【正文】 03 日到 2021 年 07 月 31 日黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第二醫(yī)院 33 名專家正式入駐我院，為期半年，承擔(dān)我院工作日的門診工作、病區(qū)查房、會(huì)診等工作，參與住院的內(nèi)科、康 復(fù)科等患者的診療方案的指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)我院臨床醫(yī)師進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為常見的內(nèi)科、康復(fù)科的主要常見病等。醫(yī)共體內(nèi)發(fā)生的檢查檢驗(yàn)費(fèi)用，按收入的 30%分配給其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每月醫(yī)共體內(nèi)部結(jié)算，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照績(jī)效工資分配方案，合理分配。通過微信、支付寶等 移動(dòng)支付，在微信公眾號(hào)中，提供醫(yī)院乘車路線及電話掛號(hào)預(yù)約服務(wù)。主要表現(xiàn)在普法學(xué)習(xí)上還存在形式主義思想，在學(xué)法用法上主動(dòng)性不夠，在普法學(xué)習(xí)對(duì)象上發(fā)展不平衡，普法教育形式比較單一，創(chuàng)新不夠。 擴(kuò)大康復(fù)科使用面積，增加設(shè)備熏蒸治療機(jī)、高壓氧艙、懸吊系統(tǒng)、微波治療儀做到康復(fù)項(xiàng)目多樣化。一年來，通過全院職工共同努力，不僅圓滿完成了預(yù)定的工作目標(biāo)，還取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，現(xiàn)就 2021 年的工作回顧如下： 一、黨組織建設(shè)情況 一是完善黨群建設(shè)新局面，按上級(jí)要求經(jīng)黨委批準(zhǔn)，我院成立黨總支，設(shè)總支書記 1 名、副書記 2 名、委員 4 名； 下設(shè) 2 個(gè)黨支部，我院在編職工 135 人，在職黨員 30 人，在職黨員占醫(yī)院職工總數(shù)的 22%； 黨員專科以上文化程度 25 人，占黨員總數(shù) 83%。 截止到 2021 年 12 月 15 日止，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入 萬元，較去年增長(zhǎng) %； 其中住院收入 萬元，門診收入 萬元。 一、加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，根據(jù)我院實(shí)際情況，將以特色?？?、重點(diǎn)學(xué)科吸引更多患者，以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為依托，建設(shè)好?？茖２?，著力打造“中醫(yī)特色名科”品牌； 申報(bào)康復(fù)科為市級(jí)重點(diǎn)?？啤８鶕?jù)省、市、縣相關(guān)文件精神要求，在縣衛(wèi)健局各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院分別與克音鄉(xiāng)衛(wèi)生院、雙岔河鄉(xiāng)衛(wèi)生院、閣山鄉(xiāng)衛(wèi)生院、四海店衛(wèi)生院、綏中鄉(xiāng)衛(wèi)生院、靠山鄉(xiāng)衛(wèi)生院組建 醫(yī)共體，其中與靠山鄉(xiāng)衛(wèi)生院為緊密型醫(yī)共體，進(jìn)一步提升了我院醫(yī)療服務(wù)能力及縣域內(nèi)醫(yī)療水平。其中關(guān)于資源共享方面，我院負(fù)責(zé)承擔(dān)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不能開展的檢查、檢驗(yàn)項(xiàng)目，推進(jìn)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。開通便民利民措施。 三、在法律法規(guī)學(xué)習(xí)上，取得了一定成效，但還存在一些不足。 ct、彩超設(shè)備老化急需更換，現(xiàn)無法滿足醫(yī)療需求，我院急需一臺(tái) 16排進(jìn)口 ct及進(jìn)口彩超來彌補(bǔ)我單位在醫(yī)療方面設(shè)備落后問題。在過去的一年中，我院認(rèn)真以“三個(gè)代表”和黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真堅(jiān)持新時(shí)期衛(wèi)生工作方針，抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院升為市級(jí)醫(yī)院的契機(jī)，在衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我院的實(shí)際情況，突出“抓改革，更觀念，轉(zhuǎn)職能，改作風(fēng)，狠抓實(shí)干”為重點(diǎn)，在全 院廣大醫(yī)務(wù)人員的努力下，基本完成了自己的本質(zhì)工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作 在這一年中，我們堅(jiān)持了“以病人為中心”，開展了“醫(yī)療質(zhì)量年”活動(dòng)。 加強(qiáng)院長(zhǎng)查房制度，每月不定期對(duì)各科室的工作進(jìn)行檢查，包括處方書寫、門診登記、傳染 病報(bào)告、各科室各種登記記錄，從而使門診病人、住院病人、規(guī)范化辦公的管理得到進(jìn)一步的規(guī)范。 