【正文】 目 發(fā) 展 部辦 理 簽 署《 國 有 土地 使 用 權(quán)出 讓 合同 〉 手 續(xù)報 計 委 辦 理年 度 商 品 房計 劃辦 理 《 建 設 用地 規(guī) 劃 許 可證 》辦 理 繳 納土 地 出 讓金 及 契 稅辦 理 《 土地 證 》支 付 地 價產(chǎn) 品 定位 策 劃總 體 方案 確 定項 目 可 行性 報 告項 目 投 資估 算 書項 目 論證 資 料移 交配 套 征 詢配 套 條 件 審核 意 見 書 管理 資料 室外混凝土道路管理流程 加強流程管理來控制混凝土路面的質(zhì)量和觀感，確保達到設計效果。 非種植季節(jié)栽植，應按不同樹木采取相應的技術(shù)措施 最大程度的強修剪至少保留樹冠的 1/3 凡可摘葉的應摘去部分樹葉，但不可傷害幼芽。 大面積草坪修剪應用軋草機，嚴禁使用割灌機。 . 各類草坪的覆蓋度應達到 100％，無集中空禿。 . 栽培酸性植物的土壤， PH 值控制在 ～ ，無石灰反應。（附表四） 成品保護工作。 綠化施工單位編制綠化施工方案，不良施工條件下要有保證成活率和入伙時效果的專門措施。 . 中間驗收： 項目部組織監(jiān)理對分部工程進行驗收評定，并在施工單位提交的分部工程質(zhì)量檢驗評定表上簽字。 . 項目經(jīng)理部各專業(yè)工程師應每天參與現(xiàn)場工程質(zhì)量巡查，至少每月必須組織一次由監(jiān)理單位及各專業(yè)工程師組成全面質(zhì)量巡查，確保工程整體質(zhì)量的連貫性。 . 組織施工 . 在施工過程，監(jiān)理工程師應跟蹤監(jiān)控承包商的工序作業(yè)過程，一般工序采用巡視、平行檢驗方式，重要部位、關(guān)鍵工序（基礎、結(jié)構(gòu)、防水等）管理 資料 采取見證、旁站方式，發(fā)現(xiàn)承包商的錯誤做法、不當操作或缺陷，及時責令承包商糾正；同時項目經(jīng)理部專業(yè)工程師要參與監(jiān)理工程師的日常巡視工作，確保及時掌握現(xiàn)場的質(zhì)量情況。 . 工程管理部 . 每月對各項目進行月評估，并提交評估報告。如重大事故應在 24 小時內(nèi)通知建筑和勞動安全主管部 門。 . 如符合要求，則上報項目經(jīng)理部批準。 . 總承包商 . 按照統(tǒng)一現(xiàn)場 CI 形象完成場布，并按總包合同要求落實安全文明施工管理； . 編制并提交安全文明施工方案； . 按照已審核通過的安全文明施工方案施工，保證安全生產(chǎn)； . 出現(xiàn)質(zhì)量事故時應立即處理并知會監(jiān)理項目部及項目經(jīng)理部。 工程管理部 在月度項目檢查中，對項目的安全文明施工管理做出考核。 . 項目經(jīng)理部應及時審批對工程安全文明施工方案，并要求監(jiān)理項目部和總包 商執(zhí)行。 a) 承包商在事故處理完畢后按要求編制《事故報告》； b) 監(jiān)理項目部在協(xié)助處理事故完畢后編制《事故報告》。 . 提供技術(shù)支持； . 監(jiān)理公司 . 負責對材料、設備的質(zhì)量進行監(jiān)控； . 負責對隱蔽工程及工序的監(jiān)控； . 負責分部分項工程的驗收； . 主持圖紙會審、施工組織設計審核、開工預備會、工程例會和專題協(xié)調(diào)會； . 對項目隱蔽工程的質(zhì)量實行全程跟蹤及確認； . 對項目的各工序節(jié)點 質(zhì)量進行全面的監(jiān)控； 管理 資料 . 