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保安措施(完整版)

2025-06-03 01:50上一頁面

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【正文】 意識和提高自我保護(hù)能力。 九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 安保崗位職責(zé) 一、安保人員要熟悉本單位各部位的情況 ,掌握各有關(guān)部門的電話號碼 ,發(fā)現(xiàn)問題及時通話。 四、工作要求 高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 領(lǐng)導(dǎo)組每周對門衛(wèi)制度、保衛(wèi)工作、設(shè)備設(shè)施、食品衛(wèi)生、疾病預(yù)防等工作進(jìn)行安全排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 一、指導(dǎo)思想 以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“以人為本”的思想,堅持員工生命安全和健康放在首位的原則,堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“強(qiáng)意識、查隱患、保安全、維穩(wěn)定”為主題,有效保障員工生命安全,維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧廠區(qū),確保廠區(qū)一方平安。 三、安全保衛(wèi)具體措施 全面落實安全責(zé)任制度,建立安全網(wǎng)絡(luò)體系,與廠區(qū)各類人員簽訂安全責(zé)任書,增強(qiáng)責(zé)任意識,做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。 加強(qiáng)門衛(wèi)管理,對保安加強(qiáng)教育,明確職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。 要建立和落實安全工作責(zé)任制,健全工作機(jī)制,對排查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,立即整改;要提出防范措施,明確整改期限和責(zé)任人,制定落實應(yīng)急預(yù)案。 六、對外來人要做到詳細(xì)觀察其舉動行為 ,發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。 建立快速應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制,及時采取有效和果斷的措施, 確保廠區(qū)秩序。 加大技防投入,為保安配備警棒、強(qiáng)光電筒、催淚劑、手銬等設(shè)施。各部門責(zé)任人要及時總結(jié)分析本部門工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)。 四、看好辦公樓的重點部位 ,勤巡邏 ,勤檢查 ,不準(zhǔn)非值班人員進(jìn)入財會室 ,微機(jī)室 ,檔案室等。 一、人員配備 由于近期人員的緊張,保安員加班疲憊,出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象。不能出現(xiàn)漏登、錯登、不登,對出入車輛攜帶或裝運(yùn)的物品進(jìn)行嚴(yán)格查驗,防止客戶單位財物流失。 隊員上崗時不允許做與值勤無關(guān)的事,如看書、看報、聽音樂、聽廣播、玩手機(jī)等。 今后工作中嚴(yán)格要求,按以上整改中的標(biāo)準(zhǔn)落實每一項工作。 電氣操作人員在接到分管領(lǐng)導(dǎo)或礦調(diào)度室的命令后進(jìn)行相關(guān)的操作,操作完 畢后立即向分管領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室匯報操作結(jié)果。 (二)、柴油發(fā)電機(jī)停運(yùn)流程 當(dāng)接到 10KV 變電所具備恢復(fù)正常供電的通知后,配電室負(fù)責(zé)人應(yīng)到指定位置,等待現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人下達(dá)停運(yùn)保安電源的指令; 現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人在接到配電室人員就位,現(xiàn)場設(shè)備及 10KV 變電所具備送電條件的前提下,開始下達(dá)切斷保安電源、投送正常生產(chǎn)用電的 第 2 頁 指令; 柴油發(fā)電機(jī)看護(hù)人員接到切斷保安電源的指令后,按照柴油發(fā)電機(jī)組操作規(guī)程停止發(fā)電機(jī),將柴油發(fā)電機(jī)上的進(jìn)線、出線電源空開分閘并懸掛“禁止合閘”警示牌; 保安電源確認(rèn)退出后,配電室人員應(yīng)將變壓柜及低壓進(jìn)線柜投運(yùn)至試驗位置,然后 10KV 變電所合閘送電; 10KV 變電所合閘送電后,配電室操作人員應(yīng)按照操作步驟依次逐項進(jìn)行操作,先恢復(fù)對通風(fēng)機(jī)、主排水泵、提升機(jī)、瓦斯監(jiān)控等重要用電設(shè)備的送電;然后恢復(fù)全礦井的送電; 完成以上操作后保安電源投退及正常生產(chǎn)用電投送工作結(jié)束,配電室操作人員應(yīng)隨時巡視配電設(shè)備的運(yùn)行情況,并做好記錄。 (二 )小區(qū)住宿人員多、來源雜,素質(zhì)參差不齊。 、剖析,在鄭飛安保部王部長的指導(dǎo)下盡快完善人員出入管理方案、車輛出入管理方案、車輛疏導(dǎo)方案、特殊情況處理原則、突發(fā)事件的各種預(yù)案等,并形成文字。 。 、長期性的 原則,建立行之有效的機(jī)制,保證培訓(xùn)工作落到實處。 小區(qū)內(nèi)商場、超市、銀行、攤販、郵政等多種業(yè)態(tài)并存,造成出入人員復(fù)雜,給安全造成隱患。 10KV 雙回線路失電后的應(yīng)急操作( 1)復(fù)歸音響報警信號 。 當(dāng)系統(tǒng)正常供電后,及時與分管領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室聯(lián)系,接礦調(diào)度室允許后進(jìn)行恢復(fù)正常供電的操作。對于以上工作中的失誤,向貴公司致以誠摯歉意。 各個崗位認(rèn)真履行崗位職
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