計(jì)劃免疫工作今年我院認(rèn)真堅(jiān)持了兒童計(jì)劃免疫的冷鏈交轉(zhuǎn)工作。 財(cái)務(wù)狀況全年業(yè)務(wù)：業(yè)務(wù)收入 xxxx 萬元 1— 11 月收入 xxx 萬元，全年門診人次 xxxxxxx 人，住院病人 xxxxxx 人，病床使用率 xx均較上年有明顯上升。 認(rèn)真搞好申報(bào)精神文明單位工作和愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位的復(fù)查工作。通過幾種形式的學(xué)習(xí)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的自身業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化了持證上崗工作。工作思路：以醫(yī)療為中心，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，引進(jìn)優(yōu)秀人才，增添新設(shè)備，改善舊設(shè)施，規(guī)范社區(qū)服務(wù)中心以及社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收，并以優(yōu)質(zhì)高效的人性化醫(yī)療保健服務(wù)，為 xxx 市的廣大人民群眾提供健康保障。在設(shè)備添置上，今年計(jì)劃采用分期付款的方式添置救護(hù)車一輛、體外沖擊波碎石機(jī)一 臺(tái)。 二、上半年主要工作 （一）立足自身特點(diǎn)，發(fā)展特色科室 院班子根據(jù)我院自身實(shí)際，堅(jiān)定不移地實(shí)施“錯(cuò)位發(fā)展”和“優(yōu)化供給側(cè)”改革的發(fā)展思路。構(gòu)建起了聯(lián)通上下、協(xié)同左右的醫(yī)療聯(lián)合體，推動(dòng)了醫(yī)療衛(wèi)生資源合理流動(dòng)。對(duì)依達(dá)拉奉、頭孢他啶、丹紅等重點(diǎn)藥物進(jìn)行嚴(yán)格管控。 （五）把“兩學(xué)一做”聚焦到脫貧攻堅(jiān)上 一是召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化動(dòng)員會(huì)、專題學(xué)習(xí)討論、根據(jù)行業(yè)特色制定《推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化2020 工作方案》和計(jì)劃。 （二）引進(jìn)專家，成立肛腸診療中心。嚴(yán)格落實(shí)“三保障一兜底”政策措施，力求讓貧困患者在就診治療方面得到真正的實(shí)惠。 基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人 才培養(yǎng)（學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費(fèi)、提供出國(guó)考察經(jīng)費(fèi)等）。未達(dá)標(biāo)將給予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點(diǎn)?？?，并停止資助。對(duì)完不成考核目標(biāo)者停止資助，實(shí)行淘汰制。 十、入選對(duì)象須和院簽定培養(yǎng)合同，院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)其進(jìn)行目標(biāo)考核，每半年考評(píng)一次。 五、重點(diǎn)專科要制定切實(shí)可行的人才培養(yǎng)計(jì)劃，五年內(nèi)培養(yǎng)出 2－ 3 名年齡在 45 歲以下的業(yè)務(wù)骨干，逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合 理的人才梯隊(duì)。 第五篇：“醫(yī)院重點(diǎn)人才培育工作計(jì)劃”醫(yī)院工作計(jì)劃 院屬各科室： 為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力 ,讓我院一些?？茖W(xué)術(shù)水平完成 三、五年內(nèi) ,在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢(shì)和特色，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的省、市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才，經(jīng)醫(yī)院重點(diǎn)?？?、重點(diǎn)人才評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審定，決定對(duì)省重點(diǎn)?？?、市重點(diǎn)學(xué)科，和院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)和省、市、院級(jí)重點(diǎn)人才，加強(qiáng)扶持力度并制訂實(shí)施辦法如下 : 一、院設(shè)立重點(diǎn)學(xué)科、專科建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。下半年繼續(xù)選派醫(yī)護(hù)骨干前往上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行。傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件和會(huì)議精神， “兩不愁、三保障”、“十大工程”特別是健康脫貧“ 351”、“ 180”工程，增強(qiáng)黨員群眾對(duì)精準(zhǔn)扶貧政策的理解。 （四）公開選拔中層干部，人才培養(yǎng)計(jì)劃持續(xù)推進(jìn) 一是通過競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)等方式公開選拔中層干部，使用中層干部專業(yè)化、年輕化。認(rèn)真研究醫(yī)保政策，通過狠抓臨床路徑管理、單病種付費(fèi)和重點(diǎn)藥物管理，逐步降低住院次均費(fèi)用，上半年控制 在 5000 元。四是與專業(yè)醫(yī)療綜合服務(wù)型企業(yè)藍(lán)海之略公司合作打造現(xiàn)代化的健康體檢中心。同志們， 2021 年的目標(biāo)已經(jīng)確定， 任務(wù)艱巨，困難重重，讓我們攜起手來，知難而上，頑強(qiáng)拼搏，為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，開創(chuàng) xx醫(yī)院美好的未來而努力奮斗吧！ 范文網(wǎng)【】 第四篇：醫(yī)院 2020 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 醫(yī)院 2020 年上半年工作總結(jié)及 下半年工作計(jì)劃 上半年我院在區(qū)衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，凝心聚力搶抓工作，加快建設(shè)促發(fā)展，各方面工作取得預(yù)期成效。各科室要加強(qiáng)在職人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，鼓勵(lì)自學(xué)成才，有重點(diǎn)地選拔培養(yǎng)潛力大的年輕技術(shù)骨干；要加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)，定期考試考核；積極開展各種形式的學(xué)術(shù)交流，舉辦各種類型的學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座活動(dòng)；有重點(diǎn)地選送人才到技術(shù)精湛的大醫(yī)院學(xué)習(xí)、進(jìn)修，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，向?qū)?業(yè)、專病化不斷邁進(jìn)。 在人才技術(shù)力量上，我院與其他醫(yī)院相比相對(duì)較為薄弱，在醫(yī)資力量上已經(jīng)出現(xiàn)青黃不接的局面，設(shè)施設(shè)備上也較為老化和陳舊，這也是也是制約我院發(fā)展的一個(gè)重要 因素。 認(rèn)真搞好工青婦工作，開展了創(chuàng)造巾幗文明崗活動(dòng)，以及各項(xiàng)知識(shí)競(jìng)賽和技能比賽工作。 五、其他工作 社區(qū)衛(wèi)生工作。 在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，加強(qiáng)了對(duì)地慢病的防治工作。 積極鞏固和發(fā)展“愛嬰醫(yī)院”的建設(shè)，并通過了上級(jí)部門的復(fù)查，同時(shí)獲得了母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證。我們加強(qiáng)了我院的中醫(yī)科建設(shè)，補(bǔ)充了新生力量，做到了后繼有人，同時(shí)保證了中藥的藥品質(zhì)量。 繼續(xù)加大中藥材產(chǎn)業(yè)扶貧藥園項(xiàng)目種植面積，增加種植品種，落實(shí)好中藥材精準(zhǔn)扶貧戶組織管理工作。 十、 2020年工作重點(diǎn)計(jì)劃 2020 年我院將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色主義思想為引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨的十九大會(huì)議精神和醫(yī)改政策，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階，主要從以下幾個(gè)方面做起： 進(jìn)一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。 八、堅(jiān)定 中醫(yī)藥文化建設(shè) 傳承發(fā)揚(yáng)大醫(yī)精誠(chéng)精神，將中醫(yī)藥文化體現(xiàn)到醫(yī)院宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略中，體現(xiàn)到醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)中，體現(xiàn)到服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)和員工的行為規(guī)范中。 二、積極推進(jìn)“無紅包醫(yī)院”的貫徹落實(shí)，結(jié)合我院實(shí)際，制定了《綏棱縣中醫(yī)醫(yī)院職工行為規(guī)范》，要求全院職工在“行為規(guī)范”上簽字，確保落實(shí)到每名干部，每名職工。 二、醫(yī)共體主要做法 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，我縣衛(wèi)健局高度重視醫(yī)共體工作，局長(zhǎng)多次組織召開會(huì)議專題研討醫(yī)共體工作。周邊市縣的患者也都慕名而來，