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超市收銀員工作心得體會匯編(完整版)

2025-06-09 13:12上一頁面

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【正文】 都覺得是一件很簡單的事情。 四、與微笑和的對消費(fèi)者。裝袋作業(yè)的控制程序是:硬與重的商品墊底裝 袋;正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例,作為支架;瓶裝或罐裝的商品放在中間,以免受外來壓力而破損;易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方;冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品,先應(yīng)用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中,或經(jīng)顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口,以避免顧客提拿時不方便,一個袋中裝不下的商品應(yīng)裝入另一個袋中;超市在促銷活動中所發(fā)的廣告頁或贈品要確認(rèn)已放入包裝袋中 .裝袋時要絕對避免不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現(xiàn)象;對包裝袋裝不下的體積過大的商品,要用繩子捆好,以方 便顧客提拿;提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品,防止其遺忘商品在收銀臺上的情況發(fā)生。在收銀臺上,收銀員不可放置任何私人物品。超市收銀員工作心得體會(匯編) 第一篇:超市收銀員工作心得體會 一名好的收銀員,不僅要保持細(xì)致的工作態(tài)度,還要加強(qiáng)溝通,從而遇到事情可以不慌不忙,從中周旋。 因?yàn)槭浙y臺上隨時都可能有顧客退貨的商品,或臨時決定不購買的商品,如果有私人物品也放在收銀臺上,容易與這些商品混淆,引起誤會。 三、注意離開收銀臺時的工作程序 離開收銀臺時,要將“暫停收款”牌放在收銀臺上;用鏈條將收銀通道攔??;將現(xiàn)金全部鎖入收銀機(jī)的抽屜里,鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管;將離開收銀臺的原因和回來的時間告知臨近的收銀員;離開收銀機(jī)前,如還有顧客等侯結(jié)算,不可立即離開,應(yīng)以禮貌的態(tài)度請后采的顧客到其他的收銀臺結(jié)賬;并為等侯的顧客結(jié)賬后方可離開。人常說顧客上帝,這句話一點(diǎn)也說錯,的服務(wù)了,整個超市才會的發(fā)展,親和力,于他人親近了。收銀員只負(fù)責(zé)收銀,其他員工各司其職,不會有什么難的。在工作期間我們要積極的想老員工請教和學(xué)習(xí),能夠踏實(shí)認(rèn)真的做好這份屬于我們自己的工作。為了美好的明天,我們努力吧。如:“您好,歡迎光臨“請稍等,請拿好”“請慢走,歡迎下次光臨”。 在收銀的過程中難免我們會遇到一些 刁蠻的顧客,記得有一次周末,超市人特別的多,當(dāng)時我就遇到了這么一位刁蠻的顧客,由于她得態(tài)度極其的惡劣,還用臟話罵了我,當(dāng)時我很氣憤也很激動,所以并我沒有及時通知主管過來解決問題,而是很無所謂的說了一句“如果你對我有什么不滿可以到服務(wù)臺去投訴我”。不斷地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的道德修養(yǎng),不斷提高自己的服務(wù)技巧。 負(fù)責(zé)款臺及現(xiàn)金柜組的日常抽查。條件: 了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度 熟悉收銀業(yè)務(wù)運(yùn)作 熟練掌握各種收銀設(shè)備的操作技能 具備一定的服務(wù)意識和銷售技巧,服從、協(xié)作意識強(qiáng)。 將營業(yè)所需的收銀專用章、私章、印臺擺放好, 清點(diǎn)辦公用品是否齊全,并注意合理擺放,檢查購物袋存量是否足夠。 1商品輸入機(jī)時正確、規(guī)范掃描器最敏感的地方按掃描器箭頭方向 將商品劃過(商品與掃描器應(yīng)保持適當(dāng)距離,不能將商品在掃描器上磨擦,或在掃描器上不?;蝿樱?,當(dāng)聽到“嘟”的響聲后,核對商品與電腦顯示的品名、規(guī)格、單價、數(shù)量是否一致。填寫完畢后,復(fù)核繳款單的小計、合計是否正確,然后用計算器直接將現(xiàn)金加一遍繳款單內(nèi)容是否填寫完整。一是道德修養(yǎng)進(jìn)一步提高。 