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供應(yīng)室工作計(jì)劃(完整版)

  

【正文】 行擦拭消毒工作。供應(yīng)室工作計(jì)劃 第一篇:供應(yīng)室工作計(jì)劃 供應(yīng)室工作計(jì)劃 供應(yīng)室工作計(jì)劃一: XX年供應(yīng)室院感工作計(jì)劃 為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,并結(jié)合我院實(shí)際,在院領(lǐng)導(dǎo)、院感科、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,我科 XX 年計(jì)劃如下: 質(zhì)控組長(zhǎng)不定期對(duì)科內(nèi)院感方面的工作進(jìn)行檢查,記錄存在問(wèn)題,分析原因,并有相應(yīng)的整改措施。 三、加強(qiáng)科室人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的學(xué)習(xí),提高科室人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的依從性。 消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應(yīng)中心,其管理水平和工作質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題,為此國(guó)家衛(wèi)生部專門(mén)于 XX 年 4 月頒布消毒供應(yīng)中心的管理,操作和監(jiān)測(cè)規(guī)范。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé),具體分工具體到某個(gè)人。每個(gè)滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號(hào),鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質(zhì)量追溯作用。 一它的核心專業(yè)職能是通過(guò)管理無(wú)菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程,以達(dá)到控制院內(nèi)感染,保障醫(yī)療質(zhì)量的目的,美名為“院感的心臟”。以下是新增標(biāo)準(zhǔn): 1 新建,擴(kuò)建和改建供應(yīng)室應(yīng)經(jīng)專家組審核及驗(yàn)收。 5 二級(jí)以上醫(yī)院應(yīng)配備清洗消毒機(jī)。 8 護(hù)士長(zhǎng)從事供應(yīng)室工作三年以上,大專以上學(xué)歷,主管護(hù)師以上職稱。 11 科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,定期考核,每年體檢。后勤部門(mén)應(yīng)保證各類敷料的清洗質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)。 17 外來(lái)器械應(yīng)統(tǒng)一招標(biāo),持物流或設(shè)備部門(mén)準(zhǔn)入單及手術(shù)通知單進(jìn)入供應(yīng)室清點(diǎn),核查,登記。 19 如需要使用儲(chǔ)槽滅菌物品的,應(yīng)在內(nèi)部或外部使用包裝材料包裝,包裝材料符合無(wú)菌屏障。 標(biāo)準(zhǔn)總分 1000 分,管理 500 分,技術(shù)操作流程 300 分,監(jiān)測(cè) 200分。在醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)中起著重要作用??苾?nèi)有周檢查,月計(jì)劃,年有質(zhì)量目標(biāo)。明年準(zhǔn)備選派 2 名護(hù)理人員到上級(jí)三甲醫(yī)院學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。醫(yī)療廢棄 物 管 理 符 合 院 感 要 求 ,科內(nèi)外關(guān)系和諧,護(hù)理工作無(wú)投訴 投 訴 率 小 于 9 5% ,手衛(wèi)生依從性大于 90%。 ,監(jiān)測(cè)記錄齊全,無(wú)菌物品合格率達(dá) 100 % 消毒供應(yīng)室 202111 篇三:消毒供應(yīng)室 2021 年工作計(jì)劃醫(yī)院消毒供 應(yīng) 室 201 4 年 工 作 計(jì) 劃 一、加強(qiáng)科室管理,完善相關(guān)規(guī)章制度。做好物資管理,控制服務(wù)成本。 清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2 做好各項(xiàng)消毒滅菌監(jiān)測(cè)工作,消毒鍋監(jiān)測(cè),滅菌效果監(jiān)測(cè)等。由于近兩年科室每年都有老同志退休,新人從臨床調(diào)入,對(duì)供應(yīng)室工作不熟悉,這就要求在理論和實(shí)際操作兩方面加以學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使之盡快勝任本科室工作。定期對(duì)各種衛(wèi)生材料的制作及物品的清洗、消毒、包裝、滅菌、儲(chǔ)存、發(fā)放進(jìn)行全程監(jiān)測(cè),杜絕不合格物品發(fā)放到臨床科室。 對(duì)滅菌物品進(jìn)行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測(cè)制度,延續(xù)質(zhì)量改進(jìn),規(guī)范植入物及外來(lái)器械的管理,質(zhì)量控制過(guò)程符合要求。護(hù)理差錯(cuò)與績(jī)效考核掛鉤。 六、加強(qiáng)設(shè)備的安全管理,定期維護(hù)保養(yǎng)。投訴率小于 95%。參加護(hù)理部組織的三基理論與操作考核合格率大于 95%。 五、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn)。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。