組織對分部分項工程的驗收； . 協(xié)調(diào)處理總承包商與分項承包商的交叉作業(yè)問題； . 組織每周的工程例會，并形成會議紀要； . 編寫《監(jiān)理月報》及時抄送項目經(jīng)理部； . 承包商 . 提交《施工組織設計方案》； . 按照設計圖紙說明及有關(guān)規(guī)范施工； . 出現(xiàn)質(zhì)量事故時應知會監(jiān)理單位及項目經(jīng)理部； . 保證項目工程符合合同要求。 . 監(jiān)理工程師負責進行隱蔽驗收，各專業(yè)檢查確認后方可同意隱蔽；安裝各專業(yè)預留預埋必須進行全面檢查，關(guān)注諸如漏水、漏電等隱患。項目經(jīng)理部應對巡查結(jié)果形成結(jié)論并將結(jié)論返饋給監(jiān)理單位。 . 竣工驗收： 分部工程完工后，工程管理部組織項目經(jīng)理部、監(jiān)理對單位工程進行檢驗評定，并在單位工程質(zhì)量綜合評定表上簽字。經(jīng)監(jiān)理審核后，報項目總經(jīng)理審批。 對苗木的的養(yǎng)護和保護，如高大苗木的固定支護、主干麻繩纏繞、夏季遮陰、冬季防寒措施等。 . 栽培土層下若遇到不透水廢基等物，應按照上海市標準《綠化技術(shù)規(guī)程》DBJ087598 中的有關(guān)規(guī)定處理。達到覆蓋度 100％所需的時間，滿鋪草坪應為一個月時間，籽播、播莖、分株、植生帶草坪應為三個月。 草坪翻土深度不得小于 200 毫米。 夏季必要時搭棚或掛網(wǎng)遮蔭，并保持定時噴霧、澆水，在樹干上最大范圍纏繞草繩、麻布等以保持二、三級以下的樹干在澆水后濕潤；冬季要防寒。 ： 各項目混凝土路面工程，包括園路和車行道。 根據(jù)樣板效果，落實大面積施工的管理措施。 養(yǎng)護區(qū)域設置明顯警戒標志，派專人現(xiàn)場巡視，嚴禁車輛、無關(guān)人員進入。 道路兩側(cè)的咖喱井應根據(jù)設計及規(guī)范要求布置，一般 1216m 布置一個，個別部位如道路轉(zhuǎn)彎處等要適當增加咖喱井，原則上道路兩側(cè)的咖喱井應相互對稱布置，以便于道路縱向坡度的設置，咖喱井的位置應盡量靠近雨水井，以減少排水支管的長度，節(jié)約成本。因此，蓋座位置應先支模分隔，一般留置 13001500mm 正方形空缺，除去四角。原則上橫向施工縫留置在脹縫處，縱向施工 縫（只有 7m 道路有）設在道路路脊線位置，寬度 12mm，切割深度不少于路面砼厚度的二分之一。伸縮縫清理后，灌聚氨酯油膏，應檢查聚氨酯油膏的品牌、合格證書和檢驗報告，不得使用發(fā)脆發(fā)硬的油膏，以協(xié)調(diào)變形。 3. 檢查和控制要點 路基處理：路基地質(zhì)情況異常時，必須進行處理，方案經(jīng)濟合理，經(jīng)項目部審核同意后才能施工。 . 總承包商 . 編制并提交土方施工管理措施； . 按照已審核通過的土方施工管理措施施工，保證質(zhì)量、安全、進度； . 施工過 程出現(xiàn)異常情況應立即停止施工和做好安全工作，并知會監(jiān)理單位項目部及項目經(jīng)理部。 