【正文】 ，創(chuàng)新機(jī)制，大力加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。通過我行各種服務(wù)渠道（營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助設(shè)備、電子銀行、客戶經(jīng)理服務(wù)等）辦理業(yè)務(wù)的過程中，監(jiān)督相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員是否履行服務(wù)承諾、遵守服務(wù)規(guī)范。 （九）吸諫納言，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的不斷改善。 建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是建設(shè)良好行業(yè)作風(fēng)的根本保障，也是應(yīng)對(duì)日趨激烈的同業(yè)競爭的迫切需要。對(duì)專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的問題，要堅(jiān)決糾正，嚴(yán)肅處理。我行黨委一直堅(jiān)持切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，通過抓黨的作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的模范帶頭作用，以黨風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)行風(fēng)建設(shè)，以行風(fēng)建設(shè)促進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)。農(nóng)村合作金融系統(tǒng)在行風(fēng)監(jiān)督培訓(xùn)會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 第一篇：農(nóng)村合作金融系統(tǒng)在行風(fēng)監(jiān)督培訓(xùn)會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 農(nóng)村合作金融系統(tǒng)在行風(fēng)監(jiān)督培訓(xùn)會(huì)上的 表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 剛剛，各位銀行同業(yè)的代表，就銀行行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了發(fā)言，使我感慨很深，作為一家立足地方、服務(wù)地方的地方性金融機(jī)構(gòu)，我深深地感受到，我們農(nóng)村合作金融系統(tǒng)需要努力和完善的地方還很多，下面，我就我行近幾年來得工作措施和下一步工作打算向在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們進(jìn)行匯報(bào)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同仁們加以指導(dǎo)： 一、農(nóng)村合作銀行主要做法： 近年來，我行緊緊圍繞又好又快發(fā)展這個(gè)中心，認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社、銀監(jiān)局和地方政府的各項(xiàng)部署，按照“糾建并舉、重在建設(shè)”的原則，拓展形式，創(chuàng)新機(jī)制，大力加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)規(guī)定，要求下級(jí)做到的 ，自己首先做好，要求下級(jí)不做的，自己堅(jiān)決不做，以自己的模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)行業(yè)作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。 （五）完善監(jiān)督機(jī)制，從機(jī)制和強(qiáng)化管理上加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。要積極實(shí)施人才戰(zhàn)略，全面提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。 多方吸取意見和建議，及時(shí)抓好整改，是促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的重要渠道。二是明察暗訪。 （一）充分認(rèn)識(shí)行風(fēng)建設(shè)的重要意義。 （三）堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營，保持和提升我行良好的信譽(yù)和形象。 深化改革，建立和完善監(jiān)督機(jī)制，是從源頭上加強(qiáng)行業(yè)建設(shè)的治本之舉。一是要認(rèn)真抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的宣傳教育，引導(dǎo)廣大員工充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性。我行為改變工作作風(fēng)，深入廣大客戶和有關(guān)職能部門，以召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，廣泛聽取社會(huì)各界對(duì)本單位行風(fēng)建設(shè)的意見和建議。通過在平時(shí)與周邊人群及銀行客戶的接觸和交談中，收集廣大客戶對(duì) 我行服務(wù)工作的需求、存在問題及改進(jìn)意見或建議。 作為一家地方性金融機(jī)構(gòu)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到行業(yè)作風(fēng)問題是關(guān)系到行業(yè)興衰的大問題，搞好金融行業(yè)行風(fēng)建設(shè)，是關(guān)系金融高效、安全、穩(wěn)健運(yùn)行的大事，是關(guān)系我行整體形象和聲譽(yù)的大事，也是關(guān)系我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)能否全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，全面提升核心競爭力的大 事。 端正經(jīng)營思想，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格依法合規(guī)經(jīng)營是加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的重要舉措。