【正文】 A 文件標(biāo)號(hào) 此資料來自 ，大量的管理資料下載 頂新國際集團(tuán) 杭州頂育食品有限公司 名稱 成 品 科 管 理 制 度 文件編號(hào) :P 002 ： 為加強(qiáng)生產(chǎn)部成品庫管理，使成品出、入工作有章可循，特制定此制度 2. 范圍： 成品科 ,生管科 ,營管部 ,品管部 ,財(cái)務(wù)部 ,警衛(wèi)科 3. 權(quán)責(zé) 成品科負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的儲(chǔ)存和發(fā)貨；及日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)的上呈；品管部負(fù) 責(zé)產(chǎn)品的品質(zhì)監(jiān)督和廢品的監(jiān)毀；營管部負(fù)責(zé)將調(diào)撥單送到成 品科；財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)廢品的監(jiān)毀；警衛(wèi)科負(fù)責(zé)貨車的過磅。 廢品：已由品管確認(rèn)需由財(cái)務(wù)來監(jiān)毀，但未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的產(chǎn)品。 ，因此應(yīng)保持庫區(qū)內(nèi)及一切設(shè)備之衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨 手丟棄雜物，不準(zhǔn)隨地吐痰。 ，必須按公司管理制度辦法或及時(shí)向當(dāng)班主管 匯報(bào)反映，共同解決。 ，要求出庫檢數(shù)員行為必須規(guī)嚴(yán) 格遵守公司內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 ，工人必須立即打掃干凈，然后才能重新碼放。 。 G 手動(dòng)操作伸叉時(shí)必須小心謹(jǐn)慎，應(yīng)事先檢查，確認(rèn)正確后才能伸 叉，貨叉伸出后，不得開動(dòng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)和高速升降，只能在高位和 低位的 90MM之間升降。 G 堆垛機(jī)運(yùn)行遇到故障，操作人員不要擅自離開，請(qǐng)及時(shí)與修理人 員聯(lián)系，配合修理人員檢查原因直至排除故障。 H 成品庫存狀態(tài)轉(zhuǎn)移單分別送品管、財(cái)務(wù)，倉庫自留一份；成品 入 入庫單分別送生管、制造、財(cái)務(wù)，倉庫自留一份。 H 調(diào)拔單之 3聯(lián)返回營管， 4聯(lián)送財(cái)務(wù)， 5聯(lián)留成品庫，司磅 單留門衛(wèi)。 B 若非特殊說明或特殊需要 ,一律發(fā)給次品。 C 每天夜班 ,當(dāng)全天貨物發(fā)完之后 ,由當(dāng)班庫管及時(shí)清理 ,按良品 , 次品 ,報(bào)廢品分別整理 ,良品返回車間及時(shí)收縮 ,次品放入次品區(qū) , 報(bào)廢品由當(dāng)班庫管員按品種登帳 ,填寫報(bào)廢原因及報(bào)廢單。 K 每天早 8:309:00由品管派專人進(jìn)行清點(diǎn) ,并在報(bào)廢單上簽字 ,成 品科派人銷毀報(bào)廢品 ,銷毀過程中由品管 ,財(cái)會(huì)監(jiān)毀。 d良品須經(jīng)縮膜以后 ,由待處理品轉(zhuǎn)良品 ,開轉(zhuǎn)移單。 ,短期的工作目標(biāo) ,并督導(dǎo)部屬的實(shí)施。 督導(dǎo)本班內(nèi)所有人員之工作。 處理科內(nèi)日常工作中的事務(wù)性工作。 電腦的維護(hù)與保養(yǎng)。 對(duì)待處理品進(jìn)行分類 ,處理 ,做好每天的盤點(diǎn)工作。 與庫管員做好當(dāng)班入庫產(chǎn)品的數(shù)量 ,庫存工作。 完成八寶粥的打檢任務(wù)。 臨時(shí)交辦事項(xiàng)。 維護(hù)保養(yǎng)叉車。 臨時(shí)交辦事項(xiàng)。 審核提貨單。 做好月底的盤點(diǎn)。 負(fù)責(zé)盤點(diǎn)前后電腦的帳 務(wù)處理。 做好各種勞保用品的領(lǐng)用及發(fā)放。 協(xié)調(diào)并做好各組之間的交接工作。 擬定培訓(xùn)計(jì)劃 ,培養(yǎng)及提報(bào)各種管理人才。同時(shí) ,制造處要派人核收。 M 每月月底由成品科帳務(wù)員將當(dāng)月所報(bào)廢的各品種按數(shù)量統(tǒng)計(jì)好 , 將所有報(bào)廢的單據(jù)附后 ,送交生產(chǎn)部經(jīng)理 ,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后 簽字并送交總經(jīng)理 ,經(jīng)總經(jīng)理審核簽字后 ,返回成品科。 E 營管部所退貨物 ,首先放入待處理品庫區(qū) ,然后經(jīng)倉庫整理 ,由品保確認(rèn) ,按良品 ,次品 ,報(bào)廢品分別放入各自庫區(qū) ,帳務(wù)作登帳處理。 附《成品科領(lǐng)用作業(yè)流程》 A 對(duì)于營管部由于各種原因退回成品庫之貨物，由營管部開出退 貨單（必須有部門經(jīng)理簽字）。 