學(xué)習(xí)杜邦安全管理理念的啟示_讀后感_心得體會_(完整版)
【正文】 。只有主要領(lǐng)導(dǎo)對他所管轄范圍的安全負(fù)責(zé)；下屬又對他管轄范圍 的安全負(fù)責(zé)；科室主任對他管轄的科室又直接負(fù)責(zé)；只有所有的這些人對各自的安全負(fù)責(zé)，那這個單位才是真正的安全有人負(fù)責(zé)。杜邦公司在 50 年代推出工作外安全方案，是因為杜邦的領(lǐng)導(dǎo)們覺得 8 小時以外對員工的安全行為進(jìn)行教育的必要性和緊迫性。適逢“安全生產(chǎn)月”活動，在思考的基礎(chǔ)上，得到一點啟示，以饗讀者。 通過上述舉措，就 是讓我的下屬和我的員工感受到我對安全的重視，并且落實在了工作實踐中。”把對安全的重視從工作場所拓展到家居環(huán)境，比如上下樓梯必須扶扶手，就是杜邦的基本安全管理，讓員工感受到公司對家庭的重視，產(chǎn)生文化上的共鳴。這是將我們的安 全和人事管理結(jié)合起來。也就做到了任何事故都可以避免。
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