二、以能為先,進(jìn)一步加強(qiáng)組織工作能力 在上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,我本人也自加壓力,抓住一切機(jī)會學(xué)習(xí),注重與同事、與兄弟單位團(tuán)委書記的交流,虛心請教,不恥下問,使各項(xiàng)工作都有序地開展。加強(qiáng)溝通了解,增加感情,深入基層,了解基層團(tuán)組織和團(tuán)員青年的有關(guān)情況,以 “活動”來強(qiáng)化自己的知識和水平。積極爭取專項(xiàng),今年為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道從團(tuán)省委爭取經(jīng)費(fèi)三千元,共計三萬六千元;三是團(tuán)的基層組織格局創(chuàng)新工作。我區(qū)在黨委和政府的帶領(lǐng)下,勵精圖治、奮發(fā)圖強(qiáng),取得了輝煌的成績。在團(tuán)區(qū)委開展“爭做勤廉表率,竭誠服務(wù)青年”主題教育活動 ,召開機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動動員會,全面啟動黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教活動。我們要牢記黨的宗旨,全面貫徹黨的方針路線,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,弘揚(yáng)“攻堅克難、求富圖強(qiáng)”的四平精神,堅定不移的實(shí)施“五區(qū)”戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃,為建設(shè)富裕和諧新鐵東的偉大目標(biāo)而不懈奮斗。這些規(guī)定為中小學(xué)校長履行財務(wù)管理職責(zé),加強(qiáng)和規(guī)范財務(wù)管理提供了直接依據(jù),有力地保證了中小學(xué)校事權(quán)和財權(quán)的統(tǒng)一,有利于管好用好教育經(jīng)費(fèi)。二是明確中小學(xué)校財務(wù)監(jiān)督應(yīng)當(dāng)實(shí)行事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和 事后監(jiān)督相結(jié)合,日常 2 監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督相結(jié)合,內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合。這樣的教學(xué)模式是把課堂還給學(xué)生,相信學(xué)生,信任學(xué)生,把每個孩子的一生變成一個成功的故事。小組的結(jié)構(gòu)管理是這樣的,常務(wù)組長一名,抓小組的全面工作和學(xué)習(xí) ,要起帶頭、組織管理、幫扶、檢查、評比的作用,組長要成績優(yōu)秀、性格外向、有責(zé)任心、組織能力強(qiáng)、自身要求高;常務(wù)副組長一名,主管紀(jì)律、衛(wèi)生、任務(wù)分配等;學(xué)科組長就是組內(nèi)的學(xué)科代表。為了更好地做好網(wǎng)格員的工作,更好地為群眾服務(wù),我利用報紙、電視等了解和掌握各項(xiàng)新出臺的關(guān)于民生方面的法律、法規(guī)及政策,以此來完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高自身的 業(yè)務(wù)能力。也許有的時候,我們無法選擇自己的工作;但我們能夠選擇的是我們對待工作的態(tài)度和為群眾服務(wù)的意識。只要在 自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),平凡無奇的崗位同樣可以變得色彩紛呈、可歌可泣。我還把片警和婦保醫(yī)生的聯(lián)系電話號碼隨身攜帶,以方便有這方面問題的居民打電話咨詢。這樣就使的學(xué)習(xí)小組是我們課堂的組織基礎(chǔ),使學(xué)生變成了生態(tài)建設(shè)的基本單位。這種新型的小組學(xué)習(xí)模式是這樣的: 6 人為一學(xué)習(xí)小組,按學(xué)生的知識基礎(chǔ)、心理特征、性格特點(diǎn)、興趣愛好,分為 a、 b、 c 三層。四是要求中小學(xué)校依法接受主管部門和財政、審計等部門的監(jiān)督,主動接受社會公眾監(jiān)督。修訂后的《中小學(xué)校財 1 務(wù)制度》進(jìn)一步明確了中小學(xué)校長在預(yù)算管理、負(fù)債管理、食堂管理、代管款項(xiàng)管理、決算管理、在建工程管理、資產(chǎn)管理、票據(jù)管理等方面的管理責(zé)任,理順了財政、教育部門和中小學(xué)校三者之間的關(guān)系,強(qiáng)化了中小學(xué)校長在財務(wù)管理中的主體作用。 為了管好、用好財政資金
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