【正文】 建設(shè)一支快速、高效、高質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍是應(yīng)急工作的根本，我們?cè)诔蓡T選取上采取了精英化策略，挑選了一些專業(yè)較強(qiáng)的人員組建了公司兼職應(yīng)急隊(duì)伍，邀請(qǐng)救護(hù)大隊(duì)專業(yè)人士進(jìn)行了緊急處置培訓(xùn)，應(yīng)急隊(duì)員 24 小時(shí)手機(jī)開機(jī)，應(yīng)急響應(yīng)隨叫隨到。 為扎實(shí)做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，我們實(shí)施了惡劣天氣領(lǐng)導(dǎo)干部雙崗值班制度，要求各單位在大雪、大雨等惡劣天氣盡量停止用電作業(yè)、登高作業(yè)、高空巡檢等工作。 統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化措施，安全系列活動(dòng)成效顯著。 （五）預(yù)防為先、治本攻堅(jiān)，提升安全生產(chǎn)保障能力。 公司于年 2月 27日起，開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)創(chuàng)建工作，經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)研、兩次現(xiàn)場輔導(dǎo)、省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審專家組現(xiàn)場評(píng)審、省安監(jiān)局審核驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，于年 1 月初獲得了等級(jí)證書，至此完成了公司二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。鎮(zhèn)安委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室主任由政府分管安全的副鎮(zhèn)長兼任，常務(wù)副主任由鎮(zhèn)黨委委員兼經(jīng)聯(lián)社副主任、安監(jiān)站指導(dǎo)員兼任。 年 12 月篇三：年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨年安全工作計(jì)劃 段純鎮(zhèn)年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨年安全生產(chǎn) 工作計(jì)劃 二 0 一五年十二月二十五日 段純鎮(zhèn)年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 年段純鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和縣安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了省、市 、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作方面一系列工作部署，開展了各個(gè)時(shí)期和階段安排部署的各項(xiàng)工作，切實(shí)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，促進(jìn)了企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面開展安全生產(chǎn)大檢查和事故隱患整治工作。 強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識(shí)。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。從思想意識(shí)上入手，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)，同時(shí)有針對(duì)性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的培訓(xùn)。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。二是舉辦安全知識(shí)專題培訓(xùn)，通過組織職工進(jìn)行安全知識(shí)， 參加消防安全演練，提高員工安全意識(shí)和相關(guān)能力；三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo)語、建立安全警示牌等形式，宣傳各種安全知識(shí)、安全法規(guī)。 五、做好?；钒踩\(yùn)行的監(jiān)管，提高應(yīng)急能力。二、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管 領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時(shí)召開安全工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時(shí)發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。⑶嚴(yán)格執(zhí)行一周一排查的安全排查制度。 安全演練工作方面 組織了一次中煤化工液氨泄漏應(yīng)急救援演練，組織了一次中石化四個(gè)加油站消防演練，組織了一次全鎮(zhèn)中小學(xué)防火、防震安全演練。年 1 月份、 2 月份公司分別對(duì)釀酒車間及南廠包裝車間的安全標(biāo) 識(shí)標(biāo)語進(jìn)行了設(shè)計(jì)和制作；春節(jié)放假前夕，向每位員工發(fā)放了“致全體員工安全生產(chǎn)的一封信”；春節(jié)假期結(jié)束后，組織開展了一次節(jié)后安全生產(chǎn)收心會(huì)，并進(jìn)行了培訓(xùn)活動(dòng)；年 5 月份開展安全生產(chǎn)管理員專項(xiàng)培訓(xùn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí) 1 月 6 日全國和全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，結(jié)合上級(jí)文件指示精神，制定下發(fā)了《關(guān)于做好年安全工作的意見》等一系列安全文件。二是治理安全隱患不手軟。上述培訓(xùn)均按照 “一期一檔”制度要求進(jìn)行了存檔管理，并建立了員工安全培訓(xùn)記錄臺(tái)賬。通過查閱相關(guān)資料，制定了《滅火器使用須知》、《消防水帶使用須 安監(jiān)局 2020 年度工作總結(jié) 。一是加強(qiáng)全員培訓(xùn)。 一是實(shí)施安全檢查不斷線。現(xiàn)將年安全工作總結(jié)及年安全工作打算匯報(bào)如下： 一、年安全工作開展情況 提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管控，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。 （四）加強(qiáng)安全宣傳，安全文化建設(shè)取得有效進(jìn)展。 森林防火方面 落實(shí)防火工作責(zé)任，在全鎮(zhèn)發(fā)放宣傳資料 15000 份；組織人員對(duì)全鎮(zhèn) 28 個(gè)村委，全部進(jìn)戶簽訂森林防火告知書，在各個(gè)重點(diǎn)路口、溝口、天然林區(qū)域設(shè)立了宣傳點(diǎn)和檢查點(diǎn)；各村都落實(shí)了包山頭、包地塊人員。⑴每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)由各企業(yè)分管安全的負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)全體及成員單位負(fù)責(zé)人，主要學(xué) _安全生產(chǎn)方針政策、分析安全生產(chǎn)形勢、安排部署上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的工作安排。 認(rèn)真做好夏季“四防”工作。年初，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo) ab角制度，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全員“一崗雙責(zé)”制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。強(qiáng)化工藝安全操作過程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開（停）做到有序、安全、可靠。公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動(dòng)。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營的系列管理中，安全唯此為大。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。 隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。各級(jí)單位對(duì)我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意，并對(duì)我公司綜合治安治理工作給予了很高的評(píng)價(jià)。 加大宣傳，強(qiáng)化防范。 二、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任工作情況 段純鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作由段純鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)組織實(shí)施，委員會(huì)主任由鎮(zhèn)長擔(dān)任，副主任由分管安全的副鎮(zhèn)長擔(dān)任，安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)各個(gè)專安委，各個(gè)專安委主任由各個(gè)涉安行業(yè)領(lǐng)域的分管黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，“誰分管，誰負(fù)責(zé)”。 全鎮(zhèn)工商注冊(cè)生產(chǎn)經(jīng)營單位屬地、分行業(yè)安全 監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況，全鎮(zhèn)經(jīng)過排查摸底共有 851 家生產(chǎn)經(jīng)營單位，按照工作要求，我鎮(zhèn)于年 8 月 31 日和年 9 月 25 日分別召開了黨政聯(lián)席會(huì)議、安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)全鎮(zhèn) 851 家生產(chǎn)經(jīng)營單位安全監(jiān)管責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化，明確了監(jiān)管責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)。通過這一系列工作的開展，彌補(bǔ)了公司安全工作方面的許多項(xiàng)空白，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。 公司按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的工作要求，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，堅(jiān)持開展全面、全員、全過程、全方位的常態(tài)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患整治攻堅(jiān)。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，我們把安全文化建設(shè)滲透到生產(chǎn)的全過程，達(dá)到了“物化于行、內(nèi)化于心、外化于形”的效果，營造了