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員工培訓(xùn)致辭3分鐘5篇(完整版)

2025-05-24 22:49上一頁面

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【正文】 行處理,這一點(diǎn)望您自律。我們公司的管理理念之一是以人為 本,共同致富,回報(bào)社會。我們就是要致力于打造宏景塔模式,實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,朝著一個(gè) 方向,走同一條路,這條路才會通向理想的彼岸。要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度與管理。每一位財(cái)務(wù)管理人員,都必須把遵紀(jì)守法,廉潔奉公作為自己的生命線,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)長抓不懈、警鐘長鳴。就我局來講,隨著工作領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,許多新的業(yè)務(wù)、新的項(xiàng)目被納入了正常的管理范疇,如各種計(jì)劃項(xiàng)目資金的管理等,都給我們法律來了不同程度的挑戰(zhàn)。從小處說,每一筆資金的流向、每一個(gè)單據(jù)的報(bào)銷,都牽扯著干部職工的切身利益,直接代表了我局在管理相對人、在人民群眾中的形象。我們的目標(biāo)十分明確,思路十分清晰,規(guī)劃十分科學(xué)合理,在年,我們增開兩個(gè)門店,銷售額達(dá)萬元,在 _年,我們將增開五個(gè)門店,銷售額達(dá)萬元,在 _年,我們將增開八個(gè)門店,銷售額達(dá)億元,到 _年,將開設(shè)個(gè)門店,銷售額達(dá)億元。為以后步入工作崗位奠定扎實(shí)的理論基礎(chǔ),并將理論知識與今后的實(shí)際工作有機(jī)地結(jié)合起來,在實(shí)踐中予以完善、予以創(chuàng)新。 每天早上,當(dāng)我穿上整潔的工作服,面帶微笑,來到老城時(shí),我的心情就顯得格外舒暢,這是因?yàn)槔铣怯押玫沫h(huán)境,團(tuán)結(jié)的氛圍,就象是一個(gè)溫馨的大家庭 ! 我在這里快樂并感動著,更重要的是我在這里學(xué)會了如何工作、如何敬業(yè)、如何奉獻(xiàn) ! 作為一名某某超市的員工,我們每天都要迎著朝陽迎來第一位顧客,踏著夕陽送走 最后一位顧客,以優(yōu)雅的氣質(zhì),嶄新的面貌,讓顧客希冀而來、滿意而去 ,把到某某超市購物當(dāng)成一種享受,以真誠服務(wù)換來顧客真情 ,使我們的工作生動而多彩 !工作中,我深刻體會到:只有給顧客以關(guān)愛,視顧客為親人,才能獲得顧客的回報(bào)。 經(jīng)過半個(gè)月的培訓(xùn),完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣,服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費(fèi)群體,我個(gè)認(rèn)為最主要的是,它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密聯(lián)系。您想提高收入、待遇,只有把精力集中在現(xiàn)有的工種崗位上,努力、努力,再努力, 不然就很難熟能生巧。我希望您成為一個(gè)高尚的人,受人尊重的人,對于違反紀(jì)律的人,我們不論你的資歷有多深,職務(wù)有多高,貢獻(xiàn)有多大,都將嚴(yán)格按照有關(guān)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處理,這一點(diǎn)望您自律。我們公司的管理理念之一是以人為本,共同致富,回報(bào)社會。我們就是要致力于打造宏景塔模式,實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo), 我們只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,朝著一個(gè)方向,走同一條路,這條路才會通向理想的彼岸。要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度與管 理。每一位財(cái)務(wù)管理人員,都必須把遵紀(jì)守法,廉潔奉公作為自己的生命線,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)長抓不懈、警鐘長鳴。就我局來講,隨著工作領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,許多新的業(yè)務(wù)、新的項(xiàng)目被納入了正常的管理范疇,如各種計(jì)劃項(xiàng)目資金的管理等,都給我們法律來了不同程度的挑戰(zhàn)。從小處說,每一筆資金的流向、每一個(gè)單據(jù)的報(bào)銷,都牽扯著干部職工的切身利益,直接代表了我局在管理相對人、在人民群眾中的形象。所以,我們的財(cái)務(wù)管理工作不是簡單、而是繁雜,不是可有可無,而是非常重要。要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,迎接新 的挑戰(zhàn),唯一的辦法就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。 最后,祝培訓(xùn)班圓滿成功 ! 員工培訓(xùn)致辭 22 在座的各位,沒有來公司之前,有的是處長、科長,有的是隊(duì)長、班長,有的是普通工人。