B 當(dāng)班庫管員必須陪同接班庫管員盤點(diǎn)，并在雙方認(rèn)可情況下在 盤點(diǎn)單上簽字確認(rèn)。 B 為了提高發(fā)貨速度，采取夜班集中從立體庫下貨的原則，庫管 員根據(jù)所來單據(jù)的數(shù)量、品種將貨物準(zhǔn)備好并放置在發(fā)貨 內(nèi)。 A 當(dāng)班所生產(chǎn)的成品，當(dāng)班必須全部按指定貨位入立體庫或成品庫 區(qū)。 B 保持電氣控制箱、操作箱、貨叉等整機(jī)的表面清潔，必須每天擦 洗。 生效日期 頁 次 4/32 版 序 A 表號(hào) :P□□□□ 002A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國際集團(tuán) 此資料來自 ，大量的管理資料下載 杭州頂育食品有限公司 名稱 成 品 科 管 理 制 度 文件編號(hào) :P 002 此資料來自 ，大量的管理資料下載 為保證堆垛機(jī)的正常運(yùn)行，確保成品按時(shí)出、入庫，應(yīng)明確以下 操作規(guī)程： A 只有下列人員才能操作堆垛機(jī)： a 指定的操作人員； b在指定人 員直接監(jiān)督下的受訓(xùn)人員； c維修調(diào)試時(shí)為執(zhí)行任務(wù)，而必須操 作機(jī)器的人員； d 檢驗(yàn)人員。 ，由科長檢查，合格為止。 ，做好簽字及發(fā)貨準(zhǔn)備，接庫管員 通知 后立即開始發(fā)貨。 ，成品按庫位線碼放整齊，當(dāng)天破損的成品當(dāng)天 必須整理好；并且報(bào)品管簽認(rèn)后，處理。 （司機(jī)）索取任何物 品。 。 4. 良品庫：在庫產(chǎn)品己經(jīng)品管檢測確認(rèn)，能為顧客所接受的產(chǎn)品。 退回產(chǎn)品：由于運(yùn)輸或營銷原因經(jīng)營管同意必須退回公司處理之產(chǎn)品。 ,喝酒 ,打牌 ,看書報(bào)做與工作無關(guān)的事情。 ，控管好成品的數(shù)量、品種，監(jiān)督引導(dǎo)叉車司機(jī)按要求碼 垛。 、貨層統(tǒng)一出貨并且按出完一層再出一 層的原則 ，不得隨意出貨。 ，要求車支站臺(tái)清，對(duì)于站臺(tái)所有物 品及時(shí)清理。 據(jù)入庫單清點(diǎn)上班所入貨物的數(shù)量及貨格位置。 D 通電后，應(yīng)檢查各信號(hào)燈顯示和機(jī)器的狀態(tài)，如有不正常不得使 用自動(dòng)作業(yè)方式。尺寸不符合要求的或整體有損壞的棧板嚴(yán)禁使用。 E 在一個(gè)垛位放滿成品后，庫管員及時(shí)封垛，寫好標(biāo)識(shí)牌并掛在 垛位的最前一拍上。 E 發(fā)貨之零頭，必須按出貨通知單上所填寫之?dāng)?shù)量，品種提 生效日期 頁 次 7/32 版 序 A 表號(hào) :P□□□□ 002A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國際集團(tuán) 此資料來自 ，大量的管理資料下載 杭州頂育食品有限公司 名稱 成 品 科 管 理 制 度 文件編號(hào) :P 002 前準(zhǔn)備好，由叉車司機(jī)叉出，不得按出貨零頭整拍叉出裝好之 后再將其余部分部分叉回。 B 夜班必須做好庫房庫存平面圖，交盤點(diǎn)人員。 C 對(duì)于退回倉庫的產(chǎn)品，一律進(jìn)待處理品庫 ,經(jīng)倉庫人員整理 ,品 保確認(rèn)后 ,放入各自庫區(qū) ,帳務(wù)作登賬處理。 H 庫管員及時(shí)通知工務(wù)進(jìn)行故障分析 ,修理并填寫事故報(bào)表 ,及時(shí) 通知品管現(xiàn)場清點(diǎn)損壞情況。 P 單據(jù)的作業(yè)是 : a首先將當(dāng)天的非良品由良品轉(zhuǎn)成待處理品 ,開轉(zhuǎn)移單。 附《成品科改制作業(yè)流程》 此資料來自 ，大量的管理資料下載 生效日期 頁 次 11/32 版 序 A 表號(hào) :P□□□□ 002A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國際集團(tuán) 杭州頂育食品有限公司 名稱 成 品 科 管 理 制 度 文件編號(hào) :P 002 /資料 《成品科管理制度》 《堆垛機(jī)技術(shù)資料》 《叉車技術(shù)資料》 《職工獎(jiǎng)懲制度》 成品周轉(zhuǎn)單 成品入庫單 成品庫存狀態(tài)轉(zhuǎn)移單 成品報(bào)損單 成品檢驗(yàn)報(bào)告單 成品領(lǐng)用單 調(diào)撥單 司磅單 領(lǐng)料單 成品科日?qǐng)?bào)表 成品科周報(bào)表 成品科月報(bào)表 堆垛機(jī)故障統(tǒng)計(jì)表 生效日期 頁 次 12/32 版 序 A 此資料來自 ，大量的管理資料下載 表號(hào) :P□□□□ 002A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新 國際集團(tuán) 杭州頂育食品有限公司 名稱 成 品 科 管 理 作 業(yè) 流 程 文件編號(hào) :P 002 附表 1 成品科出庫作業(yè)流程 項(xiàng) 目 單 位 調(diào) 拔 營管部 成品科 成品科 品管部 發(fā) 貨 成品科 客戶核收 客戶 警衛(wèi)科 成品科 財(cái)務(wù)部