管理 資料 現(xiàn) 場 臨 建 三 通 一 平 施 工 作 業(yè) 指 引承 包 商 支 持 性 文 件項 目 經(jīng) 理 部 采 購 管 理 部項 目 經(jīng) 理 部 成 立組 織 現(xiàn) 場 臨 建 （ 三 通 一 平 ） 實 施編 制 項 目 開 發(fā)計 劃市 政 配 套 設 施調(diào) 查確 定 三 通 一 平承 包 商確 定 施 工 總 承包 商完 工組 織 施 工 總 承 包 商 進 場工 程 采 購 管 理 程 序三 通 一 平 施 工組 織 驗 收 及 移 交工 程 質(zhì) 量 控 制 作 業(yè) 指 引工 程 移 交 作 業(yè) 指 引 項目工程進度管理控制是指對整個項目進行通盤考慮，全面規(guī)劃，以達到優(yōu)化管理 資料 各種工序所需的人力、物力、時間。 采購管理部 根據(jù)項目經(jīng)理部提供的甲供材料進場時間編制甲供材料采購計劃。（該進度計劃必須用Project 軟件編制）。 c) 施工過程中，監(jiān)理工程師應跟蹤監(jiān)控承包商的施工組織與管理工作，施工投入和施工作業(yè)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不符合施工組織設計和計劃的施工組織方法、職業(yè)安排、工作面管理，或者施工投入不足、效率低下，影響周計劃時，應要求承包商整改。 工程管理指導書 項目工程總控制進度計劃 工程月報 管理 資料 工 程 進 度 控 制 程 序工 程 管 理 部監(jiān) 理 單 位 項 目 經(jīng) 理 部 支 持 性 文 件承 包 商項 目 開 發(fā) 作 業(yè) 指 導 書項 目 工 程 控 制 性 計 劃在 合 同 中 約 定報 總 工 程 師 批 準不 合 格 需 整 改不 合 格 需 延 長 工 期審 核 是 否 滿 足 控 制 性 計 劃 及 銷售 需 求 并 報 總 工 程 師 批 準調(diào) 整 工 程 控 制 性 計 劃合 格工 期 簽 證 申 報編 制 工 期 報 告工 期 簽 證 合 理 及 可行 性 審 核形 成 結(jié) 論工 程 例 會 或 進 度 協(xié)調(diào) 會參 與日 常 進 度 監(jiān) 督 檢 查審 核 是 否 滿 足 控 制 性 計 劃 及 銷售 需 求審 核 合 理 及 可行 性提 出 整 改 措 施 報 監(jiān) 理 公 司及 項 目 經(jīng) 理 部 批 準 后 執(zhí) 行組 織 施 工每 周 編 制 周 計 劃每 月 編 制 月 度 計 劃編 制 項 目 具 體 施 工計 劃項 目 工 程 管 理 程 序管理 資料 項 目 前 期 階 段 報 建 流 程財 務 部成 本管 理 部設 計部市 場 營銷 部項 目 經(jīng) 理 部 支 持 性 文 件項 目 發(fā) 展 部辦 理 簽 署《 國 有 土地 使 用 權(quán)出 讓 合同 〉 手 續(xù)報 計 委 辦 理年 度 商 品 房計 劃辦 理 《 建 設 用地 規(guī) 劃 許 可證 》辦 理 繳 納土 地 出 讓金 及 契 稅辦 理 《 土地 證 》支 付 地 價產(chǎn) 品 定位 策 劃總 體 方案 確 定項 目 可 行性 報 告項 目 投 資估 算 書項 目 論證 資 料移 交配 套 征 詢配 套 條 件 審核 意 見 書管理 資料 新項目房屋交付驗收作業(yè)指引 編制 日期 2020/11/27 審核 日期 2020/11/28 批準 日期 流 程 要 素 流程目標： 流程時間要求 流程監(jiān)控點數(shù)目 管理 資料 流程主要責任崗位 流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準人 管理 資料 4. 