對不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。這就要求全體員工必須堅(jiān)持合作,走集體奮斗的道路,只有盡心盡力,通力合作,你的聰明才智才可以得到發(fā)揮,并有所成就。作為領(lǐng)導(dǎo),必須要尊重你的下屬,不尊重下屬的領(lǐng)導(dǎo)也一定得不到下屬的尊重,更談不上形成合力。我們拋家舍業(yè)的來到這里,簡單地講就是為了早日致富,來回報(bào)父母,養(yǎng)育子女,回報(bào)社會。您什么都想會、什么都想做,就意味著什么都不精通。 半個(gè)月的培訓(xùn)內(nèi)容主要是:軍訓(xùn)、相關(guān)的企業(yè)文化以及公司的基本運(yùn)作情況介紹,特別是聽了汪總的講解,讓我們大家都受益匪淺,課程內(nèi)容生動有趣,講解企業(yè)文化的同時(shí),還摻雜了許多廣泛性知識,都與我們的 工作和生活息息相關(guān),使我們在短時(shí)間里了解到公司的基本運(yùn)作流程以及司的企業(yè)文化,企業(yè)現(xiàn)狀等等、讓我們對公司有了更深刻的認(rèn)識與了解,從而能更快地適應(yīng)自己的工作崗位,更了解自己的職責(zé),讓我們對未來的工作充滿信心,充分發(fā)揮自己的主動性,利用好公司的優(yōu)勢資源最大效果為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個(gè)人發(fā)展。 古人云:凡事必做于細(xì),大事必做于小。唯有創(chuàng)新,我們超市才會有大的提高 。力爭成為市明星服務(wù)企業(yè)。所以,我們的財(cái)務(wù)管理工作不是簡單、而是繁雜,不是可有可無,而是非常重要。要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,迎接新 的挑戰(zhàn),唯一的辦法就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。 最后,祝培訓(xùn)班圓滿成功 ! 員工培訓(xùn)致辭 2 在座的各位,沒有來公司之前,有 的是處長、科長,有的是隊(duì)長、班長,有的是普通工人。對不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。這就要求全體員工必須堅(jiān)持合作,走集體奮斗的道路,只有盡心盡力,通力合作,你的聰明才智才可以得到發(fā)揮,并有所成就。作為領(lǐng)導(dǎo),必須要尊重你的下屬,不尊重下屬的領(lǐng)導(dǎo)也一定得不到下屬的尊重,更談不上形成合力。我們拋家舍業(yè)的來到這里,簡單地講就是為了早日致富,來回報(bào)父母,養(yǎng)育子女,回報(bào)社會。您什么都想會、什么都想做,就意味著什么都不精通。 半個(gè)月的培訓(xùn)內(nèi)容主要是:軍訓(xùn)、相關(guān)的企業(yè)文化以 及公司的基本運(yùn)作情況介紹,特別是聽了汪總的講解,讓我們大家都受益匪淺,課程內(nèi)容生動有趣,講解企業(yè)文化的同時(shí),還摻雜了許多廣泛性知識,都與我們的工作和生活息息相關(guān),使我們在短時(shí)間里了解到公司的基本運(yùn)作流程以及司的企業(yè)文化,企業(yè)現(xiàn)狀等等、讓我們對公司有了更深刻的認(rèn)識與了解,從而能更快地適應(yīng)自己的工作崗位,更了解自己的職責(zé),讓我們對未來的工作充滿信心,充分發(fā)揮自己的主動性,利用好公司的優(yōu)勢資源最大效果為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個(gè)人發(fā)展。 古人云:凡事必做于細(xì),大事必做于小。唯有創(chuàng)新,我們超市才會有大的提高 。力爭成為市明星服務(wù)企業(yè)。二是根據(jù)中央、省委、市委的要求,縣委正在全縣興起學(xué)習(xí)貫徹“八榮八恥”和《 _文選》的熱潮,為使學(xué)習(xí)貫 徹取得實(shí)效,推動工作,需要進(jìn)一步采取各種方式和舉措進(jìn)行 。廣大干部隊(duì)伍,特別是年輕干部是黨的干部隊(duì)伍中的生力軍,擔(dān)負(fù)著新世紀(jì)治黨治國的重任,肩負(fù)著全面建設(shè)小康社會的歷史使命。近年來,縣委十分重視領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)教育,并緊緊圍繞建設(shè)一支高素質(zhì)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍的要求,勇于創(chuàng)新,著力營造領(lǐng)導(dǎo)人才脫穎而出的競爭環(huán)境,著力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)人才成長的良性機(jī)制,完善后備干部選拔培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)后備干部選拔培養(yǎng)工作,積極選送年輕干部參加培訓(xùn)。隨著干部人事制度改革的不斷推進(jìn),以發(fā)展論英雄,以作為論地位的氛圍將更加濃厚,這些將給領(lǐng)導(dǎo)干部帶來更大的挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí) 能使人聰慧文明,使人高尚完美,使人全面發(fā)展。學(xué)習(xí)的落后 ,是一切落后的根源。一個(gè)不注重學(xué)習(xí)的干部,是沒有敏銳的眼光、開闊的視野、清晰的工作思路和創(chuàng)造性的工作成績的。為確保這次培訓(xùn)取得真正的實(shí)效,我向大家提幾點(diǎn)要求: 第一,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,保持良好的精神狀態(tài)。 