【正文】 來我院開展康復訓練治療。 四、設備更新情況 為滿足醫(yī)院發(fā)展和廣大人民群眾就醫(yī)需求，醫(yī)院在資金短缺的情況下，成立康復科增加設備投入語言障礙訓練系統(tǒng)、超聲及電刺激儀、平衡功能檢測訓練系統(tǒng)、認知評估與訓練系統(tǒng)、半導體冷熱敷機、氣動式手關節(jié)訓練系統(tǒng)、立體動態(tài)干擾電治療儀、熏蒸治療機、多功能艾灸治療儀、射頻控溫熱凝儀、吞咽神經(jīng)和肌肉電刺激儀、溫控銀針治療儀、空氣波壓力治療儀、醫(yī)用紅外熱像儀、醫(yī)用臭氧治療儀、中頻治療儀等，填補了我院在康復領域的空白。根據(jù)局黨委要求設立紅色智者先峰在行動“十型”黨員爭創(chuàng)活動。 繼續(xù)加強醫(yī)療質量管理工作，完善各項醫(yī)療管理制度，加強環(huán)節(jié)質控，做好 院感管理工作。認真組織學習、貫徹黨的十九大會議精神，與本院的實際結合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。今年，我院深入推進了醫(yī)院文化建設工作。加強輿論監(jiān)督，建立投訴接待處理機制。 成立相關組織，制定方案章程，組建以我院院長為組長，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長為副組長的醫(yī)共體建設工作領導小組，同時成立了醫(yī)療質量管理委員會及抗菌藥物臨床應用管理小組。康復科于 5 月 12 日成立至今累計收入 90多萬元（其中中醫(yī)治療費 萬元，治療費 11 萬元，床位費 11 萬元，附屬檢查收入 14 萬元，中草藥、飲片收入 萬元，西藥費 萬元，衛(wèi)生材料費 ，）患者量正在逐步增加。耳鼻喉科引進電子鼻咽喉鏡、電測聽、鼻內(nèi)窺鏡、支撐等檢查設備，新設備新技術的引進對我院醫(yī)療技術的發(fā)展具有劃時代的意義。 四是加強醫(yī)德醫(yī)風建設，醫(yī)院黨政班子旗幟鮮明地提出“兩 手抓，兩手硬”的方針，一手抓業(yè)務建設不松懈，一手抓作風建設不動搖，通過加強《黑龍江省醫(yī)務人員收受“紅包”處理暫行規(guī)定》使黨員的先進性進一步得到發(fā)揮，干部隊伍的作風進一步得到改進，醫(yī)療服務行為進一步得到規(guī)范，醫(yī)療質量安全更有保障。醫(yī)院工作總結及 20XX 年重點工作計劃（大全 5 篇） 第一篇：醫(yī)院工作總結及 2020 年重點工作計劃 自 2021 年伊始，我院在縣委、縣政府及衛(wèi)健局的領導下，按照“黨建引領促發(fā)展，醫(yī)療服務惠民生、重點推進求突破”的工作思路，以打造服務品牌，增強核心競爭為重點。 二、業(yè)務收入情況 今年以來門診患者就診量、住院患者量都明顯上升， 截止到 2021 年 12 月 15 日止，門診就診患者 萬人次，較去年增加 %； 住院患者 3860 人次； 較去年增加 % 藥占比： 2021 年 %， 2021 年 %，較去年同期下降 %。 五、科室建設情況 我院臨床科室 22 個，醫(yī)技科室 6 個。 五、普外科通過人員進修現(xiàn)可以開展胸腔鏡多種手術，成功實現(xiàn)胸腔鏡下肺大泡切除術。其中以靠山鄉(xiāng)衛(wèi)生院為緊密型醫(yī)供體，制定了醫(yī)共體內(nèi)工作制度和工作職責。對外公布投訴電話及意見箱，定期開啟意見箱，收集患者意見及建議，對醫(yī)德醫(yī)風信訪類投訴，認真調查處理，答復率 100%。強調并踐行技術與服務并重，開通的醫(yī)院微信公眾號，已累計發(fā)送了百余條動態(tài)信息，提供醫(yī)院 開展新技術、專家簡介及每月專家坐診時間表等信息，讓職工隨時關心醫(yī)院的發(fā)展，讓百姓了解專家信息，方便看病。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇。 在 2021 年的工作中，我們雖然取得了一些成績，但仍存在一定的不足。 四是加強醫(yī)德醫(yī)風建設，醫(yī)院黨政班子旗幟鮮明地提出“兩手抓，兩手硬”的方針，一手抓業(yè)務建設不松懈，一手抓作風建設不動搖，通過加強《黑龍江省醫(yī)務人員收受“紅包”處理暫行規(guī)定》使黨員的先進性進一步得到發(fā)揮，干部隊伍的作風進一步得到改進，醫(yī)療服務行為進一步得到規(guī)范，醫(yī)療質量安全更有保障。耳鼻喉科引進電子鼻咽喉鏡、電測聽、鼻內(nèi)窺鏡、支撐等檢查設備，新設備新技術的引進對我院醫(yī)療技術的發(fā)展具有劃時 代的意義?？祻涂朴?5 月 12 日成立至今累計收入 90多萬元（其中中醫(yī)治療費 萬元，治療費 11 萬元，床位費 11 萬元，附屬檢查收入 14 萬元，中草藥、飲片收入 萬元，西藥費 萬元，衛(wèi)生材料費 ，）患者量正在逐步 增加。 成立相關組織，制定方案章程，組建以我院院長為組長，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長為副組長的醫(yī)共體建設工作領導小組，同時成立了醫(yī)療質量管理 委員會及抗菌藥物臨床應用管理小組。加強輿論監(jiān)督，建立投訴接待處理機制。今年，我院深入推進了醫(yī)院文化建設工作。認真組織學習、貫徹 黨的十九大會議精神，與本院的實際結合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。 繼續(xù)加強醫(yī)療質量管理工作，完善各項醫(yī)療管理制度，加強環(huán)節(jié)質控，做好院感管理工作。 提高醫(yī)療質量。 