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【經(jīng)管勵志】成品科工作人員管理制度(文件)

2025-05-17 07:43 上一頁面

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【正文】 二 三 成 會 領 品 計 用 庫 處 人 合計金額大寫 ( Total) 表 S122 倉儲主管 保管員 核 準 主 管 領用人 Superisor Approval superviser Receiver 生效日期 頁 次 20/32 版 序 A 表 號 :P□□□□ 002A 文件標準用紙 此資料來自 ,大量的管理資料下載 品 名 期初庫存 入庫情況 出庫情況 期末結存 入庫 調(diào)撥 小計 銷售 調(diào)撥 成品領用 生產(chǎn)領 用 報廢 小計 檸檬茶 大麥紅茶 杭菊茶 冬瓜茶 酸梅湯 檸酸茶 酸冬麥 純凈水 八寶粥 水蜜桃 菠蘿 荔枝 桃菠荔 合計 主管: 制表: 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成 品 科 表 單 管 理 文件編號 :P 002 杭 州 頂 育 食 品 有 限 公 司 成品科月報表 日期: 生效日期 頁 次 21/32 版 序 A 表號 :P□□□□ 002A 文件標準用紙 此資料來自 ,大量的管理資料下載 頂新國際集團 杭州頂 育食品有限公司 名稱 成 品 科 表 單 管 理 文件編號 :P 002 成品科立體庫堆垛機故障統(tǒng)計表 日期 時間 機 號 故 障 原 因 工 務 當班人 生效日期 頁 次 22/32 版 序 A 表號 :P□□□□ 002A 文件標準用紙 此資料來自 ,大量的管理資料下載 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成 品 科 表 單 管 理 文件編號 :P 002 杭 州 康 蓮 食 品 有 限 公 司 成品科周報表 日期: 生效日期 頁 次 23/32 版 序 A 表號 :P□□□□ 002A 文件標準用紙 品 名 期初庫 存 入庫情況 出庫情況 期末結存 入庫 調(diào)撥 小計 銷售 調(diào)撥 成品領用 生產(chǎn)領 用 報廢 小計 雞蛋蜜豆奶 巧克力蜜豆奶 草莓蜜豆奶 康蓮檸檬茶 康蓮檸檬茶( CAN) 合計 主管: 制表: 此資料來自 ,大量的管理資料下載 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成 品 科 表 單 管 理 文件編號 :P 002 杭 州 頂 育 食 品 有 限 公 司 司 磅 單 編號 : 日。 維護保養(yǎng)叉車。 管理叉車用汽油 ,機油 ,備件的管理。 臨時交辦事項。 做好站臺的 5S工作。 審核提貨單。 負責將成品按垛位輸入電腦 ,做好立體庫的入庫工作。 做好月底的盤點。 按先進先出的原則 ,做好倉庫內(nèi)成品出貨的發(fā)放。 負責盤點前后電腦的帳 務處理。 匯總入庫 ,出庫 ,庫存的各種單據(jù) ,輸入電腦。 做好各種勞保用品的領用及發(fā)放。 按一定時間提報庫存待處理品的數(shù)量 ,品種及原因。 協(xié)調(diào)并做好各組之間的交接工作。 根據(jù)情況調(diào)配本科內(nèi)的人員安排。 擬定培訓計劃 ,培養(yǎng)及提報各種管理人才。 2. 范圍 成品科全體人員 3. 權責 成品科工作人員在各自權責范圍內(nèi)各司其職。同時 ,制造處要派人核收。 b然后由待處理品轉次品 ,開轉移單。 M 每月月底由成品科帳務員將當月所報廢的各品種按數(shù)量統(tǒng)計好 , 將所有報廢的單據(jù)附后 ,送交生產(chǎn)部經(jīng)理 ,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后 簽字并送交總經(jīng)理 ,經(jīng)總經(jīng)理審核簽字后 ,返回成品科。 I 倉庫在品管確認后 ,及時整理現(xiàn)場 ,清點損壞數(shù)字 ,并由品管簽字 確認。 E 營管部所退貨物 ,首先放入待處理品庫區(qū) ,然后經(jīng)倉庫整理 ,由品保確認 ,按良品 ,次品 ,報廢品分別放入各自庫區(qū) ,帳務作登帳處理。 附《成品科退貨作業(yè)流程》 A 每天所發(fā)貨物在裝車過程中 ,由現(xiàn)場品管檢驗 ,凡未經(jīng)品管 檢驗 的貨物不得出庫 ,檢驗不合格的應由出庫員及時調(diào)換 ,補發(fā)良品。 附《成品科領用作業(yè)流程》 A 對于營管部由于各種原因退回成品庫之貨物,由營管部開出退 貨單(必須有部門經(jīng)理簽字)。 C 盤點人員由當班庫管員、帳務及班組長陪同盤點。 B 當班庫管員必須陪同接班庫管員盤點,并在雙方認可情況下在 盤點單上簽字確認。 F 發(fā)貨過程中如果有損壞之貨物,將其放置在指定區(qū)內(nèi),并按其 數(shù)量補足。 B 為了提高發(fā)貨速度,采取夜班集中從立體庫下貨的原則,庫管 員根據(jù)所來單據(jù)的數(shù)量、品種將貨物準備好并放置在發(fā)貨 內(nèi)。 F 當班生產(chǎn)的待處理品不許入立庫或成品庫區(qū),必須集中放入待 處理品區(qū),并且封垛,垛前必須有標識牌。 A 當班所生產(chǎn)的成品,當班必須全部按指定貨位入立體庫或成品庫 區(qū)。 E 每次入庫操作請注意觀察叉車工堆放棧板在貨臺上的位置是否正 確如有歪斜及時校正,否則嚴禁入庫。 B 保持電氣控制箱、操作箱、貨叉等整機的表面清潔,必須每天擦 洗。 E 堆垛機作業(yè)中途發(fā)生故障停車,應到 機器跟前觀察現(xiàn)場狀況, 分析判明故障原因,或者保護現(xiàn)場,請維修人員前來檢查,確定 故障原因,作出正確恰當?shù)奶幚怼? 生效日期 頁 次 4/32 版 序 A 表號 :P□□□□ 002A 文件標準用紙 頂新國際集團 此資料來自 ,大量的管理資料下載 杭州頂育食品有限公司 名稱 成 品 科 管 理 制 度 文件編號 :P 002 此資料來自 ,大量的管理資料下載 為保證堆垛機的正常運行,確保成品按時出、入庫,應明確以下 操作規(guī)程: A 只有下列人員才能操作堆垛機: a 指定的操作人員; b在指定人 員直接監(jiān)督下的受訓人員; c維修調(diào)試時為執(zhí)行任務,而必須操 作機器的人員; d 檢驗人員。 。 ,由科長檢查,合格為止。 。 ,做好簽字及發(fā)貨準備,接庫管員 通知 后立即開始發(fā)貨。 ,實 行夜班按數(shù)量統(tǒng)一出貨格的原則 ,盡量做到
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