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物業(yè)管理公司規(guī)章制度(完整版)

2025-06-10 04:18上一頁面

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【正文】 工(公)負傷,經(jīng)公司 指定的醫(yī)療單位出具的證明確定不能堅持工作,可參考醫(yī)生建議,根據(jù)實際情況核給病假; ② 有薪病期 3 天。 (二) 休假 1. 員工休假必須服從組織安排,并按規(guī)定逐級審批,報人事部批準,主任一級由部門經(jīng)理安排休假,部門經(jīng)理由總經(jīng)理安排休假。 表一 曠工天數(shù) 0. 5 1 天 1. 5 天 2 天 一年累計 10 天 一年累計 15 天 扣工資 25% 50% 75% 100% 扣年終各項獎金 除名 3. 請假辦法 ① 公假 經(jīng)公司批準脫產(chǎn)參加會議、學習、出差、從事社會活動均屬公假;經(jīng)公司指定或批準休養(yǎng)、參觀、訪問的模范代表人物或代表,以及因公負傷人員在醫(yī)療期間,根據(jù)實際情況核給公假。 在公共場所或花園內吸煙,則罰款 10 元; 發(fā)現(xiàn)喧嘩、賭博,按嚴重警告且罰款 20 元處理,情節(jié)嚴懲者以開除處理; 凡盜竊他人的物品,立即開除并送公安機關處理; 上班時間內怠工或打瞌睡,則嚴懲警告并罰款 10 元起。 五、關于上班時間 時間為上午 8: 3012: 00 下午 2: 0018: 00 不得無故遲到、早退、外出; 雇員請假須提前一天通知部門主管批準后方可請假(特殊情況例外); 嚴禁無故曠工; 上、下班必須簽到; 不許代別人簽到; 不得涂改簽到表。 三、 職責: **物業(yè)管理公司的所有員工有義務嚴守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻。 (所罰款項存用于公司活動基金) 關于花園內設備和備件 弄臟設備和備件或粗魯使用物品情節(jié)較為嚴重者,則警告并罰款 5 元; 屢次不搞整理、整頓、清掃、清潔的部門全體人員給予罰款 10 元 /人; 凡盜竊本公司設備、備件等財物,立即開除并扣當月工資 20%; 凡故意損壞本公司設備等財物,按所購入價 2 倍賠償; 在公司或花園內張貼、亂涂,按警告處理 并罰款 5 元; 設備引起故障擅動機器而導致設備損壞,則需等價賠償其修理費,并酌情加倍處罰。 2. 考勤須知 ① 對有遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象的員工,應進行教育,數(shù)屢教不改的,給予適當?shù)募o律處分,如有造成嚴重后果的,應追究其責任。補償辦法:平日加班:工資 247。 4. 喪假 員工的直系親屬(祖父母、父母、配偶、子女,以及領先本人供養(yǎng)的弟妹、養(yǎng)父母、岳父母、公婆)過世,給予有薪假 3 天,員工到外地辦理喪事,可根據(jù)實際路程所需時間給假。 9. 年假 ① 凡加入公司工作滿一年者,均有休年假規(guī)定。 ( 2) 請病假,必須要有醫(yī)生證明,三天以內工資照發(fā),三天以上扣除請假期間工資。 七. 不得在工作時間在本住宅區(qū)從事本職工作以外的有償 勞務。 四. 各辦公室、會議室嚴禁吸煙。 二. 值班地點:公司客戶服務中心。事先無法安排的,應找機動人員暫替,并在值班登記表上注明。 五. 全體管理人員要認真負責做好本職工作,為業(yè)主、住戶提供滿意管理、服務,減少住戶的投訴、批評,將業(yè)主、住戶的不滿消解在投訴之前。 ( 2) 作出補救措施的同時,還需采取糾正措施,近預定時間完成。 五. 服務中心應采用電話或其他形式跟蹤投訴解決后是否仍存在問題,如有,仍需責成有關部門迅速處理。 七. 回訪時,虛心聽取意見,誠懇接受批評,采納合理化建議,做好回訪記錄。 5. 責任部門在處理來訪、投訴時,要熱誠、主動、及時,要堅持原則,突出服務;不得推諉責任、為難住戶或乘機索取好處,在處理完畢后應將結果回復住戶和管理處主任,做到事事有 著落、件件有回音?;卦L處理率達 100%,有效投訴率力爭在 1%以下。 二. 回訪時間安排在維修后一星期之內。 住宅區(qū)管理處回訪回訪制度 為加強物業(yè)管理處與廣大住戶(業(yè)主)的 聯(lián)系,使管理處各項工作置身于住戶(業(yè)主)監(jiān)督之中,從而集思廣益,及時總結經(jīng)驗、教訓,不斷改進管理工作,提高服務質量,特制定對住戶回訪制度。 2. 物管員按區(qū)域范圍分工,每月回訪 1 次。嚴格檢查督導下屬的工 作。 