嚴格消毒隔離制度。 三、婦幼衛(wèi)生工作我院在上級業(yè)務部門的指導下，認真抓好“一法兩綱”的落實。在二 00 四年的衛(wèi)生工作中，我院把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要議事日程，制定了規(guī)劃，落實了措施，安排了專人負責該項工作。為了增強職工的凝聚力，豐富職工的業(yè)余活動，三八節(jié)、五一節(jié)、五四節(jié)我院在工會、女工委、辦公室的組織下，組織職工到 xxx 山莊參加拔河、乒乓球、卡拉 OK、跳舞活動；五月 1114 日由副院長 xxx 同志帶隊參加了 xxx 市第三屆“格力杯”乒乓球比賽，榮獲女子團體第四名、女子單打第二名；九月中旬參加了由 xxx 市宣傳部組織 xxx 社區(qū)承辦的文藝演出活動，贏得廣大市民的贊許；以上活動的開展不僅豐富了職工的業(yè)余活動也使我院在升為市級醫(yī)院后的知名度在 xx 得到了進一步的提高。在過去的一年中，我院在上級主管部門的領導下，在業(yè)務部門的指導下，在全院職工的共同努力下，按照市衛(wèi)生局下達的 2021 年 xxx 市衛(wèi)生工作目標，基本完成上級下達的各項工作。我院計劃今年選派 5 名醫(yī)生 5 名護士外出學習，舉辦“三基”培訓兩次，每月舉辦一次各種類型的學習班、培訓班和學術講座活動?，F(xiàn)將主要工作匯報如下。通過這一系列的措施，與大醫(yī)院和專業(yè)團隊合作，一方面邀請知名專家來院手術、診療、授課，讓基層患者在家門口就能享受到知名專家服務，另一方面派出骨干醫(yī)護人員到大醫(yī)院進行，學習先進技術和管理，加快我院學科建設和管理，使用我院快速打造自身特色科室。上半年路徑出院病人占出院病人總數(shù)的 55%。二是派出醫(yī)護業(yè)務骨干進修學習。三是注重通過支部公開承諾，黨員個人承諾，黨員亮身份，黨員示范崗，一對一結對子幫扶，確保精準扶貧“靶向定位”，制定幫扶規(guī)劃，確保精準扶貧“落地開花”。 （五）繼續(xù)提高醫(yī)療質量。 省、市級重點學科、重點?？平o予上級經(jīng)費數(shù)額相等資金匹配。 六、加大重點?？频闹贫冉ㄔO，為其創(chuàng)造良好的科研條件和學術環(huán)境，切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作，以保障?？平ㄔO目標的實現(xiàn)。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費使用情況。 十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領導小組”考核結果，對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵，對貢獻突出者實行重獎。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。 重點?？崎_展重大新業(yè)務所需設備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持。 （六）繼續(xù)做好“健康脫貧”工作。 三、 2020下半年工作計劃 （一）持續(xù)推進縣級公立醫(yī)院改革。四是實施績效管理，重點向臨床一線傾斜，真正實現(xiàn)了以崗定酬、多勞多 得，充分調動醫(yī)務人員的積極性。同時狠抓抗菌藥物和毒麻藥品管理。搭建與省立醫(yī)院、市人民醫(yī)院等 三甲醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的雙向綠色轉診平臺，確保病人能夠 “轉得來、留得住、治得好”。 承擔區(qū)貧困小兒腦癱免費康復項目，上半年收治 100 人次；承擔“創(chuàng)建全國白內(nèi)障無障礙區(qū)”任務，上半年免費為近 400 名 xx 籍病人恢復了光明；承擔適齡兒童“口腔疾病綜合干預”（窩溝封閉 ）項目，共為轄區(qū)內(nèi) 848 名適齡兒童完成 3020 顆牙齒的窩溝封閉；高招體檢6000 余人次；高效協(xié)助區(qū)政府拆遷任務及各種會議、各項活動的醫(yī)療保障任務；健康脫貧工程救治農(nóng)村貧困人口 9 種大病共 307 人次。 二、添置新設備，改善舊設施我院的前身一直是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院，使設施設備較為陳舊，現(xiàn)已不適應當今社會的發(fā)展，也是我院向前發(fā)展的絆腳石，因此，我院一定要抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機，改善我院的設施設備。 二、 2021 年工作任務指導思想：以黨的十六屆四中全會精神為指導方針，認真貫徹“三個代表”重要思想，以市局衛(wèi)生工作目標管理責任書為藍本，認真堅持新時期衛(wèi)生工作方針，抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機，進一步 轉變觀念，實事求是、與時俱進，不斷滿足廣大人民群眾日益增長的就醫(yī)需求。通過全院集中學習和自發(fā)學習的形式，對臨床醫(yī)務工作者進行繼續(xù)醫(yī)學教育，鼓勵職工參加各類學校的學習和進修。通過學習和自身的努力，在上級領導的關心下，目前已通過 xxx 市衛(wèi)生局的驗收，成立了 xxx 社區(qū)衛(wèi)生服務中心。 四、計財工作我院的財務工作，全院實施了“三統(tǒng)一”原則，堅持了收支兩條路，堅持