【正文】 要的時代意義。20XX 年鑒編纂啟動會講話 [5 篇 ] 第一篇： 2020 年鑒編纂啟動會講話 今天區(qū)政府在這里召開《 x 年鑒》編纂工作啟動會議，其主要任務是，貫徹落實全市地方志工作會議精神，安排部署《 x 年鑒》編纂工作，動員全區(qū)各單位（部門）特別是全區(qū)廣大史志工作者進一步超越自我，奮勇爭先，真抓實干，確保高標準、高質(zhì)量地完成《 x 年鑒》編纂工作，為深入推進我區(qū)“兩區(qū)”戰(zhàn)略目標提供重要的決策依據(jù)。 第二，做好《 x 年鑒》編纂工作是“資政、育人”的需要。 二、堅持標準，保證質(zhì)量，扎實做好年鑒編纂工作。二是突出地方特色。為了做好年鑒編纂工作，我們已聘請了原黨校校長 x 同志擔任《 x 年鑒》的主編，另外，還聘請了兩位熟悉 x 區(qū)情，有較強事業(yè)心和責任感的同志擔任責任編輯。為加強這項工作的領(lǐng)導，經(jīng)區(qū)政府決定，成立了 x 年鑒編纂委員會。 第二篇： 2020 年鑒編纂啟動會講話 今天區(qū)政府在這里召開《 x 年鑒》編纂工作啟動會議，其主要任務是，貫徹落實全市地方志工作會議精神，安排部署《 x 年鑒》編纂工作，動員全區(qū)各單位（部門）特別是全區(qū)廣大史志工作者進一步超越自我，奮勇爭先，真抓實干，確保高標準、高質(zhì)量地完成《 x 年鑒》編纂工作，為深入推進我區(qū)“兩區(qū)”戰(zhàn)略目標提供重要的決策依據(jù)。 第二，做好《 x 年鑒》編纂工作是“資政、育人”的需要。 二、堅持標準，保證質(zhì)量，扎實做好年鑒編纂工作。二是突出地方特色。為了做好年鑒編纂工作，我們已聘請了原黨校校長 x 同志擔任《 x 年鑒》的主編，另外，還聘請了兩位熟悉 x 區(qū)情，有較強事業(yè)心和責任感的同志擔任責任編輯。為加強這項工作的領(lǐng)導，經(jīng)區(qū)政府決定，成立了 x 年鑒編纂委員會。 第三篇：培訓啟動會講話 全市系統(tǒng)培訓班啟動講話 大家早上好： 公司經(jīng)過 5 年的發(fā)展，保費規(guī)模日益擴大，市場份額穩(wěn)步增加，市場位次穩(wěn)居第二，與市場排名第一的人保公司差距逐 漸減小。我公司保費計劃任務也在以每年 20%的增幅增長，公司的增長計劃超 過了整體市場的增長比例。從以上數(shù)據(jù)可以看出，公司整體隊伍學歷低下、專業(yè)類服務人才缺乏、業(yè)務技術(shù)骨干力量不突出，公司核心競爭力缺乏應有的人力基礎(chǔ)，為客戶提供“專業(yè)、快捷、便利、貼心”的服務根基不穩(wěn)，沒有強大的服務及技術(shù)力量作支撐。 何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務”的能力。 公司以往的培訓，大多數(shù)員工都是被動接受培訓，員工主動要求培訓和主動學習能力很差，規(guī)章制度得不到落實、業(yè)務規(guī)范屢屢出錯，歸根結(jié)蒂是不學習，不培訓?？?戶服務條線人員必須注重業(yè)務技能的提升，一方面，認真學習操作實務，提升業(yè)務技 3 能，以通過雙核考試為基本目標，另一方面，按照總公司對 四、五星級服務人員的基本要求，積極參與社會培訓，并考取普通話等級證書、全國計算機等級證書和保險公估人證書等相關(guān)的技能證書，通過以上方式來逐步提升自身實力。年齡打著，具備的是豐富的實踐經(jīng)驗。在競爭中提高自己，在奮斗中充實自己，給企業(yè)、為社會、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。 16 日，項目組為 3 位客戶辦理“網(wǎng)銀互聯(lián)”業(yè)務，當時外網(wǎng)尚未接入，由于項目組事前知道這一情況，靈活運用筆記本電腦為客戶順利辦理了業(yè)務。當然在實際運用中遠不止這幾個要素。 全面貫徹實施標準化管理可以使各項管理工作有衡量的尺度，控制的準繩，減少生產(chǎn)經(jīng)營活動的盲目性。 二、標準化工作的要求 。標準化推進辦公室不定期進行檢查，對于推進工作不力的單位（部門），由標準化推進辦公室提出量化考核意見，納入績效考核。 。 。 標準是發(fā)動機，先有規(guī)則，再有人情，才有利益。 第五篇：標準化工作啟動會講話 股份公司標準化工作啟動會講話 同志們： 今天我們召開股份公司標準化工作動員會，堅決響應集團公司標準化建設(shè)會議精神，在公司內(nèi)全面開展標準化推進工作，旨為培植企業(yè)標準化文化理念，提升持續(xù)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)管理達到一流水平。 認真研讀產(chǎn)品，尋找產(chǎn)品的特點、賣點。 信息要傳導要暢通、及時。各縣支公司、人員多的部門，要形成一個小的學習團隊，在依靠公司大團隊的基礎(chǔ)上制定自己團隊的學習計劃，團隊內(nèi)部要優(yōu)勢互補，以強帶弱，要充分尊重個人能力，充分認識教學相長。 為保證培訓學習落實到位，公司成立了培訓學習領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組有我來擔任組長，親自抓全員培訓的監(jiān)督與指導，同時由張福榮、謝淑萍、陳瑞等同志作為成員，負責培 訓學習的落實，具體負責課程設(shè)置、師資力量的調(diào)配、外聘講師、培訓效能的考核等相關(guān)工作。我們的培訓，是基于業(yè)務技能提升的培訓，也是基于受訓者個人綜合素質(zhì)和涵