【正文】 工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時，努力加強各方面能力的鍛煉，將自己融入到佳潤公司中，以達到共同進步和雙贏的目的。要堅持踏踏實實做人，認認真真做事，堅信細節(jié)決定成敗。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。這段時期讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。工作對于一個人，應(yīng)該用上孔子的一句話，那就是 在其位，謀其政 。工作上大家一定要互相幫助，團結(jié)一致；工作中要樹立敬業(yè)意識和公仆意識，熱心、誠心、耐心地為公司各部門提供服務(wù)和幫助；要干一行，愛一行，專一行，建立濃厚的愛好和感情；在干好本職工作的同時，要刻苦鉆研，提高自身的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力。讓我了解到一個采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對公司的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，在保證交期、保證品質(zhì)的前提下；規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。如果我們能以充份的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。每到達一個驛站，就意味著一個新的征程；每路過一個驛站，就能帶走很多寶貴的財富。 最后，感謝公 司所有領(lǐng)導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)設(shè)計師、模具師的選型要求，及時 反饋市場情況。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個品種的物料上貼標簽，包括公司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況現(xiàn)已基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。我們對物料的要求高了，就是對供應(yīng)商的要求高了。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。 公司內(nèi)部的溝通很重要，特別對我這樣剛進公司的新人來說，尤為重要。 要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎(chǔ)。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到學習方向的同時，更是有針對性地提高了自己的工作能力。在整理過程中我學會了思考，在留心別人怎么做的同時明白了自己應(yīng)該怎樣去做。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高了做事的效率和工作 的有序程度。所以我非常珍惜這份來之不易的工作。 回首 2021 這一年，我在中山 **照明燈具有限公司取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。剛剛過去的 2021年，是緊張又充實的一年，在這一年里，公司采購部見證了我從一名經(jīng)驗淺薄的下崗工人，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員的成長過程。面對以上不足，今后，我一定認真克服，發(fā)揚成績，向內(nèi)行學習，加強與領(lǐng)導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)，做一名合格的 **員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。 xxxx 電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。材料合格率以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍?，F(xiàn)在回想如果當時沒了解情況我就做出了決定，那后果肯定是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準備。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。初到采購部我就仔細閱讀以往的采購合同。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。 2021 年初，我以一個下崗工人的身份來中山 **照明燈具有限公司公司求職，這是我以一個家庭主婦的身份在下崗多年后重新回歸社會的重要一步，是我人生道路上的一個很重要的轉(zhuǎn)折點。這是值得我們驕 傲與自豪的。 本文由愛公文網(wǎng)（ 第三篇：采購員個人工作總結(jié) 采購員個人工作總結(jié) 時間飛逝，我到中山 **照明燈具有限公司已有一年時間了。通過一年 的學習工作，我在采購工作中，學習到了豐富的采購經(jīng)驗。做到采購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。最想說的話，這個 ERP 系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過 ERP 讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。有收獲也有失敗，通過對一年工作的總結(jié)，吸取教訓，提高自己的能力，把明年的工作做得更好，同時也要樹立信心。三要進 1 步轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)質(zhì)量，深入基層，調(diào)查研究，從各店實際出發(fā)，實事求是地做好供應(yīng)服務(wù)工作。 六、下步工作打算 以上是我們物資小組今年的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們深知，我?的工作與公司領(lǐng)導的要求還有一定的距離，與兄弟單位相比仍然存在著一定的不足。產(chǎn)品的外包裝是產(chǎn)品的臉面，更代表了公司的形象，優(yōu)秀的產(chǎn)品包裝可以提高產(chǎn)品的價值。為了擴大公司業(yè)務(wù)，公司定于 4月 16 日對包裝供應(yīng)商現(xiàn)場招標，而且把供應(yīng)商招投標會的籌備任務(wù)交給了我們物資小組?！犊己吮怼窂钠髽I(yè)實力、供貨質(zhì)量、交貨準時、數(shù)量準確、品種正確、后續(xù)服務(wù)能力、價格優(yōu)勢、自我改進能力等方面對每個供應(yīng)商每批次的供貨進行全面評分，并根據(jù)綜合分數(shù)的高低對供應(yīng)商進行考核，這樣不僅讓我們采購員對每位供應(yīng)商的服務(wù)優(yōu)劣能夠進行了科 學、準確的分析，明確了供應(yīng)商的不足并及時溝通，達到在以后的工作中更好的合作。同時，我們在物資采購工作中，按照標準化的要求，對于經(jīng)營店所需物品，衣早調(diào)查，統(tǒng)一編制采購計劃，統(tǒng)一標準進行采購，為公司標準化建設(shè)夯實基礎(chǔ)。為此，我們在物資采購工作中，嚴格按標準化的要求進行采購和供應(yīng)。走訪了幾個廠家后，我們發(fā)現(xiàn)就價格而言，這幾家同皇典家具廠不相上下，但我們需要的家具在他 們那兒品種不齊全。 4 月初，我們再次到廣州中山古鎮(zhèn)走訪燈飾市場，經(jīng)過前期篩選，主要到大世界燈飾廠和波菲婭工程照明有限公司門店和工廠進行考察，綜合比較，波菲婭公司實力、生產(chǎn)規(guī)模、配送價格都具有較大優(yōu)勢。一方面，認真做好市場調(diào)查，選擇最優(yōu)質(zhì)的物資。同時，組織大家認真學習了《合同法》等法律法規(guī)，學習了有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量識別技術(shù)，談判技巧、合同簽訂技術(shù)，學習了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本理論。 一、加強隊伍建設(shè)，提 高隊伍戰(zhàn)斗力 隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，采購任務(wù)越來越大，要求越來越高。目前有部分供應(yīng)商剛開始合作，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 。工作中團結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務(wù)。本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導相應(yīng)生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需 。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓，重點加強庫 ?ahref=39。部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)計劃安排制定的生產(chǎn)采購計劃嚴格審核，避免出現(xiàn)重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況?；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導及各部門同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導指定 的工作思路扎實工作，改進工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)。增強責任意識，提高完成工作的標準。比如，設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購計劃，不能混同到生產(chǎn)原料采購模式，因為由于設(shè)備和備件的特殊性，無法短期內(nèi)完成采購，勢必會影響到生產(chǎn)的展開。以減緩采購周期壓力，同時能應(yīng)對 2021 年，由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價要求。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時，責任感很重要。 逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。 對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下： 公開透明的按采購制度程序辦事。 根據(jù)公司經(jīng)營理念，供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買原材料，減少工程成本 ,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。通過這半年的工作和學習，使我