【正文】 創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。 20XX 年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來 !在引進(jìn)新品 種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象 。下面是整理的關(guān)于公司新員工個(gè)人實(shí)習(xí)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒 ! 采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)（一） 又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng) 。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合 !，一切以銷售為主，我們輔助。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“ !感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格 信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處 理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。 為降低成本，通過尋找第二供方或談判使主要原材料價(jià)格有所降低。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。 加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。做 1個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)，把好原材料質(zhì)量。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。 配合倉(cāng)庫(kù)，掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況，使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài)?，F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下： 一、完成的工作： 完善采購(gòu)制度，嚴(yán)格審核采購(gòu)計(jì)劃，降低采購(gòu)成本。lank39。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。為了適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，必須打造優(yōu)秀的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，為公司提供高標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)服務(wù)。為了選擇最優(yōu)質(zhì)的物品，我們物資小組積極參與市場(chǎng)調(diào)查。為此，我們?nèi)匀淮_定選擇皇典家具廠。 四、抓好基礎(chǔ)管理，保障后勤服務(wù) 為了提高物資采購(gòu)組的采購(gòu)供應(yīng)質(zhì)量，一方面，我們完善了物資采購(gòu)制度、 隊(duì)伍建設(shè)制度、考勤制度，學(xué)習(xí)制度，規(guī)范了物資采購(gòu)的流程，使內(nèi)部管理更加規(guī)范。這是我組第一次參與供應(yīng)商招投標(biāo)會(huì)籌備工作，更是公司領(lǐng) 導(dǎo)對(duì)我們的信任，為了更好地完成此項(xiàng)任務(wù)，我們物資小組于 3 月初，就開始積極聯(lián)絡(luò)現(xiàn)有的各包裝廠家進(jìn)行邀標(biāo)。為此，在明年工作中，我們要更加努力，嚴(yán)格按照公司的要求，做好后勤服務(wù)工作，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供更加周密的服務(wù)、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一下為我對(duì)一年采購(gòu)員的工作總結(jié)。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的。得到自己想到的結(jié)果。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。剛剛過去的 2021年，是緊張又充實(shí)的一年，在這一年里，公司采購(gòu)部見證了我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的下崗工人，逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專業(yè) 知識(shí)的采購(gòu)職員的成長(zhǎng)過程。所以我非常珍惜這份來之不易的工作。在整理過程中我學(xué)會(huì)了思考，在留心別人怎么做的同時(shí)明白了自己應(yīng)該 怎樣去做。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過程中必須滿足的要求。 要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核 價(jià)，不管采購(gòu)任何一種物料，在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失。但后來通過采購(gòu)、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)簽，包括公司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況現(xiàn)已基本杜絕，而 且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)，一舉兩得。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫(kù)，根據(jù)設(shè)計(jì)師、模具師的選型要求，及時(shí)反饋市場(chǎng)情況。在這一年里，中山 **照明燈具有限公司所有員工齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，短短幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)， **人從注冊(cè)資金僅 30 萬元的家庭式小作坊啟步到現(xiàn)在注冊(cè)資金 500萬元，總資產(chǎn)近億元，月均生產(chǎn)量過 200 萬的照明燈具有限公司，榮獲 2021世界照明燈飾 行業(yè)優(yōu)秀工程燈具品牌，已迅速崛起成為了中山燈飾界的一顆耀眼新星！《世界周刊》對(duì)她進(jìn)行了專題采訪，古鎮(zhèn)電視臺(tái)亦對(duì)她進(jìn)行了獨(dú)家報(bào)道。而采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。 ４、不以事小而不為。進(jìn)入 **，我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。這樣談判時(shí)，就能做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。 中山 **照明燈具有限公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。到目前為止，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到 1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到 90%，從來沒有延誤生產(chǎn)的正常進(jìn)行，也沒有增加我們的采購(gòu)成本。 三、存在不足： 我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離。 回顧 2021 年，是學(xué)習(xí)的一年，工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資料、社會(huì)交流等等一切都是重頭開始；從無到有，從有到會(huì)，從會(huì)到穩(wěn)；這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力。心 態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。為了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證貨物的及時(shí)到庫(kù)，我保持 24 小時(shí)不關(guān)手機(jī)，不管是在工作時(shí)間，還是在休息的時(shí)候，都能夠與供應(yīng) 廠商進(jìn)行電話溝通，對(duì)貨物隨時(shí)跟蹤。無論我們?cè)谀膫€(gè)崗位上，都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。進(jìn)入公司的第一天，我就清楚地意識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工，目前要做的，就是要通過努力工作來改造自己，以拓寬自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。 最后，我相信，隨著中科公司的不斷壯大和完善，中科的明天一定會(huì)更好！隨著對(duì)工作的逐漸熟悉，我愿和中科公司全體同仁齊心協(xié)力，要踏上新的征程，任重道遠(yuǎn)，我需要加倍努力。作為本公司的員工，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步，在困難面前進(jìn)一步。在以后的工作中需要改善的地方： 一、加強(qiáng)與同事的溝通，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。我印象最為深刻并且一直以來引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話： 不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵 ！雖然現(xiàn)在工作作了具體的分工，但是，我們?nèi)匀灰獔?jiān)持份工不分家的原則。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作， 那么無論在怎樣的崗位上都能豐富她人生的經(jīng)歷。 首先，談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。面對(duì)以上不足，今后，我一定認(rèn)真克服，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，向內(nèi)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的 **員工并完成從采購(gòu)到優(yōu)秀采購(gòu)的進(jìn)步。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。材料合格率以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。只有了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購(gòu)活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。所以說采購(gòu)崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。這是值得我們驕傲與自豪的。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購(gòu)崗位 的要求；對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低。 采購(gòu)成本的控制對(duì)任何公司來說都是很重要的，在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。影響成品合格率的一個(gè)重要因素就是采購(gòu)材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為采購(gòu)人員要從不同的方面收集物料的采購(gòu)信息、地域差別等。特別采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，把繁瑣的細(xì)節(jié)當(dāng)作我提升素質(zhì)的戰(zhàn)場(chǎng)。 ２、計(jì)劃做事。提起 **，中山燈飾界幾乎無人不曉，婦孺皆知。 2021 年是充實(shí)的一年，也是收獲的一年。 自己對(duì)自行車的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。 二、參與盤點(diǎn)工作 .讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件 .了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量 .通過盤點(diǎn)工作 .了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存 .那些為死庫(kù)存 ,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量 .怎么才能消化庫(kù)存 ,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存 ,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù) .三、參與 ERP 的工作錄入及整理。下單的傳真及確認(rèn)。二要進(jìn) 1 步認(rèn)清標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，積極投身于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中，在物資采購(gòu)和供應(yīng)上達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求。 另一方面，我們不僅進(jìn)行物資采購(gòu)，而且廣泛取呼生產(chǎn)商和客戶的意見，對(duì)于一些產(chǎn)品的包裝袋、包裝箱進(jìn)行了變更。同時(shí)，我們物資小組針對(duì)不同種類的供應(yīng)商制定了《供應(yīng)商考核表》，對(duì)供應(yīng)商的供應(yīng)情況進(jìn)行認(rèn)真考核，并把考核結(jié)果運(yùn)用到