參加護(hù)理部組織的三基理論與操作考核率大于 95%。 按照《吉林省醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)中心檢查驗(yàn)收評(píng)分 標(biāo)準(zhǔn)( 2021 年試行)》的通知要求,繼續(xù)完善各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé):包括質(zhì)量管理與追溯制度、監(jiān)測(cè)制度、設(shè)備管理制度及壓力容器操作人員崗位職責(zé)、質(zhì)控員崗位職責(zé)等。 四、建立于臨床定期溝通意見(jiàn)反饋及落實(shí)制度,并加以實(shí)施。采取以老帶新的原則,合理分工,各盡職責(zé),相互協(xié)作,使供應(yīng)室成為團(tuán)結(jié)、互助、和諧的一個(gè)集體,更好的為臨床科室服務(wù)。 每周對(duì)紫外線燈用 95%酒精進(jìn)行擦拭消毒工作。 供應(yīng)室 XX 年 1 月 6 日 供應(yīng)室工作計(jì)劃二:供應(yīng)室 XX 工作總結(jié) ,XX 年工作計(jì)劃 (3194 字 ) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁: 新年好 ! 感謝大家這一年來(lái)對(duì)我的信任和對(duì)供應(yīng)室工作理解和支持。分為去污班,包裝班,無(wú)菌物品發(fā)放班,質(zhì)檢班。堅(jiān)持做到一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記,登記發(fā)放產(chǎn)品 的產(chǎn)家,品名,生產(chǎn)批號(hào),有效期,規(guī)格,數(shù)量,領(lǐng)取科室,領(lǐng)取人,發(fā)放人簽名 。這也是我擔(dān)任供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)一年來(lái)最憂心重重的地方。管理體制及管理要求:供應(yīng)室是個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室,服務(wù)涉及面廣,科學(xué)性強(qiáng),責(zé)任心重。大部分與衛(wèi)生部規(guī)范相同。有一個(gè)污染源扣 10分。少一人或其余一項(xiàng)不符合扣 5 分。無(wú)證扣 5 分??平炭茟?yīng)協(xié)助開(kāi)展專科技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用研究。不合要求扣 5 分。無(wú)批件和報(bào)告的扣 10 分。一項(xiàng)未做到扣 10分。 ,硬件設(shè)施雖不完善但人力資 第五篇:供應(yīng)室計(jì)劃 消毒供應(yīng)室第四季度計(jì)劃 一、在院黨委、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,完成各項(xiàng)工作。 三、臨床滿意度調(diào)查。 三級(jí)醫(yī)院達(dá)到 900 分合格,二級(jí)醫(yī)院 800 分合格。不合要求扣 5 分。供應(yīng)室專人接收。一個(gè)部門(mén)不落實(shí)扣 10分。學(xué)習(xí)少一次扣5 分,回答專業(yè)知識(shí)不全扣 3 分,缺一人體檢報(bào)告扣 5 分,發(fā)現(xiàn)傳染病人員扣 10 分。任期內(nèi)接受專科培訓(xùn)不少于 2 個(gè)月,持證上崗。未配備扣 10分。未經(jīng)審核驗(yàn)收的扣 40 分。消毒供應(yīng)中心的發(fā)展水平反映了醫(yī)院的管理水平。建筑要求:慎重選址,專業(yè)設(shè)計(jì)。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫(kù)關(guān),保留產(chǎn)品信息并存檔,這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí) CSSD 的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度,并要求大家掌握各班的崗位職責(zé),在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。就目前我院供應(yīng)室簡(jiǎn)陋的工作條件,硬件上我無(wú)法決策,我只能在軟件上給予盡可能的提升,具體做到: 一 .合理劃分工作區(qū)域:分為污染區(qū)和清潔區(qū)。 每周對(duì)科內(nèi)人員進(jìn)行“七步洗手、手衛(wèi)生知識(shí)”的抽查。 對(duì)檢出的問(wèn)題大家共同學(xué)習(xí),杜絕類似的事情再次發(fā)生,做好院感督查及防控工作。 五、建議院里在新院 建成投入使用前派人到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。 除完成護(hù)理部布置的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃外還將建立科室人員的繼續(xù)教育制度,熟練掌握專業(yè)知識(shí)。篇四:供應(yīng)室第三季度工作計(jì)劃 供應(yīng)室第三季度工作計(jì)劃 為了密切配合臨床科室診療護(hù)理工作開(kāi)展,加強(qiáng)消毒供應(yīng)室的科學(xué)管理,提高滅菌質(zhì)量,預(yù)防及控制醫(yī)院感染,供應(yīng)室根據(jù)本科情況制定計(jì)劃如下: 1 定期檢查;每天檢查消毒質(zhì)量,存放質(zhì)量,把好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制關(guān)。 ,手衛(wèi)生依從性大于 85%。 六、加強(qiáng)設(shè)備的安全管理,定期維護(hù)保養(yǎng)。 消毒供應(yīng)室 202111 篇三:消毒供應(yīng)室 2021 年工作計(jì)劃 醫(yī)院消毒供應(yīng)室 2021 年工作計(jì)劃
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