我行近幾年來積極推進(jìn)人事管理制度改革，建立和推行干部交流、干部公開選拔競爭上崗、任前公示、問責(zé)制制度，增強(qiáng)人事管理的透明度；建立和充分發(fā)揮物品采購評(píng)審委員會(huì)、基建項(xiàng)目招投標(biāo)委員會(huì)、資產(chǎn)處置評(píng)審委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì) 的職能作用，健全各項(xiàng)操作程序，實(shí)施有效監(jiān)督；積極推行行務(wù)公開制度，加 快實(shí)行民主管理，對(duì)涉及全局發(fā)展的重大問題、重大決策、與員工利益密切相關(guān)的敏感問題，要廣泛聽取職工代表大會(huì)的意見，實(shí)行陽光行政，公開、透明決策程序。二是加大培訓(xùn)工作的力度，嚴(yán)格落實(shí)員工４０小時(shí)培訓(xùn)制度，廣泛開展技術(shù)練兵，通過培訓(xùn)，不斷提高員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。對(duì)存在的問題和不足要即知即改，以 提升中行形象、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為目的，推動(dòng)本單位行風(fēng)建設(shè)的全面好轉(zhuǎn)，并力爭在當(dāng)?shù)氐男酗L(fēng)評(píng)議中取得好成績。每個(gè)季度，根據(jù)分工負(fù)責(zé)的范圍，對(duì)轄屬營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、內(nèi)設(shè)部門及員工履行服務(wù)承諾、遵守服務(wù)規(guī)范的情況進(jìn)行一次明查暗訪。下面，我代表衛(wèi)生系統(tǒng)向社會(huì)鄭重承諾： 一、以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)施惠民工程。 五、以維護(hù)群眾健康和生命安全為目標(biāo)，加大執(zhí)法力度。促進(jìn)醫(yī)院改革與發(fā)展，增強(qiáng)社會(huì)和政府各部門對(duì)我們的信心，進(jìn)一步提升醫(yī)院的社會(huì)形象，加 快醫(yī)院基本現(xiàn)代化進(jìn)程。要落實(shí)行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制，做到 一把手親自抓行風(fēng)建設(shè)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓行風(fēng)建設(shè)，其他領(lǐng)導(dǎo)按照分工配合抓行風(fēng)建設(shè)，要把行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作分解落實(shí)到科室、班組和個(gè)人，明確責(zé)任，確保落實(shí)。 抓思想教育和技術(shù)演練，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。為了加大社會(huì)監(jiān)督的力度，我們一要繼續(xù)完善服務(wù)承諾制度，使廣大群眾手中掌握監(jiān)督行風(fēng)建設(shè)的標(biāo)尺。在管理方面，設(shè)立舉報(bào)箱，凡被舉報(bào)收受“紅包”者組織上都要調(diào)查核實(shí)，未查實(shí)的要進(jìn)行誡勉談話，查實(shí)的按醫(yī)院獎(jiǎng)懲辦法處理?？傊覀円欢ㄒ褪帐堋凹t包”這個(gè)腐蝕我們醫(yī)務(wù)人員思想、渙散我們醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍、破壞我們醫(yī)務(wù)人員形象、損害我們醫(yī)務(wù)人員和廣大人民群眾關(guān)系的不正之風(fēng)斗爭到底，直到黨中央滿意、老百姓滿意、我們自己滿意為止。讓胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”在我們醫(yī)療衛(wèi)生單位具體化，喊亮叫響，成為推動(dòng)醫(yī)院健康發(fā)展的精神動(dòng)力。接受廣大群眾監(jiān)督，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，激勵(lì)廣大醫(yī)務(wù)人員以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，自覺地把自己的本職工作溶入到構(gòu)建和諧社會(huì)，重建和諧的醫(yī)患關(guān)系的實(shí)踐中去。 三、建立長效機(jī)制，樹立社會(huì)主義榮辱觀。第一要把“三個(gè)代表”的思想要求作為整個(gè)行業(yè)的指導(dǎo)思想，進(jìn)行思想教育，教育我們的醫(yī)務(wù)人員樹立正確的利益觀、醫(yī)患觀。 抓專項(xiàng)治理，狠剎不正之風(fēng)，做到廉潔行醫(yī)?；A(chǔ)不牢，行風(fēng)建設(shè)必然漏洞百出，堵不勝堵。 抓好醫(yī)德考評(píng)制度工作，積極探索行風(fēng)建設(shè)新途徑。 維護(hù)人民根本利益的必然要求 醫(yī)療衛(wèi)生工作是聯(lián)系千家萬戶，涉及生老病死，關(guān)系社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定，與億萬群眾切身利益密切相關(guān)的工作，它是社會(huì)主義精神文明的窗口，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，其服務(wù)作風(fēng)、工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能的好壞，絕不僅僅是一個(gè)單位或者一個(gè)人的問題，人民群眾可以通過這一窗口透視黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣，直觀黨和政府的形象。 六、以人民滿意為落腳點(diǎn)，主動(dòng)接受社會(huì)和輿論監(jiān)督。 二、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”為載體，端正行政風(fēng)氣。以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)平日接觸和定期巡查掌握的情況 ，及時(shí)向支行（或分行）服務(wù)管理部門進(jìn)行反饋，其中每個(gè)季度進(jìn)行一次書面反饋，內(nèi)容包括：對(duì)行風(fēng)和服務(wù)工作的評(píng)價(jià)；在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足；廣大客戶和群眾對(duì)我行服務(wù)的需求；改進(jìn)行風(fēng)和服務(wù)的意見和建議等。二是監(jiān)督營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工，是否遵守《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工服務(wù)行為規(guī)范》，機(jī)關(guān)各部門員工，是否遵守《二線為一線服務(wù)行為規(guī)范》。 （八）不斷創(chuàng)新，努力提高金融 服務(wù)水平。 弘揚(yáng)正氣，創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)文化是開