第三,學(xué)用結(jié)合,提高能力。相信大家通過這次集中學(xué)習(xí)、集中鍛煉,為今后的工作打下更加扎實(shí)的基礎(chǔ),創(chuàng)造更加良好的條件,倍加珍惜這個(gè)時(shí)代提供的機(jī)會和舞臺,倍加珍惜組織的厚愛和重托,倍加珍惜人民群眾的信任和期望,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以年輕有為的形象展示于社會,以顯著的工作業(yè)績證明自身的價(jià)值,真 正做到不辱使命、不負(fù)重托。擺在你們面前的首要任務(wù),要迅速完成以下兩個(gè) 轉(zhuǎn)變。 要實(shí)現(xiàn)這種從學(xué)校人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,需要你們變成一個(gè)“有目標(biāo)、有紀(jì)律、有專長”的人。如果你們能把軍訓(xùn)的意義上升到這樣的高度,你們就能從中得到收獲。 其次,要實(shí)現(xiàn)由理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)變。 你們們能夠加盟我們公司,是對我們公司的 信任和支持,我們公司是真誠的歡迎大家的到來。香港富商李嘉誠 17 歲就當(dāng)推銷員,別人每天干 8 小時(shí),他每天卻要干 16 個(gè)小時(shí),正是他的堅(jiān)持不懈、堅(jiān)韌不拔成就了今天的華人首富。安全是工作的前提,質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以請大家認(rèn)真對待這次培訓(xùn)。 我們屬于新建企業(yè),人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,文化程度高低不一,專業(yè)知識參差不齊。通過雙向選擇,我們相互選擇了對方,作為公司的第一批創(chuàng)業(yè)者,我希望每位“電投人”都能很好地把握這次機(jī)會,認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí),勤勤懇懇地鉆研,熟練地掌握操作技能,為將來順利走上工作崗位,創(chuàng)造性地開展工作,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值打下良好的基礎(chǔ)。 這次培訓(xùn)還將涉及到公司的企業(yè)文化建設(shè)問題,是一個(gè)需要經(jīng)過長期不懈地努力,需要全方位各層次協(xié)同配合,是一個(gè)不斷積累、逐步積淀的過程。同時(shí)還要把這項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化,長期貫徹執(zhí)行。這一點(diǎn),希望大家能有一個(gè)清醒的認(rèn)識,這份工作也更需要大家樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和崗位意識。對于財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員來說,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律至關(guān)重要,這也是我們的職責(zé)所在。每一把鑰匙,每一顆印章、每一張單據(jù)必須管好,切忌丟三落四,否則你是要負(fù)出代價(jià)的。實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革后,學(xué)校的經(jīng)費(fèi)越來越多,我們財(cái)務(wù)管理者的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)越來越大。要區(qū)別財(cái)務(wù)管理的不同事項(xiàng),對不同的內(nèi)容分別規(guī)定公開的范圍、時(shí)間和形式,方便教職工知情和監(jiān)督,充分調(diào)動教職工參與民主理財(cái)?shù)姆e極性。同時(shí)要通過多種手段和形式,加強(qiáng)思想教育和法制教育,提高財(cái)務(wù)人員廉潔自律的自覺性,在拿錢用錢上不給自己提供方便,真正做到,常在河邊走,就是不濕鞋。不能象過去一樣,把連書都教不好的人員分流來搞財(cái)務(wù)工作。我們在會上要認(rèn)真的聽,準(zhǔn)確把握培訓(xùn)內(nèi)容的精神實(shí)質(zhì),回去以后再進(jìn)一步的學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,把我縣教育系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作搞得更好。我相信在大家的共同努力下,“濰坊鈞瀚大酒店”一定會成為濰坊酒店業(yè)的一顆最閃亮的新星,成為濰坊酒店業(yè)最響亮的品牌,成為商務(wù)賓客的首選及人氣最興旺的酒店 ! 員工朋友們,現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭,已經(jīng)演變成學(xué)習(xí)能力的競爭。通過長期持久的培訓(xùn),全面提高員工的整體素質(zhì),打造一支服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能一流的最優(yōu)秀員工隊(duì)伍 ! 員工朋友們,有句老話叫做:百年修得同船渡。