工程部主管的崗位職責 執(zhí)行管理處經(jīng)理批示,對管理處經(jīng)理直接負責,確保所管轄系統(tǒng)設備的安全運行是主管的首要任務,主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設備負有全面的管理責任 ,要求每天作如下檢查: ⑴ 小區(qū)內主要設備的運行技術狀況,發(fā)現(xiàn)總是立即處理 ⑵ 檢查下屬崗位紀委及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正 ⑶ 現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工程質量與進度 ⑷ 實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施 ⑸ 審閱運行報表,掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時杜絕浪費現(xiàn)象 設備發(fā)生故障及時維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織檢修,把好技術關,保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài);當重要設備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運作時,迅速到達現(xiàn)場組織處理,并及時向管理處 經(jīng)理報告; 負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施,使系統(tǒng)設備在保證安全運行的前提下,力圖節(jié)省能耗; 負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經(jīng)理審定,并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質量,提高工作效率; 切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養(yǎng)制度,做到 “三干凈 ”(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏 氣、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調整良好)。 工程部的主要工作職責 負責制訂小區(qū)內公共設施、建筑物、設備系統(tǒng)的管理規(guī)定; 負責新接管物業(yè)項目的供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作; 負責查驗用戶裝修報批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實施; 負責編制設備、設施維修保養(yǎng)計劃,負責做好與本部門業(yè)務相關的合同評 審; 負責小區(qū)內的工程改造、設備更新、方案及預算的編制并送有關部門評審; 負責對維修裝修項目、設備的保養(yǎng)進行驗收,負責對設備保養(yǎng)、維修、工程項目進行技術審核; 負責所有設備、設施系統(tǒng)(供電、空調、給排水、電梯、電話、衛(wèi)星及有線電視、消防、計量等)的管理、運行、維修等; 配合客服中心做好用戶入住時房屋設施、設備的交驗、記錄工作; 負責配合客服中心物管員派發(fā)的維修施工單; 負責小區(qū)內緊急情況的處理工作。 工程部維修工的崗位職責 嚴格遵守公司員工守則和各項規(guī)章制度,服從領班安排,除完成日常維修任務外,有計劃地承擔其它工作任務; 努力學習技術,熟練掌握現(xiàn)有電氣設備的原理及實際操作與維修; 積極協(xié)調配電工的工作,出現(xiàn)事故時無條件地迅速返回機房,聽從領班的指揮; 招待執(zhí)行所管轄設備的檢修計劃,按時按質按量地完成,并填好記錄表 格; 嚴格執(zhí)行設備管理制度,做好日夜班的交接班工作; 交班時發(fā)生故障,上一班必須協(xié)同下一班排隊故障后才能下班,配電設備發(fā)生事故時不得離崗; 請假、補休需在一天前報告領班,并由領班安排合適的替班人; 搞好班內外清潔衛(wèi)生工作; 完成上級交辦的其它工作。嚴格檢查督導下屬的工作。 針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況
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