【摘要】企業(yè)文化宣傳管理制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司宣傳工作,增強(qiáng)宣傳工作時(shí)效性、針對性、規(guī)范性,及時(shí)反映公司工作開展情況,加強(qiáng)對外宣傳力度,更好地為各級領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供服務(wù),特制定本辦法。第二條公司宣傳工作包括內(nèi)部宣傳和外部宣傳,內(nèi)部宣傳載體主要有公司簡報(bào)、相關(guān)培訓(xùn)、宣傳欄、及各類會議宣講等形式。外部宣傳主要通過各種媒體對公
2025-05-13 23:43
【摘要】WORD資料可編輯企業(yè)文化管理制度1、管理范圍上海銳垚科技有限公司所有事物和全體員工。2、目的制定和實(shí)行企業(yè)文化的目的就是,讓員工產(chǎn)生對公司產(chǎn)生歸屬感和凝聚力,進(jìn)而讓員工對公司產(chǎn)生認(rèn)同感和養(yǎng)成工作積極自覺的風(fēng)氣,最終培養(yǎng)員工對公司的忠誠度,與公司融為一體
2025-04-08 11:26
【摘要】文件編號:FH--HR-015受控狀態(tài):受控□非受控第一版受控號:HR--SK-015
2024-08-23 11:14
【摘要】文書管理制度一、文書管理規(guī)則□總則第一條目的為使文書管理制度化,以增進(jìn)文書處理之品質(zhì)及效率,特訂定本規(guī)則。第二條范圍本規(guī)則所稱文書管理,指總管理處各部、室、中心或各公司(含事業(yè)部、業(yè)務(wù)執(zhí)行部門)與外界來往的文書(包括電報(bào))及關(guān)系企業(yè)(含公司內(nèi)容)各部
2025-05-13 23:10
【摘要】目錄一、成本管控體系…………………………………………………………2-9頁二、成本測算制度………………………………………………………10-11頁三、子公司月度成本分析模式……………………………………………12-13頁四、項(xiàng)目部月度成本分析模式…
2025-04-07 20:16
【摘要】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度........
2025-04-15 00:13
【摘要】企業(yè)文化手冊前言凡不認(rèn)同公司文化的朋友,我們尊重您的選擇并由衷地祝福您,但是請您離開我們;凡從心之深處認(rèn)同并能體味到公司文化芬芳的朋友,我們由衷地為你高興,因?yàn)槟募尤牒妥巫尾痪氲墓ぷ鳎覀儾庞忻篮玫慕裉旌兔魈?。總?jīng)理致辭我的夢想是建造一個(gè)舞臺,這舞臺要足夠大,要足以容納成百上千的以至
2025-01-07 11:26
【摘要】北京國際有限公司企業(yè)文化培訓(xùn)課程講義中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟前言中國企業(yè)能夠勝出,并不是僅僅去模仿國外所謂的“先進(jìn)”的管理模式,而在于能否創(chuàng)新出屬于“中國”式的管理模式。人類因夢想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮!企業(yè)文化就是企業(yè)哲學(xué)指導(dǎo)下的企業(yè)共同價(jià)值觀體系!制度是讓想犯罪的人犯不了罪,文化是讓有
2025-01-20 13:25
【摘要】1xx有限責(zé)任公司企業(yè)文化建設(shè)方案★機(jī)密2企業(yè)文化綜述導(dǎo)讀企業(yè)文化結(jié)構(gòu)企業(yè)文化定義文化建設(shè)必要性企業(yè)文化作用企業(yè)文化現(xiàn)狀分析企業(yè)文化建設(shè)方案實(shí)施建議先進(jìn)企業(yè)文化模式借鑒內(nèi)外部成因分析企業(yè)文化現(xiàn)狀企業(yè)文化建設(shè)存在的問題
2025-01-20 13:13
【摘要】XX制藥有限公司薪酬制度第一章總則第一條目的本制度旨在建立適合企業(yè)成長與發(fā)展的工資報(bào)酬體系和工資報(bào)酬政策,規(guī)范工資報(bào)酬管理,構(gòu)筑有企業(yè)特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)成長與發(fā)展。第二條基本原則工資報(bào)酬制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)作,所遵循的基本原則是:1.業(yè)績導(dǎo)向原則把績效考核的結(jié)果作為確定工資報(bào)酬的直接依據(jù),員工工資的增長與業(yè)績考核的結(jié)果直接掛鉤。鼓
【摘要】銷售管理制度一、???總則為了更好的對公司產(chǎn)品進(jìn)行宣傳、推廣、銷售以及進(jìn)一步提升公司的形象,提高銷售工作的效率,特制定本流程與制度。所有的銷售員及相關(guān)人員均應(yīng)以本流程與制度為依據(jù)開展工作。銷售部經(jīng)理對所屬銷售員進(jìn)行考核和管理。銷售部經(jīng)理職責(zé)1、?對銷售任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。2、?對回款率的完成情況負(fù)責(zé)。3、?
【摘要】........................................................................................................................1第二章管理職責(zé)...............................................................
2025-01-21 01:53