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選派年輕干部到鄉(xiāng)村掛職鍛煉工作總結(jié)(組織部)(完整版)

2025-06-03 11:06上一頁面

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【正文】 構(gòu)得到進(jìn)一步改善,增強了生機和活力。轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),踏踏實實為基層出主意、想辦法、 獻(xiàn)計獻(xiàn)策,盡心盡力地為群眾解決一些實際困難和問題(如:人畜飲水、土地調(diào)整等)。每位掛職干部都能把組織的信任作為自己的一種榮譽,把掛職作為一種責(zé)任、作為做好工作的動力,自覺克服工作和生活中的種種困難,舍小家顧大家,犧牲個人利益,顧全黨和集體利益?,F(xiàn)將掛職鍛煉工作的情況總結(jié)如下: 一、下派掛職鍛煉干部的基本情況 2021 年 2 月 1 日縣委選派了 6 名具有大學(xué)本科學(xué)歷, 29 歲以下的青干班學(xué)員下派到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職,任副書記 2 人,副鎮(zhèn)長 4 人,其中女干部 3 人,少數(shù)民族干部 1 人,黨外干部 4 人,現(xiàn)已提拔使用 4 人。下派掛職的干部,雖然文化素質(zhì)較高,但缺少黨內(nèi)生活的嚴(yán)格鍛煉和艱苦環(huán)境的磨練,缺乏做群眾工作和解決復(fù)雜矛盾、問題的能力。四是敢碰硬的意識增強。掛職鍛煉,使年輕干部有機會在新的崗位和環(huán)境中看到過去在機關(guān)看不到的事情,了解到過去了解不到的情況,學(xué)到過去學(xué)不到的知識,豐富了閱歷、拓寬了視野、開拓了思路,進(jìn)一步理解了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),增強了黨性,促進(jìn)了理論與實踐的結(jié)合。 二、掛職鍛煉工作取得的成效 下派掛職鍛煉的干部,在基層通過一年的實踐鍛煉,進(jìn)一步解放了思想,開闊了視野,增長了才干,在促進(jìn)我縣農(nóng)村基層經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)中發(fā)揮了積極的作用。從注重理論知識學(xué)習(xí)向理論與實踐并重的轉(zhuǎn)變;努力實踐江總書記“三個代表”的重要思想,認(rèn)真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,自覺地把自己所學(xué)到的理論知識、科技知識、信息技術(shù)運用到農(nóng)村工作的具體環(huán)節(jié)上,在實踐中不斷提高自身 素質(zhì);二是服務(wù)農(nóng)村的意識增強。 (三 )、強化了奉獻(xiàn)意識,密切了干群關(guān)系。選派的干部人品好、素質(zhì)高、能力強、潛力大,通過實踐鍛煉,許多同志體會深、收獲多、進(jìn)步快、提高大,加快了優(yōu)秀年輕干部的鍛煉成長步伐,也促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會的班子建設(shè),但在具體的工作中,也還存在一些問題和不足: 一是認(rèn)識上有偏差。極少數(shù)干部忽視掛職鍛煉的過程,認(rèn)為掛職鍛煉只不過是換換工作環(huán)境而已,掛職鍛煉一年、兩年期滿后,仍可回機關(guān)工作,因而放松了對自身的要求,工作上主動性差、紀(jì)律觀念不強。 同時,建立了經(jīng)常性學(xué)習(xí)制度,每個工作日早到 1 個小時,遲下 1 個小時,堅持理論學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合,自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,學(xué)習(xí)中提高,實踐中鍛煉,進(jìn)一步提升督查專員靈活運用法律和政策解決各類信訪問題的能力。