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20xx小區(qū)物業(yè)保安的年終總結(jié)大全(完整版)

2025-06-04 00:48上一頁面

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【正文】 、語言表達(dá)能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng),具備工作的主動(dòng)性。入職前要通過面視、政審、現(xiàn)場(chǎng)答辯、身體檢查、形象等,確保每位保安員符合公司的要求,全年共招保安員 xx 名,其中 x 名辭工, x 名不合格辭退,保安部現(xiàn)有從業(yè)人員 xx 人,是一支具有專業(yè)工作技能、綜合素質(zhì)強(qiáng)、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。在新的崗位上在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作,使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到防患于未然。 配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核,有功必獎(jiǎng),有過必懲,進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。 二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量 部門員工多為 90 后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強(qiáng),工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn),使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀(jì)律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢(shì)。定期進(jìn)行安全、消防知識(shí)培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件,提高全體保安人員防范、處置事故的能力。由于管理工作不到位,對(duì)員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力,缺乏監(jiān)督檢查,致使發(fā)生 9?8 電梯配重鐵丟失事件,造成管理處工作被動(dòng),嚴(yán)重影響了我部正常工作 。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實(shí)專項(xiàng)檢查。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加 ?ahref=39。勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器,及時(shí)制止散發(fā)小廣告 6 余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件 3 起,協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件 1 起,為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上 10 余次,消防跑點(diǎn)演練 1次,圓滿完成承擔(dān)大型活動(dòng)安全保衛(wèi)任務(wù) 2 次 。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,為公司節(jié)約了部分開支。下面給大家?guī)淼氖?2021小區(qū)物業(yè)保安的年終總結(jié)范文,歡迎大家閱讀參考 ! 2021小區(qū)物業(yè)保安的年終總結(jié)范文 1 時(shí)光飛逝,馬上又到了年底,好多人對(duì)自己的今年進(jìn)行著總結(jié)。 三、提高思想認(rèn)識(shí) 時(shí)刻不忘對(duì)保安隊(duì)員的思想教育工作,指定了每周一召開全體保安隊(duì)員例會(huì)制度,發(fā)現(xiàn)不良問題及時(shí)批評(píng)教育,使廣大保安隊(duì)員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想,多名保安隊(duì)員受到了廣大業(yè)主的稱贊,為創(chuàng)造和諧社會(huì),營(yíng)造和諧家園起到了積極地良好的作用。全年來,共發(fā)生重大治安案件及群體性事件 2 起 (8 月 25 日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件,導(dǎo)致成保人員集體罷工,在此次事故處理過程中,始終本著尊重事實(shí)的原則,采取謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)參與者進(jìn)行了思想說服教育,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅處理 。 嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。 加大巡邏檢查力度。抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德,樹立公司良好的形象 窗口。在日常的工作中,還需提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提升服務(wù)水平,嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé),加強(qiáng)保安人員的禮儀培訓(xùn),提高服務(wù)意識(shí),注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié)。 2021小區(qū)物業(yè)保安的年終總結(jié)范文 3 一、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平 欲先善其事必先利其器,作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定 的向前發(fā)展,而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能把這 20 多名不同情況的年輕人唯我所用呢 ?發(fā)揮他們的光和熱呢 ?這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作 !任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。 在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,加大對(duì)員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。 雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績(jī),但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距?;仡欉^去的 2021年,保安部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,開展工作。 二、協(xié)助營(yíng)銷部做好銷售期、安全保衛(wèi)及接待客戶參觀工作,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值 (一 )樣板房的監(jiān)管,使保安員熟識(shí)各樣板房的結(jié)構(gòu)、戶型、面積,能初步回答客人的詢問。他們會(huì)為客 戶倒水、引座,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。 (三 )組織全體保安員做好了收樓前的培訓(xùn)工作及禮節(jié)性接待工作。下面就是一個(gè)保安對(duì)自己一年的總結(jié)。 過去的一年,我們雖然做了一些工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,今后我們還要繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,為實(shí)現(xiàn)本公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)再做多一些工作。通過我部全體保安人員的共同努力,隊(duì)伍發(fā)展不斷壯大,為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻(xiàn),為有效保障管理處的正常經(jīng)營(yíng)秩序提供了有力的保障。lank39。定期對(duì)消防安全隱患及時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改 。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度,通過思想教育,組織培訓(xùn),人員、崗位調(diào)整 ,使部門工作得到了較大改觀。 加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)工作責(zé)任制。 三、下一步主要從以下幾個(gè)方面展開工作 (一 )加大值班和巡邏檢查力度。 (四 )做好隊(duì)員的思想工作。確保安全無事故,使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。 (二 )對(duì)新入職保安員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞、預(yù)防自然災(zāi)害為重點(diǎn),突發(fā)性事件的處理,應(yīng)急能力的培訓(xùn)。 (四 )控制好樣板房參觀人員走后,規(guī)范照明燈具的開關(guān)時(shí)間。并在工作中受到各職能部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。同時(shí)要看到自身的 不足,在日常工作中進(jìn)一步完善和提升自己。 而公司要求的目標(biāo)是:以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求確實(shí)訓(xùn)練一支“招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊(duì)伍。使每人都明白自己所要完成的工作。主要采用三種方法 〈 1〉按計(jì)劃的內(nèi)容管理:某項(xiàng)工作由誰領(lǐng)導(dǎo),就由誰作出計(jì)劃,并按照其內(nèi)容完 成好此項(xiàng)工作。 6 分工要公平公正,有利于人群關(guān)糸的發(fā)展。 