【正文】 四、加強學習教育，黨員的素質(zhì)得以提高 工具車間黨支部堅持加強黨員的黨性教育，時刻牢記黨的宗旨、思想上認識上始終與公司黨委保持一致為教育思路，緊緊圍繞公司黨委的工作部署，著力從提高思想認識、激發(fā)內(nèi)在動力入手，把搞好學習作為首要環(huán)節(jié)，積極參加公司黨委組織的集體學習，認真堅持學習制度，努力確保學習的時間、內(nèi)容、人員和效果的落實。全體黨員以深入學習貫徹落實十九大精神為契機，不斷提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務能力，推進各項工作邁向新的臺階 三、全面落實黨員教育，積極推進黨建工作 根據(jù)公司黨委的要求結(jié)合工具車間的實際工作特點上報了“書記項目”立項表，立項內(nèi)容“優(yōu)化工作流程改善班組環(huán)境，提高窗口服務形象” ,經(jīng)過近一年的工作開展，效果顯著。 二、強化政治理論學習，不斷提高政治素養(yǎng)。按規(guī)定召開全體黨員大會，組織民主生活會議，上好黨課。 堅持以人為本，把尊重人、理解人、關(guān) 心人的理念落實到具體工作中，注重人文關(guān)懷，對職工在工作、家庭生活中遇到的問題和困難，積極主動的給予真誠的關(guān)心和幫助。 加強黨組織建設(shè)，圍繞“服務三提升”夯實服務基礎(chǔ)，車間組織開展征集合理化建議、成立技術(shù)攻關(guān)小組，解決屬具服務、安全生產(chǎn)、作業(yè)效率等方面難題，保障現(xiàn)場裝卸生產(chǎn)。支部高度重視黨的十九大精神學習，全體黨員認真學習了十九大精神。定期召開民主生活會 ，有針對性地解決車間干部職工在思想、工作等方面存在的問題。支部個人都建立了學習筆記，并能聯(lián)系思想實際寫出學習筆記和體會，收到了良好的學習效果，有效提高了全體黨員的政治素質(zhì)和理論水平。全體黨員堅決擁護以習近平同志為核心的黨中央領(lǐng)導集體，向黨中央看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊 、向黨中央決策部署看齊，堅決貫徹落實十九大精神，不折不扣抓好制度執(zhí)行。全年共提出合理化建議 6 項并且改造后的項目已經(jīng)投入現(xiàn)場使用，使用效果良好。同時，車間還堅持了“四個看望慰問”制度，對職工結(jié)婚、生育、住院、辦喪等共看望慰問了 30 余人次。繼續(xù)發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作 作風，聽民意，為職工辦實事。 “兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化。通過工作環(huán)境的改造及規(guī)章制度的完善提高現(xiàn)場生產(chǎn)的作業(yè)效率。在學習中貫徹全面把握、深入領(lǐng)會、學以致用、邊學邊改的要求，把學習與工作實際結(jié)合起來，從而深化了學習效果， 達到了預期目的。但我們堅信，有公司黨委的關(guān)心支持，有班子成員的共同努力，有全體職工的辛勤工作，我們將繼續(xù)做好本職工作，努力使各項工作邁上一個新臺階。 工具車間黨支部 2021年 12 月 20日 第三篇：工具車間個人年終工作總結(jié) 公司領(lǐng)導： 半年的時間轉(zhuǎn)眼就過去了，在過去的半年里，我在各位領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，新的一年即將到來了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下： 思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德上，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學 習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。（ 2）順利完成了“五小證”的培訓，為以后的出海提供創(chuàng)造了必備的條件。但是，對于在石油行業(yè)來說完全是新人的我來說至少算是開了個頭了，既然有了開頭，那么我相信通過自己不懈的努力，以后的路一定會越走越好。從而充分展示采一員工艱苦奮戰(zhàn)的精神風貌，弘揚了采一車間團結(jié)向上的團隊精神。曾有一名員工說：一線的員工素質(zhì)不高，都好講實惠，叫他奉獻不容易。