堅(jiān)持以人為本的理念,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管控機(jī)制,積極開展管理創(chuàng)新,進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)力度,夯實(shí)人力資源基礎(chǔ),員工和企業(yè)文化進(jìn)一步融合,管理構(gòu)架、管理制度、管理流程逐步完善,使人力資源管理更趨于科學(xué)性、合理性和可操作性,員工工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,員工生活得到改善,環(huán)境面貌煥然一新,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。因?yàn)槲覀兪冀K認(rèn)為,只有在人才輩出之日,才有企業(yè)興旺之時(shí)。我想起前幾天從微信上看到的幾位大學(xué)校長在 20_年畢業(yè)典禮上的講話,中南大學(xué)張堯?qū)W校長希望同學(xué)們在人生的征途中記住價(jià)值判斷和價(jià)值選擇,要時(shí)刻考慮我為別人做了什么 。在此基礎(chǔ)上,集團(tuán)公司引進(jìn) 100 多名高校畢業(yè)生,為各控股公司注入了新鮮血液、融入了新的活力,充實(shí)了專業(yè)技術(shù)力量,增強(qiáng)了發(fā)展的動力。 我相信大家一定能夠十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,尊敬講師、認(rèn)真聽課、相互交流,認(rèn)真的對待每一堂理論課和實(shí)操課,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,圓滿完成這次培訓(xùn)任務(wù)。因此,我倡導(dǎo)把酒店建成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,形成“家庭 +學(xué)校 +軍隊(duì)”的管理模式,培養(yǎng)不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,讓大家在這里得到學(xué)習(xí)和成長。首先,我代表 _市國土局,向百忙之中為我們授課的市法律事務(wù)所郭所長,表示衷心的感謝 !接下來是為大家整理的關(guān)于員工培訓(xùn)致辭,方便大家閱讀與鑒賞 ! 員工培訓(xùn)致辭 1 尊敬的董事長、員工朋友們: 上午好 ! 歡迎你加入濰坊鈞瀚大酒店 ! 從今天開始我們一起工作,一起學(xué)習(xí),組成一個(gè)團(tuán)結(jié)、溫暖、相互關(guān)愛的大家庭。我們的財(cái)務(wù)人員基本上都是學(xué)科教師,不具有財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)知識,這就給我們的財(cái)務(wù)管理工作帶來一 定的困難,我們要通過計(jì)財(cái)股每季度組織的專業(yè)知識學(xué)習(xí)、選派財(cái)務(wù)人員到計(jì)財(cái)股跟班學(xué)習(xí)或采用走出去請進(jìn)來等辦法加強(qiáng)對學(xué)校財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。我們的校長只注重經(jīng)費(fèi)投入和支出,疏忽了使用過程的管理,只注重教學(xué)管理和人事管理,而淡忘了對財(cái)務(wù)的管理,對財(cái)務(wù)管理過程中暴露出來的問題知之甚少,必然會出現(xiàn)安全隱患,這就要求我們的校長要提高警惕、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。從主管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),到從事財(cái)務(wù)工作的人員,要層層落實(shí)責(zé)任,做到“兩個(gè)確?!保_保本職工作準(zhǔn)確無誤,確保所負(fù)責(zé)的工作沒有弄虛作假和循私舞弊。比如,在半寄宿制經(jīng)費(fèi)管理使用上,要嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不準(zhǔn)截留、擠占和挪用。我們學(xué)校的財(cái)務(wù)要真正為教育教學(xué)工作服務(wù),要為教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航,這就要求我們的財(cái)務(wù)管理者要樂于奉獻(xiàn)、甘于奉獻(xiàn),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,做職工良友,真正成為人民的公仆。 最后,預(yù)祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功,祝大家身體健康、工作順利 ! 員工培訓(xùn)致辭 5 各位校長 (園長 ),財(cái)務(wù)人員: 在教育體制改革之際,我們迎來新的一批校 (園 )長、總務(wù)主任和財(cái)務(wù)人員。在平時(shí)的工作中我們也了解到,以上規(guī)則和制度的變化也給我們財(cái)務(wù)人員工作上帶來很多困惑。首先,我代表市財(cái)政局,向參加今天培訓(xùn)的各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員致以崇高地敬意,向百忙之中為我們辛苦授課的各位老師表示衷心地感謝 ! 在培訓(xùn)授課前,我講三點(diǎn)意見: 一、財(cái)務(wù)管理不可懈怠,思想上要認(rèn)識到位
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