【正文】 可使用。 三、工作結(jié)束離開工作場所時，必須脫掉工作服、工作鞋，放到更衣室內(nèi)。 六、加強與操作人員的聯(lián)系，不斷地給操作人員灌輸操作要點，以減少設(shè)備故障，使操作人員能做到“四懂”、“四會” —— 懂結(jié)構(gòu)、原理、性能、用途，會使用、保養(yǎng)、檢查、排除常見故障，確保生產(chǎn)順利進行。 三、凡經(jīng)檢疫檢驗肉品品質(zhì)檢驗合格的產(chǎn)品出場，應(yīng)開具有效的檢疫證和產(chǎn)品合格證，做好證物相符。屠宰生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙，禁止喝酒醉態(tài)的人員上崗操作和在車間內(nèi)停留。 二、車間所有人員按規(guī)定時間上下班，按規(guī)定穿戴工作服上崗。 四、強化宣傳教育，增強安全意識 通過安全生產(chǎn)宣傳，促使大家樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識?，F(xiàn)就二 0一六安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、明確指導(dǎo)思想，強化目標(biāo)管理 明確指導(dǎo)思想，就是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任”為重點；強化目標(biāo)管理，就是明確職責(zé)，健全機制，制訂制度，落實工作責(zé)任，嚴(yán)格問責(zé)。我辦針對本行業(yè)的特點，以定點屠廠安全生產(chǎn)、以生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全為宣傳重點，通過發(fā)放和張貼宣傳畫、安全手冊的形式，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育，促使大家時常繃緊安全生產(chǎn)這根弦。 二、加強屠廠管理，保障安全生產(chǎn)。 加強定點屠宰場的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》，保障上市肉品質(zhì)量安全，是我辦抓好安全生產(chǎn)工作的重點。同時，通過利用媒體、輿論，就肉品品質(zhì)的鑒別、注水肉品、劣質(zhì)肉品的識別等方面的知識及定點屠宰管理方式、日后肉品銷售市場進行了廣泛的宣傳，印發(fā)宣傳資料，進一步提高廣大市民對肉品質(zhì)量的鑒別能力。 二、加強屠廠管理，保障安全生產(chǎn)。我辦針對本行業(yè)的特點，以定點屠廠安全生產(chǎn)、以生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全為宣傳重點，通過發(fā)放和張貼宣傳畫、安全手冊的形式，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育，促使大家時?？嚲o安全生產(chǎn)這根弦。 三、屠宰加工過程中的各工序、各環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格按照屠宰加工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行操作，不得隨意更改操作規(guī)程。 六、屠宰機械及電器操作人員必須嚴(yán)格按程序操作，確保人身安全和防止機械事故發(fā)生。 四、各相關(guān)崗位人員做好生豬進場驗收臺帳、屠宰場準(zhǔn)宰登記表、違禁藥物檢測抽樣單、違禁藥物檢測記錄匯總表、宰后檢疫檢驗登記表、無害化處理通知單、屠宰肉品交接單、生豬屠宰購銷臺帳、屠宰肉品出廠銷售臺帳、動物防疫消毒記錄的登記臺帳，及時匯總、上報。 七、做好設(shè)備及其備件、配件的領(lǐng)用、保管工作，帳實相符，臺帳、報表完整、齊全。嚴(yán)禁穿著工作服、工作鞋出廠。 十、更衣室、淋浴室、走廊、廁所及公共場所要每天打掃、清洗，保 持清潔衛(wèi)生。 徹底性消毒：對發(fā)生疫情或在屠宰加工過程中發(fā)現(xiàn)烈性傳染病時，應(yīng)立即封鎖現(xiàn)場并進行徹底性消毒。 在消毒時必須穿戴工作衣、手套、口罩、膠鞋等防護用品，注意人畜安全，消毒用具使用后及時清洗干凈 第六節(jié)生豬進廠驗收制度 一、生豬進屠宰場（廠）后，檢疫人員要向送豬人員索取產(chǎn)地動物防疫監(jiān)督機構(gòu)開具的檢疫 證明、運輸車輛消毒證明，清點生豬、檢查耳標(biāo)，經(jīng)臨車觀察未見異常，證貨相符予以卸車。肉品品質(zhì)檢驗人員必須持證、佩證上崗。 待宰檢驗：生豬在待宰期間，檢驗人員要進行（靜、動、飲水）的觀察，檢驗有無病豬漏檢，并檢查生豬在待宰期間的靜養(yǎng)喂水是否按《生豬屠宰操作規(guī)程》執(zhí)行。 