【正文】 監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況，全鎮(zhèn)經(jīng)過排查摸底共有 851 家生產(chǎn)經(jīng)營單位，按照工作要求，我鎮(zhèn)于年 8 月 31 日和年 9 月 25 日分別召開了黨政聯(lián)席會議、安全生產(chǎn)工作會議，對全鎮(zhèn) 851 家生產(chǎn)經(jīng)營單位安全監(jiān)管責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化，明確了監(jiān)管責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)。 在執(zhí)行“一崗雙責(zé)”工作制度方面，明確了各村委會、事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本地區(qū)、本部門、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 二、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任工作情況 段純鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作由段純鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會組織實(shí)施，委員會主任由鎮(zhèn)長擔(dān)任，副主任由分管安全的副鎮(zhèn)長擔(dān)任，安全生產(chǎn)委員會下設(shè)各個專安委，各個專安委主任由各個涉安行業(yè)領(lǐng)域的分管黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，“誰分管，誰負(fù)責(zé)”。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購買了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺風(fēng)。 加大宣傳，強(qiáng)化防范。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解 ，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。 今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對?；穫}庫的監(jiān)管，對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造，特別是加大了?；穫}庫的監(jiān)控范圍，做到了無間斷、無死角。 隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來，要有為公司而奮斗的激情與信念，每個人都從心底里真正愛這個公司，將自己切實(shí)融入到龍海這個大家庭當(dāng)中來，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認(rèn)真學(xué) _各項(xiàng)安全規(guī)章制度開始，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，營造 出良好的氛圍。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營的系列管理中，安全唯此為大。為此，我們實(shí)施了以保安全的戰(zhàn)略。公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。 今年有 2 名主要負(fù)責(zé)人、 2 名安全管理人員、 3 名特種作業(yè)人員、2 名?；僮魅藛T依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。強(qiáng)化工藝安全操作過程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開（停）做到有序、安全、可靠。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng) 急處理及實(shí)地救援的技能。年初，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo) ab角制度，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全員“一崗雙責(zé)”制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。始終堅(jiān)持安全例會制度，及時傳達(dá)上級檔精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 認(rèn)真做好夏季“四防”工作。 年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落 實(shí)到實(shí)際工作中去，繼續(xù)狠 抓年度安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。⑴每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會由各企業(yè)分管安全的負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會全體及成員單位負(fù)責(zé)人，主要學(xué) _安全生產(chǎn)方針政策、分析安全生產(chǎn)形勢、安排部署上級對安全生產(chǎn)的工作安排。 對成員單位進(jìn)行充實(shí)，增加部分鎮(zhèn)黨委工作部門為安委會組成單位，充實(shí)后的成員由紀(jì)委、綜治辦、黨務(wù)辦、工會、共青團(tuán)委、婦聯(lián)、武裝部的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。 森林防火方面 落實(shí)防火工作責(zé)任，在全鎮(zhèn)發(fā)放宣傳資料 15000 份；組織人員對全鎮(zhèn) 28 個村委，全部進(jìn)戶簽訂森林防火告知書，在各個重點(diǎn)路口、溝口、天然林區(qū)域設(shè)立了宣傳點(diǎn)和檢查點(diǎn)；各村都落實(shí)了包山頭、包地塊人員。 （二）順利消除公司多個“硬傷”，安全規(guī)范化管理水平得到了一定提升。 （四）加強(qiáng)安全宣傳，安全文化建設(shè)取得有效進(jìn)展。通過一次又一次實(shí)實(shí)在在的宣傳活動，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工“紅線”意識，弘揚(yáng)了安全文化，掀起了全員參與安全、關(guān)注安全的良好氛圍。現(xiàn)將年安全工作總結(jié)及年安全工作打算匯報如下： 一、年安全工作開展情況 提高認(rèn)識，強(qiáng)化管控，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。下半年，在全公司上下開展了安全責(zé)任重溫活動，嚴(yán)格落實(shí)年初簽訂的安全責(zé)任狀條款，重新明確了各層級管理人員的責(zé)任，將各級管理人員制止“三違”指標(biāo)、罰款指標(biāo)及值班帶班制度落實(shí)情況與工資掛鉤，真正發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，各級管理人員的履責(zé)意識得到了進(jìn)一步提升。 一是實(shí)施安全檢查不斷線。 制定措施，強(qiáng)化落實(shí)，特殊時期秩序持續(xù)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)全員培訓(xùn)。 一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。通過查閱相關(guān)資料，制定了《滅火器使用須知》、《消防水帶使用須 安監(jiān)局 2020 年度工作總結(jié) 。二是加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練。上述培訓(xùn)均按照 “一期一檔”制度要求進(jìn)行了存檔管理，并建立了員工安全培訓(xùn)記錄臺賬。加強(qiáng)了節(jié)假日和 抗戰(zhàn)勝利 70 周年大閱兵等政治敏感期的安全管控力度，嚴(yán)格落實(shí)好公司領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，重點(diǎn)加強(qiáng)崗前排查和中夜班薄弱時段管理，做好酒精檢測工作，密切關(guān)注當(dāng)班人員精神狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕“三類人”上崗。二是治理安全隱患不手軟。 精心打造企業(yè)安全文化，是搞好安全生產(chǎn)的必要前提。認(rèn)真貫徹落實(shí) 1 月 6 日全國和全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，結(jié)合上級文件指示精神，制定下發(fā)了《關(guān)于做好年安全工作的意見》等一系列安全文件。 抓安全生產(chǎn)，最重要的是在“預(yù)防”和“治本”上下功夫。年 1 月份、 2 月份公司分別對釀酒車間及南廠包裝車間的安全標(biāo) 識標(biāo)語進(jìn)行了設(shè)計和制作；春節(jié)放假前夕，向每位員工發(fā)放了“致全體員工安全生產(chǎn)的一封信”；春節(jié)假期結(jié)束后，組織開展了一次節(jié)后安全生產(chǎn)收心會，并進(jìn)行了培訓(xùn)活動；年 5 月份開展安全生產(chǎn)管理員專項(xiàng)培訓(xùn)工作。在此基礎(chǔ)上，對照標(biāo)準(zhǔn)化的要求和細(xì)則，在基礎(chǔ)檔案、現(xiàn)場管理兩大方面不斷加以改進(jìn)完善，促使公司安全生產(chǎn)工作上升到了一個新的階段；此外，年 2 月 15 日，公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案在市安監(jiān)局順利備案；職業(yè)健康