表的填報(bào)每月進(jìn)行評(píng)估． 分公司培訓(xùn)考核的責(zé)任人、考核內(nèi)容及權(quán)重如下表： 第一責(zé)任人 分公司分管領(lǐng)導(dǎo) 第二責(zé)任人 人事（行政）部經(jīng)理 具體責(zé)任人 培訓(xùn)管理人員 考核 內(nèi)容 指標(biāo)權(quán)重 指標(biāo)權(quán)重 指標(biāo)權(quán)重 培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算的制定 15％ 20％ 20％ 培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行 50％ 30％ 20％ 培訓(xùn)費(fèi)用的管控 20％ 20％ 10％ 培訓(xùn)項(xiàng)目的組織 10％ 20% 30% 培訓(xùn)月報(bào)的填報(bào) 5% 10% 20% 講師 講師所在機(jī)構(gòu)每月對(duì)完成培訓(xùn)任務(wù)的講師進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估成績?yōu)?課時(shí)、學(xué)員評(píng)估、組 織者評(píng)估、參加教研活動(dòng)的分?jǐn)?shù)的總和。 （ 2）操作、模擬及面試考核必須提出以下內(nèi)容： 考核內(nèi)容、考核方法、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及要求、主考人員。 （二）接受課時(shí)任務(wù) 培訓(xùn)講師收到《授課通知書》后應(yīng)認(rèn)真查閱資料，了解培訓(xùn)需求，了解培訓(xùn)對(duì)象，認(rèn)真 準(zhǔn)備教案； （三）教案編寫要求 聯(lián)系本公司實(shí)際，時(shí)間安排合理，內(nèi)容安排詳略得當(dāng)。必要時(shí)通知候選員工參加試 講。 （ 3）耐心、細(xì)致。 經(jīng)驗(yàn)：在國內(nèi)外大中型企業(yè)從事相關(guān)培訓(xùn)工作 3 年以上，年度授課時(shí)間不低