對經(jīng)檢驗合格的肉品，檢驗人員應(yīng)及時開具檢驗合格證；對檢出的不合格肉品和組織器官等物料，按《生豬屠宰產(chǎn)品品質(zhì)檢驗規(guī)程》的規(guī)定，分別蓋上相應(yīng)的檢驗處理印章，送行指定地點進行無害化處理。 四、病畜鬃毛的處理：沸水中煮沸 2—— 小時。 四、定點屠宰廠（場）必須建立瘦肉精檢測臺帳，并建立人員崗位責(zé)任制，所有檢測設(shè)施、 器材、記錄等都要專人妥善保管。 達 100%。 五、安全生產(chǎn)獎罰標(biāo)準(zhǔn)： （人員安全事故醫(yī)療費用未超出 萬元的，對車間獎勵 萬元，未發(fā)生安全事故，對車間獎勵 萬元），其中，屠宰車間主任占比 15%。 ，必須保證按期保質(zhì)保量的完成，如的確因不可抗拒因素而未能完成的，需在所要求完成日期前 1 天將原因反饋。 事故傷殘等級達到 68 級屬于一般事故。進一步提高了員工的安全意識，促進公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。公司 于 6 月 4 日組織員工學(xué)習(xí)總書記的安全講話精神，強化紅線意識、責(zé)任意識、憂患意識，使安全發(fā)展理念深入人心。通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高了企業(yè)應(yīng)急事故的組織和救援能力，增強員工的安全防范意識，提高員工防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并適當(dāng)予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。車間在生產(chǎn)期間每一個人必須戴好安全帽，發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的嚴(yán)肅處理。這就要求在平日的生產(chǎn)過程中多多的留意設(shè)備的運行情況，同時崗位工要及時將設(shè)備 的運行情況反映給檢修工，以便及時對設(shè)備進行維修維護保證設(shè)備的正常運行，從而提高產(chǎn)品的產(chǎn)量。愿明天的磚廠更好。管理中的第二重點將工人積級性充分調(diào)動起來， 2021 年生產(chǎn)工作要將工人的主人翁精神充分調(diào)動起來，必須將責(zé)任明確到個人，做到任何工序都有明確的責(zé)任人，這就要將權(quán)力適當(dāng)?shù)姆诺絺€人手中，使每位員工調(diào)動主人翁的精神，將工作當(dāng)做自己的事情來做，積極努力的將本職工作做好，這樣可以更好的調(diào)動職工積極性。 五、銷售工作 2021年我們在滿足集團公司內(nèi)部用磚的情況下 ， 積極開拓外部市場，將我們的產(chǎn)品推向了市場，并取得了一定的市場份額，使我們的產(chǎn)品不再局限于公司內(nèi)部使用，而真正的走向了市場。 六、工作中的不足 2021年中，我們努力做好安全工作，做到了全年生產(chǎn)無事故發(fā)生，響應(yīng)集團公司號召，節(jié)約降耗，為公司創(chuàng)造了一定效益，但我們的工作不可能沒有疏漏，由于配料人員操作不熟練重復(fù)下料導(dǎo)致輪碾機經(jīng)常憋料損壞，后來經(jīng)事故分析就是因為下料過多輪碾機超負荷運轉(zhuǎn)導(dǎo)致的頻繁損壞。生產(chǎn)過程中我們通過調(diào)配方，加溫，蒸壓釜預(yù)熱等解決雨天，冬天無法正常生產(chǎn)難題，為以后的生產(chǎn)和擴建奠定基礎(chǔ)。2021 年工作總結(jié)如下： 一、生產(chǎn)情況 1－ 12 月份產(chǎn)量為： 49197888 塊， 112 月份磚廠銷售量為：45978088 塊，集團用磚： 20870600 塊 二、安全生產(chǎn)，重中之重 2021年工作我們還是把安全工作放在首位，做到了 2021 年全年安全運行無事故。這樣就要做到易磨損的件要多備一些。 4 車間崗位培訓(xùn)方面每一個崗位工在入崗前必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)考 核，在培訓(xùn)考核合格后方可入崗操作，每一個崗位工在生產(chǎn)期間要定期進行理論培訓(xùn)及安全教育培訓(xùn)，對此進行考核，考試不合格者不允許上崗操作，直到考核合格后在上崗操作。 總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題，認真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全文化建設(shè)，進一步夯實了