采礦一車間工作量大，生產(chǎn)很忙，專列發(fā)運量占全礦總發(fā)運量的一半以上，一線員工可歌可泣的事很多，在大干 90 天勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進人物更是層出不窮，今年 6 三個月車間宣傳報道組利用各種宣傳輿論工具大張旗鼓地宣傳了在大干 90 天勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的 12 名先進人物，并給予了適當?shù)慕?jīng)濟獎勵。 支部建設(shè)是一項長期的復雜的系統(tǒng)工程，短期內(nèi)可能還不一定能看到效果 。會前，圍繞議題進行協(xié)商，搞好調(diào)研，做好充分準備；會中，充分進行討論，廣泛發(fā)表意見；會后，對形成的決議和決定分工抓落實，并抓好監(jiān)督落實。按照規(guī)定對黨費進行了標準核定和收繳，使黨員意識進一步加強。 為了進一步加強思想政治工作。特別是 2 月份我礦處于購礦低谷的情況下，全礦上下到處籠罩在悲觀失望的氣氛之中。同時大幅度提升的工作量也給車間的管理提出了更高的要求。采一支部要求車間黨員干部和員工要進一步轉(zhuǎn)換觀念，進一步增強責任意識、憂患意識和大局意識，增強進取精神和團隊精神，構(gòu)建和諧車間，發(fā)揚艱苦奮斗的作風，以最大的信心和努力投入到本職工作中去。車間黨團員都發(fā)揮了應有的帶頭作用，有一名青年團員手指甲被 砸掉后，車間已安排人員頂班，當車間領(lǐng)導到他家看望他時才知道他到醫(yī)院包扎后早已回到了工作崗位上。車間進一步加強管理，生產(chǎn)組織進一步優(yōu)化，管理平臺進一步提升，員工的拚搏進取精神進一步增強，各方面團結(jié)和諧緊張有序，生產(chǎn)供礦取得歷史性突破，圓滿完成了上級下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務?；厥?2021 年，在各級領(lǐng)導的支持及幫助下，在試制車間全體員工共同努力下，克服了場地面積不足、人力資源缺乏、工作場地分散管理難度大等諸多困難，全面出色地完成了各項產(chǎn)品試制任務。 三、核心業(yè)務能力快速提升 2021 年車間白車身焊接業(yè)務量暴增， 8 月份以來，每個月同時有三個品種在焊接。 白車身制造技術(shù)長期以來是試制部重點培育的核心業(yè)務，通過 J6駕駛室、 C30 N2 等項目的積累，編制了焊接、夾具調(diào)整、檢測等多個作業(yè)流程，正是在這些流程的指導下，使得 MV3 項目沒走彎路，為項目提前完成爭取了時間 。 準預批量生產(chǎn)方式：根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍，設(shè)置 4 個工位，保證裝配一致性，有利于提高效率和減少失誤的發(fā)生； 2裝配工位明細，對零部件進行分區(qū)管理，每個零件對應唯一的庫位碼；定期發(fā)放“試制樣件庫零件統(tǒng)計表”，對入庫、出庫信息進行動態(tài)管理，進行庫存預警通報；零件出 庫直送工位，減少輔助工時。 五、發(fā)展規(guī)劃、人員培養(yǎng) 發(fā)展規(guī)劃： 2021 年負責組織完成了曲軸加工線設(shè)備預驗收及終驗收工作。 措施：定期項目會，及時傳達項目要求及變化。以按時完成產(chǎn)品試制任務為核心目標，邊生產(chǎn)，邊完善，經(jīng)過車間各級領(lǐng)導和全體員工的共同努力，圓滿地完成了該類產(chǎn)品的試制任務。 截止到 2021 年 10 月底，車間共計完成加工工時 196371 小時，其中，車工 27005 小時 ，鉗工 27788 小時，銑工 19483 小時，刨工 6448小時，磨工 6882 小時，電焊工 7007 小時，數(shù)控加工 33787 小時，鏜工 4908 小時，鈑金 47004 小時。自采礦自 5 月 14 日開始出礦，已完成 萬噸，剝離 萬方。大幅度提高的工作量使車間人員不足的矛盾顯得日益突出，但采一車間員工不停不靠，黨員發(fā)揮了應有的先鋒模范作用，他們帶領(lǐng)員工以公司和礦山大局為重，常常是四點班人員加班連零點班，為專列的正常發(fā)運作出了突出的貢獻。車間工會組織在支部的領(lǐng)導下，認真落實全心全意依靠工人階級的方針，突出維護職能，積極探索改革企業(yè)民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的途徑和方法，堅持“廠務公開”，充分發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，增強了黨群、干群關(guān)系。長此以往，員工必將人困馬乏，士氣低落。任務的大幅度提升，為采一車 間生產(chǎn)的順利開展帶來了重重困難。此外，采取多種形式，包括利用互聯(lián)網(wǎng)建立“采一車間之家”博客等形式，積極疏通車間與班組和員工對話、信息溝通的渠道，促進