并將相關(guān)政策法規(guī)和典型案例匯編成《 **縣信訪掛職干部工作手冊》,發(fā)放給每個掛職干部,幫助他們盡快熟悉信訪工作流程,適應(yīng)信訪工作崗位,讓掛職干部在鍛煉中培養(yǎng)能力,在工作中積累經(jīng)驗,從而提高掛職干部的整體素質(zhì) 注重監(jiān)督管理,增強工作效果。 滿清熱情用“情”下,帶著感情做工作。 領(lǐng)導(dǎo)干部要明白自己的肩上的重大責(zé)任,相比之下,個人私利是微不足道的,不應(yīng)該過分追求。態(tài)度決定一切,心志決定能力。干不好工作就食不甘味,夜不能寐,以只爭朝夕的精神,說了就算、定了就干、干就干好。一要養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣。 一要事前多思考,培養(yǎng)清晰的工作思路。勇于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的難點工作,逐漸提高解決復(fù)雜問題的能力,使自己能夠獨立擔(dān)負(fù)起難點工作,較好地應(yīng)對復(fù)雜局面。 只有樹立起這種“以人為本”的工作理念,才能帶著感情去做工作,才能得到廣大人民群眾的擁護(hù)和支持,我們的事業(yè)發(fā)展才會有不竭的源泉和動力。只有這樣,才能贏得人民群眾的擁護(hù)和支持,打下深厚而牢固的執(zhí)政基礎(chǔ)。一要強化法治觀念。三要善于調(diào)研思考,培養(yǎng)創(chuàng)新思維。二要把握學(xué)習(xí)重點。組織工作提倡創(chuàng)新,要求創(chuàng)新,但創(chuàng)新的最終目的在于促進(jìn)工作、取得實效,所以組工干部要加大執(zhí)行的力度,對黨委和上級組織部門的部署要求落實落實再落實。要始終牢記崗位職責(zé),時刻以“主人”心態(tài)對待事業(yè),負(fù)責(zé)而不塞責(zé),務(wù)實而不務(wù)虛,用心想事、用心謀事、用心干事,牢固樹立“抓落實是盡職,不 落實是瀆職,落實差是失職”的理念,叫響“抓落實向我看,抓落實跟我干”的口號,踐行一線工作法,能力在一線鍛煉、工作在一線推進(jìn)、 問題在一線解決,成效在一線體現(xiàn)。要正確對待榮辱得失,淡化權(quán)力意識,懷一顆寵辱不驚的平常心,順其自然,不去刻意追求職務(wù)的升遷,更不能因為暫時的不能提拔而自暴自棄、自甘墮落。要利用下基層的機會,深入田間地頭、農(nóng)家炕頭,到群眾意見最多的地方去,到困難最艱巨的地方去,和群眾面對面,聽群眾講真話、講實話,掌握第一手資料,為開展工作打下基礎(chǔ)。掛職期滿后,掛職干部寫出工作總結(jié),由信訪局對掛職干部作出評價鑒定,縣委組織部綜合進(jìn)行考核,形成考核評定意見,作為干部考核和使用的依據(jù)。掛職干部到任后,每月月初由縣信訪局根據(jù)信訪工作需求,對每個信訪督查專員分配調(diào)研課題,并派業(yè)務(wù)能力強的信訪干部進(jìn)行全程指導(dǎo);每周至少組織信訪督查專員深入到信訪案件多發(fā)的社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組開展一次調(diào)研,通過深入基層、深入群眾,及時了解基層及群眾關(guān)心的熱點、難點問題,總結(jié)基層信訪 工作經(jīng)驗,并結(jié)合實際對調(diào)研課題進(jìn)行深入理性思考,不斷提高信訪督查專員在實際工作中分析問題、解決問題的能力,使信訪督查專員在信訪工作實踐中得到切實鍛煉和提高。今年將繼續(xù)下派干部到基層掛職鍛煉,讓更多的年輕干部在基層經(jīng)受鍛煉,加快成長的步伐。 二是在工作中不壓擔(dān)子或擔(dān)子壓得太重。每位掛職干部都能把組織的信任作為自己的一種榮譽,把掛職作為一種責(zé)任、作為做好工作的動力,自覺克服工作和生活中的種種困難,舍小家顧大家,犧牲個人利益,顧全黨和集體利益。轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),踏踏實實為基層出主意、想辦法、獻(xiàn)計獻(xiàn)策,盡心盡力地為群眾解決一些實際困
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