目的 規(guī)范新項目在竣工驗收的基礎上進行交付驗收的工作方法和驗收標準。 施工單位 于約定的時間配合監(jiān)理單位、甲方項目經(jīng)理部、物業(yè)公司按照計劃開始按《新建房屋驗收表》、《小區(qū)公共綠化驗收單》、《小區(qū)公共設施及道路設施驗收單》所列項目進行逐項驗收，要求在十五個工作日內(nèi)完成。 C. 施工許可證。 H. 線路及電力電纜試驗記錄。 P. 通風機風量測量調(diào)整記錄。 住戶室內(nèi)土建部分質(zhì)量和功能檢查標準 管理 資料 內(nèi)墻面 A. 表面平整光滑，陰陽角方正順直，無明顯抹紋，接槎平整，無空鼓開裂，批嵌細膩，無脫皮； B. 預留洞、槽、管道等色澤一致，尺寸正確、方正、整齊、光滑； C. 墻表面細 裂縫空鼓處，經(jīng)修補后應保持與原墻面色澤一致，無修補痕跡。 陽臺 A. 墻面平整無空鼓開裂，大墻角、陰角挺拔通直，表面無明顯射影和波紋，陰陽角清晰不含糊；涂料均勻，無色差，無接痕，無污染。 外墻 A. 墻面平整無空鼓開裂，細沙批嵌均無明顯接搓，涂料均勻，無色差，無接痕，無污染。 空調(diào)、雨落管 A. 按規(guī)范安裝伸縮節(jié)，伸縮節(jié)安裝高度應統(tǒng)一。 B. 開關(guān)、插座面板并列安裝高差允許偏差 ；每戶內(nèi)面板高差允許偏差 5mm；面板的垂直度允許偏差 。 C. 管道應順直且排水通暢，有閉水試驗和沖水試驗的驗收記錄。 F. 房屋入口處必須做室外道路，與主干道相通，路面潑水后無積水、空鼓和斷裂現(xiàn)象?；緹o黃土裸露，并落實保修、包活責任和期限。 C. 防噪音：措施合理有效。 B. 電動機和水泵運轉(zhuǎn)時，各部件發(fā)熱正常。 閥門 A. 閥門開關(guān)完好、靈活。 B. 應急照明功能良好，位置合理。 B. 水壓試驗及保溫、防腐措 施符合要求：設備、管道不應有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 電氣儀表： A. 安裝符合規(guī)范，便于觀察和維修。 D. 各種部件無異常，各項技術(shù)指標符合規(guī)范要求。 B. 電氣控制柜內(nèi)器件及配線符合規(guī)范，接線端 線路標識清楚，名牌規(guī)范。 C. 草坪：間鋪、點鋪草坪，大小一致、均勻，草塊與土壤密結(jié)，平整；鋪設完成，做到不露土層。 小區(qū)景觀 A. 小區(qū)內(nèi)道路平整，道板磚鋪設整齊，無松翹，分界處層次清晰，集水井分布合理，路面和綠地無積水現(xiàn)象。 行車道路和停車位，自行車棚 A. 行車路面應無裂紋、脫皮、麻面和起砂等缺陷。 避雷帶 A. 有全面測試接地電阻符合設計要求阻值的檢測和驗收記錄，無明確時應小于 10 歐姆。 C. 雨落管口與排水明溝中心、月亮彎中心三點成一線。 屋面 A. 各類房屋排水暢通，無積水、不滲漏； B. 坡、平屋面應有隔熱保溫措施，三層以上房屋在共用部位應設置屋面檢修孔； C. 陽臺和三層以上房屋的屋面應有組織排水，出水口、檐溝、落水管應安裝牢固、接口平密、不滲漏。 C. 陽臺欄桿表面無明顯凹面和損傷，劃痕不超過 ，欄桿整齊一致，位置正確；陽臺掛落線寬度一致，出底板高度一致。 B. 頂棚在平整度的基礎上水平，觀感質(zhì)量良好。 R. 環(huán)保達標驗收許可證。 J. 電氣設備試驗調(diào)整記錄。 B. 所有單體建筑、結(jié)構(gòu)、設備安裝竣工圖。一