【正文】 部管理日趨完善。積極做好《黨章》等黨的基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)宣傳，在深 入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀中把非黨員納入活動中，讓他們接收教育，進(jìn)一步提高了非黨員對黨的知識的了解和掌握。以“創(chuàng)建服務(wù)型特色支部”為重點，針對黨員干部隊伍建設(shè)方面存在的不足，招投標(biāo)工作在程序規(guī)范與工作效率上還存在一定差距，招投標(biāo)交易市場熱點、難點問題依然存在等影響和制約科學(xué)發(fā)展、群眾反映強烈的問題，制定出臺了13 項整改事項，目前已有 8 個得到解決，正在解決的 5 個，其中 5 項措施將形成長效機制。 （三）結(jié)合實際，組織調(diào)研 活動期間，中心開展了“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強小型工程規(guī)范化管理”的專題調(diào)研，先后對梅山鄉(xiāng)、大矸街道等招投標(biāo)分中心建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。加強檔案信息的開發(fā)、利用，提升檔案的利用價值。繼續(xù)完善財務(wù)管理制度，開展節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。 (二 )加強隊伍建設(shè)，完善中心各項內(nèi)部管理措施 |進(jìn)一步提升干部隊伍建設(shè)水平。 提升監(jiān)控手段。 四、采購招標(biāo)中心 20xx 年工作思路 20xx 年，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，緊扣全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展主旋律，依托制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府 (開發(fā)區(qū)管委會 )對公共資源市場化配置工作的調(diào)整，也對招投標(biāo)工作提出了新的更高的要求。針對中介代理機構(gòu)違規(guī)操作，幫助招標(biāo)人從中運作、泄露內(nèi)幕消息和利用自身熟悉法律、業(yè)務(wù)、人頭的便利，既“吃”招標(biāo)人，又“吃”投標(biāo)人的問題， 對代理機構(gòu)逐一調(diào)查摸底，推行招標(biāo)代理信用管理制度，加大違規(guī)行為曝光力度等，進(jìn)一步規(guī)范約束招標(biāo)代理機構(gòu)的行為。對中心會議室及辦公室進(jìn)行了改造，添置了必要的辦公家具和音箱投影設(shè)備 。區(qū)紀(jì)委錄用 8 篇 。深入開展“創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”活動，深化作風(fēng)建設(shè)長效機制建設(shè)，在工作中堅持公開、公平、公正原則，實現(xiàn)了陽光操作、規(guī)范交易。指導(dǎo)大碶、柴橋兩個街道參加“寧波市示范小型項目公共資源交易平臺”創(chuàng)建活動，成績在全市推薦的小型平臺中名列前茅。在招標(biāo)文件 制作過程中，剔除和修改不合理的供應(yīng)商準(zhǔn)入條件、排它性條款和評分標(biāo)準(zhǔn)，且對重大項目、技術(shù)要求復(fù)雜的設(shè)備和推薦品牌要求采購人提前組織專家進(jìn)行論證，減少采購過程中出現(xiàn)不必要的質(zhì)疑和投訴。 (二 )政府采購領(lǐng)域 預(yù)計累計完成政府采購項目 200 宗，成交資金 2 億元，節(jié)減資金3600 萬元，資金節(jié)減率 15%，與去年同期相比，交易數(shù)量增加 98%。全年預(yù)計累計開展交易 474 宗，安排會議 942 場次，交易總額 80 億元，增資節(jié)效達(dá) 億元。 (一 )建設(shè)工程領(lǐng)域 預(yù)計累計完成工程建設(shè)交易項目 230 個，合同中標(biāo)造價 48 億元，節(jié)減資金 億元。具體工作及做法有：一是 是推行采購人評委評標(biāo)回避制度。 (三 )其他公共資源交易領(lǐng)域 預(yù)計累計完成國有土地使用權(quán)出讓 40 宗，面積 188 萬平方米，成交額 30 億元，增值 億元，交易額比去年遞增 140%。 二、以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué) 發(fā)展觀活動為契機，著力加強干部隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理 (一 )扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動 完善了中心黨組理論學(xué)習(xí)制度，出臺了《北侖區(qū)招投標(biāo)中心黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)意見》。圍繞服務(wù)對象，優(yōu)化服務(wù)手段，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，充分把創(chuàng)建活動與中心工作有機結(jié)合，既宣傳普及了招投 標(biāo)的法律法規(guī)和規(guī)范程序，又體現(xiàn)了工作人員的文明修養(yǎng)和中心的良好形象，通過創(chuàng)建，使招投標(biāo)中心工作上臺階，見成效。市公共資源交管辦錄用 7 條 。對中心監(jiān)控設(shè)備和會議系統(tǒng)進(jìn)行部分更新 。 三是招標(biāo)人法律意識淡薄。做好 20xx 年招投標(biāo)工作，為政府限度地節(jié)約投資資金，責(zé)任重大。中心將根據(jù)現(xiàn)有的專家評委隨機抽取系統(tǒng)、自動語音通知系統(tǒng)、電子評標(biāo)系 統(tǒng)等較完備的監(jiān)管體系，重點對以下三個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化：對專家評委專家抽取系統(tǒng)與操作抽取人員進(jìn)行人員進(jìn)行分離，使評委抽取工作真正 實現(xiàn)自動通知、自動打印、自動密封，提升保密觀念 。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，加強整改落實階段的具體辦法措施，切實增強以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實際工作的能力，將學(xué)習(xí)實踐活動形成長效機制。 