【摘要】各部門績效考核指標(biāo)1、投資部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1投資計(jì)劃完成率年度×100%投資部2項(xiàng)目投資收益率年度×100%財(cái)務(wù)部3項(xiàng)目可行性報(bào)告編制及時(shí)率年度×100%投資部4投資方案通過率季/年度×100%
2025-04-12 13:20
【摘要】TCL網(wǎng)絡(luò)設(shè)備有限公司?第一部分:公司流程總況?第二部分:各部門架構(gòu)、流程及崗位職責(zé)?第三部分:公司資源的優(yōu)化整合2022年9月12日第一部分:公司流程總況公司組織架構(gòu)行業(yè)銷售部產(chǎn)品市場部總經(jīng)辦財(cái)務(wù)部研發(fā)部常務(wù)副總營銷副總資材部
2025-05-09 22:48
【摘要】商場各部門管理流程圖管理流程目錄市場調(diào)研流程--------------------------------------page3員工招聘流程--------------------------------------page4資財(cái)、設(shè)備購置/申領(lǐng)流程--------------------page5內(nèi)部領(lǐng)用/調(diào)撥流程--------------------
2025-04-07 23:05
【摘要】健身俱樂部各部門工作流程和崗位職責(zé)管理部崗位職責(zé)一、店長:1、合理規(guī)劃俱樂部的各個營運(yùn)部門2、每周召開兩次部門經(jīng)理例會3、監(jiān)管所有部門的日常經(jīng)營管理4、進(jìn)行特殊崗位面試以及部門經(jīng)理的招聘5、為所有新任部門經(jīng)理提供基礎(chǔ)培訓(xùn)與工作職責(zé)說明6、當(dāng)聘用新員工(特殊崗位)時(shí),進(jìn)行入職面談,合理化介紹公司文化公司制度、部門目標(biāo)及崗位描述7、監(jiān)督部門經(jīng)理每季度對員工進(jìn)行
2025-04-09 00:17
【摘要】第一篇:各部門與財(cái)務(wù)部門間的工作流程及要求 財(cái)務(wù)部與其他部門間的工作流程 一、業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)工作流程及要求 1、業(yè)務(wù)部凡是有活動、特價(jià)、贈版、非正常返點(diǎn)的,部門經(jīng)理要以郵件形式發(fā)給總經(jīng)理和財(cái)務(wù)相關(guān)人...
2024-10-13 11:40
【摘要】工作流程目 錄1.新品開發(fā)流程2.收、發(fā)文件流程3.培訓(xùn)流程4.崗前培訓(xùn)流程5.借支、報(bào)銷、付款、匯款流程6.工程作業(yè)流程7.投產(chǎn)流程8.文件歸檔、存檔流程9.文件修改流程10.采購流程11.招聘流程12.辭職、辭退流程13.上下崗流程14.出、入庫流程21/21
2025-04-12 01:55
【摘要】高爾夫球會各部門運(yùn)作制度與工作流程目錄一、場務(wù)部組織結(jié)構(gòu).........................................................................2二、場務(wù)部崗位職責(zé)..........................................................................
2025-04-07 22:32
【摘要】無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺目錄一行政部--------------------------------------------------------------------1二財(cái)務(wù)部--------------------
2024-10-25 08:49
【摘要】服裝廠組織架構(gòu)及各部門工作流程服裝廠生產(chǎn)流程:廠長接到生產(chǎn)訂單,根據(jù)各部門的實(shí)際情況合理安排各部門的生產(chǎn)工作,下發(fā)各部門的生產(chǎn)通知單、用料單、各部門接到生產(chǎn)通知單和用料單,認(rèn)真閱讀查看,確定無誤。根據(jù)生產(chǎn)通知單、用料單的要求到倉庫去領(lǐng)自己所需的材料。倉庫開具領(lǐng)料單,須各部門主管負(fù)責(zé)人簽字后,可以領(lǐng)料。服裝廠組織架構(gòu)圖
2024-08-15 02:30
2025-05-09 22:41
【摘要】企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本(下)會計(jì)核算科;直接上級:財(cái)務(wù)部經(jīng)理;下屬部門:固定資產(chǎn)核算崗位,材料核算崗位,工資核算崗位,成本費(fèi)用核算崗位,無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)。部門性質(zhì):會計(jì)成本費(fèi)用核算,成本管理;管理權(quán)限:受財(cái)務(wù)部部長委托,行使對財(cái)務(wù)部的成本費(fèi)用核算整過程的核算和監(jiān)督管理;管理職能;嚴(yán)格按照成本核算辦法規(guī)定,正確歸集,分配生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本,編制成本費(fèi)用報(bào)
2025-04-18 13:17
【摘要】n更多資料請?jiān)L問.(.....)****有限公司各部門崗位職責(zé)一、總工辦主任崗位職責(zé)1、保證本部門業(yè)務(wù)目標(biāo)和工作職責(zé)的開展和完成;2、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)和行政管理,規(guī)范部門員工行為;3、組織企業(yè)規(guī)劃、工藝設(shè)計(jì)、新工藝技術(shù)及應(yīng)用技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的制定;4、組織質(zhì)量體系編寫、審查、完善和企業(yè)質(zhì)量品牌建立;