集權(quán)可以控制部門人員以部長(zhǎng)為核心的團(tuán)結(jié)一致,統(tǒng)一指揮,更好的更有效率的完成工作,到條件成熟的情況下實(shí)行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)管理,有利于調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性和主動(dòng)性。 三、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合 ”的消防工作方針,完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識(shí)培訓(xùn),提高隊(duì)員防火意識(shí),使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是建立在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用 之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,感受人生樂趣。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。 保安是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,我剛開始時(shí)也和隊(duì)員一樣有怨言,覺得成天訓(xùn)練這個(gè)沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì),沒有 刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢 ?所以我們一直堅(jiān)持。并虛心好學(xué),不斷地向部門主管請(qǐng)教取經(jīng),吸取他們的成功經(jīng)驗(yàn),不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)?,F(xiàn)將上半年來具體工作情況總結(jié)如下: xx 小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū),保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,還要肩負(fù)著 xx 小區(qū)、 xx 大廈、 xxx 的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。 車輛進(jìn)出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場(chǎng)的安全和良好秩序。給小區(qū)居民一個(gè)安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。我們?cè)谝皇肿ト藛T配備的同時(shí),還一手抓素質(zhì)的提高。 對(duì)電動(dòng)車我們實(shí)行了查車鎖制度,每個(gè)出入小區(qū)的電動(dòng)車,必須檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,立即扣留,待核實(shí)無誤后放行,外來人員必須拿有效證件登記 (如身份證、駕駛證等 )方可進(jìn)入小區(qū),這樣一來保證了小區(qū)的安全問題,也保障了小區(qū)業(yè) 主正常的工作和生活秩序。 一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴 公司通過引進(jìn) xx 品牌管理,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了小區(qū)業(yè)主好評(píng),贏得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公 司完成的 xx 工作上百次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。 丟失得配重鐵又出現(xiàn)在原地。嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,實(shí)行區(qū)域制管理,從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明,發(fā)揮作用更加明顯。定期對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)行消防安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證項(xiàng)目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經(jīng)營(yíng),保障公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主的安全。 提升業(yè)務(wù)能力,培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。加大安全檢查力度,在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知相關(guān)部門,立即整改并做好整改復(fù)查,杜絕安全隱患。 以上是我們保安部進(jìn)駐 xx 公寓來的工 作總結(jié),有認(rèn)識(shí)不到、做得不妥之外,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 完成消防器材的檢驗(yàn)工作。 服務(wù)質(zhì)量需提高。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對(duì)安全防范方面 多層次、多形式 的需求,牢固樹立以項(xiàng)目為家、不計(jì)個(gè)人得失的觀念,全心全意為項(xiàng)目、業(yè)主服務(wù) 。建立健全出入 管理制度及施工管理制度,加強(qiáng)人員、車輛及物品的出入登記管理,加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發(fā)生。勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器,及時(shí)制止散發(fā)小廣告 6 余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件 3 起,協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件 1 起,為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上 10 余次,消防跑點(diǎn)演練 1 次,圓滿完成承擔(dān)大型活動(dòng)安全保衛(wèi)任務(wù) 2次 。在 2021 下半年的工作中,保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì),通報(bào)情況提出要求。 三、協(xié)同公司各服務(wù)中心,做好服務(wù)與安全保衛(wèi)工作 上半年,保安部與公司各服務(wù)中心積極配合,保證了,公司運(yùn)動(dòng)會(huì), xx 三期, xx 社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作,保證了運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn) 場(chǎng)和交房期間的正常秩序。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù),樹立 良好的自身形象及企業(yè)形象,促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展。欣慰的是我的隊(duì)伍成形了,整體素質(zhì)提高了,在原有基礎(chǔ)上上了一個(gè)臺(tái)階,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成熟了很多,雖取得了一定的成績(jī),但要感謝 公司領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo),感謝 xx 管理處的領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和 xx 管理處的各位前輩幫助。倒班人手足,我就與班長(zhǎng)們跟隊(duì)員一起倒班,招來的隊(duì)員都比我小還好帶,難招時(shí)招來的隊(duì)員又的 比我大,年齡 28歲的我就扮 29 歲的。這些已成為我們保安隊(duì)的日常工作,大家知道保安隊(duì)的人員流動(dòng)性比較大,有時(shí)人員倒不過來,我就自己親自去清理, 有的商販非常不講理,我軟硬兼施,由于我們沒有執(zhí)法權(quán),收效不是很大,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,這一項(xiàng)工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆? 以上是我在上半年中做得好的方面,縱觀上半年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待在今后的工 作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。 這是工作生活當(dāng)中本人在上半年的總結(jié): 堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放 在第一位。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己。下面是由為大家整理的“小區(qū)物業(yè)保安上半年工作總結(jié) 2021”,僅供參考,歡迎大家閱讀。縱觀一年的工作, 客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正: 工作方式過于急燥,對(duì)新入職隊(duì)員要求過高造成 XX 年 8 月至10 月保安隊(duì)人員流動(dòng)率增高。 在工作中嚴(yán)格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎(jiǎng)、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性。 四、制定、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。 2,組織的運(yùn)用。 1,集權(quán)與分權(quán)管理。 〈 3〉按計(jì)劃的階段管理:計(jì)劃制訂后,每個(gè)階段均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。 〈 3〉按流程劃分:針對(duì)某項(xiàng)工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項(xiàng)基本工作,并使每個(gè)步驟的工作確實(shí)有人承擔(dān)。而招來的保安一般都是才從學(xué)校步
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