進(jìn)一步加強中心黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強檔案管理，推進(jìn)中心檔案管理工作上臺階，爭取 20xx 年通過市二級評定。召開了由區(qū)內(nèi)建筑企業(yè)代表參加的座談會，廣泛征求基層單位和服務(wù)對象的意見，形成了“以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加強小型工程招投標(biāo)平臺建設(shè)”專題調(diào)研報告。 二、加強組織建設(shè) ,切實增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力 （一）加強班子建設(shè)，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用 按照建設(shè)一個班子，抓好一支好隊伍的要求，切實加強班子建設(shè)。 三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強黨員干部拒腐防變意識 中心始終把施教于先擺在突出位置，深入開展反腐倡廉宣傳教育，引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，加強思想引導(dǎo)，努力在增強教育的針對性和實效性上下功夫，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。規(guī)范順利地開展了建設(shè)工程、政府采購、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和土地出讓四大類交易活動，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。同時創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面更新音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對開標(biāo)、評標(biāo)過程現(xiàn)場進(jìn)行全程實時監(jiān)控。四是加強對招標(biāo)文件審核力度。著力規(guī)范申請核準(zhǔn)、公告發(fā)布、開標(biāo)評標(biāo)、中標(biāo)公示等環(huán)節(jié)的建設(shè)，根據(jù)現(xiàn)階段小型平臺運行情況，及時召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型項目招投標(biāo)工作例會，并在新碶、大碶兩個街道進(jìn)行試點，總結(jié)經(jīng)驗后在全區(qū)進(jìn) 行推廣。 加強機關(guān)效能建設(shè)和服務(wù)型機關(guān)建設(shè) 根據(jù)工作任務(wù)和職責(zé)范圍，及時更新中心網(wǎng)站的政務(wù)公開內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督。區(qū)府辦錄用 6 條，北侖之窗錄用 53 條 。 做好勤務(wù)保障工作 順利完成了中心黨支部和工會的換屆選舉工作，并積極開展各類活動 。 二是 中介代理機構(gòu)監(jiān)督制約機制還不規(guī)范。規(guī)范順利地開展了建設(shè)工程、政府采購、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和土地（礦產(chǎn)）出讓四大類交易活動，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。同時創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面更新音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對開標(biāo)、評標(biāo)過程現(xiàn)場進(jìn)行全程實時監(jiān)控。四是加強對招標(biāo)文件審核力度。按照黨章要求， 3 月份完成支部委員會換屆改選，成立了新一屆支部委員會，為加強組織建設(shè)，充實支部力量，新增補了一名紀(jì)檢委員。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化黨風(fēng)廉政教育，形成反腐倡廉的整體合力。進(jìn)一步強化了廉政建設(shè)的責(zé)任意識。堅持重大問題集體會商解決，注重強化班子團結(jié)，遇事多商量、多研究，能充分發(fā)揚民主，不斷提高班子的凝聚力和決策水平。 （三）其他公共資源交易領(lǐng)域 預(yù)計累計完成國有土地使用權(quán)出讓 40 宗，面積 188 萬平方米，成交額 30 億元，增值 億元，交易額比去年遞增 140%；石料采礦權(quán)出讓 2 宗，成交額 257 萬元；國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易 1 宗 ，成交額 750 萬美元；其他公共資源交易進(jìn)場交易 2 個，成交額 325 萬元。具體工作及做法有：一是推行采購人評委評標(biāo)回避 制度。 (一 )建設(shè)工程領(lǐng)域 預(yù)計累計完成工程建設(shè)交易項目 230 個，合同中標(biāo)造價 48 億元，節(jié)減資金 億元。 三是招標(biāo)人法律意識淡薄。對中心監(jiān)控設(shè)備和會議系統(tǒng)進(jìn)行部分更新 。市公共資源交管辦錄用 7 條 。圍繞服務(wù)對象，優(yōu)化服務(wù)手段，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，充分把創(chuàng)建活動與中心工作有機結(jié)合，既宣 傳普及了招投標(biāo)的法律法規(guī)和規(guī)范程序，又體現(xiàn)了工作人員的文明修養(yǎng)和中心的良好形象，通過創(chuàng)建，使招投標(biāo)中心工作上臺階，見成效。 二、以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，著力加強干部隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理 扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動 完善了中心黨組理論學(xué)習(xí)制度，出臺了《北侖區(qū)招投標(biāo)中心黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)意見》。 其他公共資源交易領(lǐng)域 預(yù)計累計完成國有土地使用權(quán)出讓 40 宗，面積 188 萬平方米，成交額 30 億元，增值億元，交易額比去年遞增 140