【正文】 方面強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，另一方面帶領(lǐng)員工參加學(xué)歷教育，三年內(nèi)，所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的本科人數(shù)必須達(dá)到 80%。為了我們不被社會(huì)淘汰，為了追逐歷史前進(jìn)的車輪，我們應(yīng)該為自己擁有企業(yè)這所學(xué)校的培養(yǎng)而感到榮幸，希望公司的培訓(xùn)能為廣大員工成長(zhǎng)帶來幫助，也希望廣大員工在公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力開展各種科學(xué)文化知識(shí)、技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高文化素養(yǎng)，適應(yīng)工作崗位，積極參加更高層次的各種培訓(xùn)，獲取知識(shí)、提高技 能、增長(zhǎng)才干。精準(zhǔn)營(yíng)銷，要求在產(chǎn)品推出前制定出一個(gè)針對(duì)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的營(yíng)銷 方案：一是研讀產(chǎn)品，了解產(chǎn)品特點(diǎn)、賣點(diǎn)，尋找客戶需求；二是做好營(yíng)銷前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓員工熟悉操作流程，便于快速準(zhǔn)確為客戶提供服務(wù)；三是制作宣傳折頁，簡(jiǎn)要介紹產(chǎn)品特點(diǎn)、賣點(diǎn)、價(jià)格和同業(yè)比較；四是選擇營(yíng)銷渠道，現(xiàn)在信息傳播渠道很多，短信就是一種值得推廣的營(yíng)銷渠道，短信營(yíng)銷要事先擬定短信內(nèi)容；微博也是一種營(yíng)銷渠道，項(xiàng)目組作了嘗試，并取得了成功；五是制定營(yíng)銷話術(shù)，大堂、柜面在客戶服務(wù)的過程中，找到恰當(dāng)?shù)脑掝}，切入營(yíng)銷話題；六是制定產(chǎn)品業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，營(yíng)銷需要考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法作為支撐。標(biāo)準(zhǔn)化管理可使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從大量的瑣碎的日常行政事物中解放出來，用更大的精力考慮關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重大長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略問題。各單位要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，統(tǒng)一職工思想，為推進(jìn)工作營(yíng)造良好氛圍。企業(yè)發(fā)展不能完全寄托在個(gè)人的良心發(fā)現(xiàn)和覺悟提高上。產(chǎn)品在推出之前，市行層面和支行層面都要研讀產(chǎn)品，尋找產(chǎn)品的 1 特點(diǎn)和賣點(diǎn)，目的是找到客戶的需求點(diǎn)。 4 最后，我想強(qiáng)調(diào)：能否成長(zhǎng)，關(guān)鍵看自己。培訓(xùn)和學(xué)習(xí)不只是成就公司的輝煌，首先是締造了我們員工個(gè)人的卓越。 三、員工的自我成長(zhǎng)需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。員工綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、執(zhí)行能力、工作創(chuàng)新能力、管理決策能力與快速的業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)。年鑒進(jìn)入出版階段，要抓住文字、 彩頁校對(duì)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，編輯人員要全力以赴對(duì)文稿進(jìn)行認(rèn)真校對(duì)，找出差錯(cuò)，主編要對(duì)全部?jī)?nèi)容進(jìn)行審核，將錯(cuò)誤率降為零，同時(shí)，還要抓住裝裱印刷這個(gè)環(huán)節(jié)。在框架的設(shè)計(jì)上要突出“三個(gè)特色”。 第一，做好《 x 年鑒》編纂工作是弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化的需要。年鑒進(jìn)入出版階段，要抓住文字、彩頁校對(duì)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，編輯人員要全力以赴對(duì)文稿進(jìn)行認(rèn)真校對(duì)，找出差錯(cuò)，主編 要對(duì)全部?jī)?nèi)容進(jìn)行審核，將錯(cuò)誤率降為零，同時(shí)，還要抓住裝裱印刷這個(gè)環(huán)節(jié)。在框架的設(shè)計(jì)上要突出“三個(gè)特色”。 第一，做好《 x 年鑒》編纂工作是弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化的需要。 第三，做好《 x 年鑒》編纂工作是依法行政的需要。 （二）堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)，嚴(yán)把“三關(guān)”。 三是培訓(xùn)指導(dǎo)到位。 第三，做好《 x 年鑒》編纂工作是依法行政的需要。 （二）堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)，嚴(yán)把“三關(guān)”。 三是培訓(xùn)指導(dǎo)到位。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)合乎市場(chǎng)壯大的需求，也順乎公司發(fā)展的形式。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中要想占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，就要建立精簡(jiǎn)高效的管理體系，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，建立一支極富行動(dòng)力的團(tuán)隊(duì)，行動(dòng)力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是績(jī)效目標(biāo)達(dá)成的原動(dòng)力。一個(gè)組織只有通過不斷學(xué)習(xí)，拓展與外界信息交流的深度和廣度，創(chuàng)造出適合于市場(chǎng)的理念與產(chǎn)品，才能立于不敗之地。項(xiàng)目實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷的第一天，一位客戶詢問理財(cái)產(chǎn)品，我們的大堂工作人員告知客戶沒有理財(cái)產(chǎn)品。標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)為企業(yè)科學(xué)管理提供了指標(biāo)、準(zhǔn)則和依據(jù)，將 企業(yè)內(nèi)各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各種要素有機(jī)地協(xié)調(diào)和統(tǒng)一起來，使企業(yè)管理規(guī)范化、程序化和科學(xué)化。 。 。因此，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)代企業(yè)制度中的主導(dǎo)地位是顯而易見的。 后臺(tái)支持保障要及時(shí)跟進(jìn)。 三、樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)展。所以團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 在我公司現(xiàn)有的管理與服務(wù)隊(duì)伍中從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，本科學(xué)歷 14人，占比 %；大專學(xué)歷 23 人，占比 %；中專學(xué)歷 5 人，占比%。四是后勤保障到位。編輯年鑒是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，其資料大部分是各承編單位提供的，所以各承編單位（ 部門）提供資料的質(zhì)量好壞直接影響到年鑒的編撰質(zhì)量，因此，在年鑒資料搜集工作中要堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)”的工作作風(fēng)，對(duì)上報(bào)到地方志的年鑒資料要反復(fù)推敲，做到觀點(diǎn)正確、內(nèi)容全面、資料翔實(shí)、文字精煉。因此，我們必須從貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《地方志工作條例》的高度，認(rèn)真做好《 x 年鑒》編撰工作，為推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快更大發(fā)展提供法制保障。四是后勤保障到位。編輯年鑒是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，其資料大部分是各承編單位提供的，所以各承編單位（部門）提供資料的質(zhì)量好壞直接影響到年鑒的編撰質(zhì)量，因此，在年鑒資料搜集工作 中要堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)”的工作作風(fēng)，對(duì)上報(bào)到地方志的年鑒資料要反復(fù)推敲，做到觀點(diǎn)正確、內(nèi)容全面、資料翔實(shí)、文字精煉。因此，我們必須從貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《地方志工作條例》的高度，認(rèn)真做好《 x 年鑒》