【正文】 以高昂的士氣推動(dòng)整治工作向縱深發(fā)展。要依托數(shù)字化城管和網(wǎng)格化管理，充分發(fā)揮街道、村居的作用，做到管理橫向到邊、縱向到底，城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、無縫對(duì)接，做到問題第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間處置、第一時(shí)間解決。要堅(jiān)持治“差”。所以，我們相關(guān)職能部門要認(rèn)真研究每一項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，一一抓好落實(shí)。要從考評(píng)結(jié)果中、從暴露的問題中看清城市管理工作的問題和短板，認(rèn)真對(duì)待、認(rèn)真整改，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，通過一個(gè)一個(gè)問題的解決，通過持續(xù)不斷的努力，逐步解決制約城市高質(zhì)量發(fā)展、困擾群眾高品質(zhì)生活的臟、亂、差、堵等問題，盡快扭 轉(zhuǎn)在全市城市管理綜合考評(píng)中的被動(dòng)和落后局面，讓城市更有溫度、更富魅力、更具吸引力，讓人民群眾生活得更舒心、更幸福、更美好。從全市第三季度綜合考評(píng)情況看，我區(qū)成績(jī)很不理想， x 項(xiàng)部門考核總得分 x 分，比第一季度下降 x 個(gè)位次。也希望大家能夠深思、細(xì)照、篤行，真正履行好職責(zé)、擔(dān)負(fù)起使命，實(shí)現(xiàn)第四季度城市管理綜合考評(píng)成績(jī)位次前移，推動(dòng)全區(qū)城市管理工作再上新水平。城市的形象好不好，三分靠建、七分靠管?？荚u(píng)指標(biāo)我們研究得怎么樣 ?動(dòng)態(tài)跟進(jìn)得怎么樣 ?所有問題解決得怎么樣 ?對(duì)上溝通得怎么樣 ?特別是反饋的問題解決得怎么樣 ?在座的每名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是部門、街道的主要負(fù)責(zé)同志都應(yīng)該認(rèn)真地反思。重點(diǎn)聚焦生活垃圾收運(yùn)、道路保潔、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、河道管理、揚(yáng)塵渣土治理等薄弱性、易反彈的問題，狠抓深化提升、整改落實(shí)，想盡一切辦法整治城區(qū)衛(wèi)生死角，確保無盲區(qū)、無遺漏。 三要注重常態(tài)長(zhǎng)效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各單位“一把手”要自覺負(fù)起責(zé)任，靠前指揮，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，隨 時(shí)掌握工作進(jìn)度，及時(shí)解決存在的問題。 四要嚴(yán)明紀(jì)律。區(qū)委、區(qū)政府始終高度重視城市管理工作，在 xx 發(fā)展“ xx”戰(zhàn)略中，區(qū)委、區(qū)政府將其作為“九大攻堅(jiān)”的一項(xiàng)重要內(nèi)容，針對(duì)當(dāng)前城市管理工作中存在的問題，也提出了一系列措施，但從落實(shí)的效果上看，還有較大的差距。對(duì)這次考評(píng)中暴露出的問題，各級(jí)各部門各單位要 認(rèn)真反思，有問題不可怕，怕的是對(duì)問題麻木不仁。每一個(gè)考評(píng)主體、每一分都很關(guān)鍵。要結(jié)合拆違拆臨、桿線整治、“三高”沿線百日提升等活動(dòng)，全面清理城區(qū)私搭亂建、亂貼亂畫、亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng)、露天燒烤、違規(guī)戶外廣告牌匾等亂像，有效維護(hù)城市經(jīng)營(yíng)秩序。除了 x 熱線及其他渠道派單問題，各部門各街道更要增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，主動(dòng)出擊、積極作為，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)巡查檢查。突出“嚴(yán)管重罰”，以零容忍的態(tài)度嚴(yán) 格執(zhí)法，敢于動(dòng)真碰硬，敢于亮劍，對(duì)破壞環(huán)境的人和事，絕不姑息，從嚴(yán)處理，形成強(qiáng)大震懾。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委將強(qiáng)化監(jiān)督、巡查，對(duì)工作推進(jìn)不力、問題突出的，及時(shí)進(jìn)行約談提醒； 對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為，造成嚴(yán)重失誤或不良影響的將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。只有建筑垃圾運(yùn)輸處置管理 X 項(xiàng)位列前三，有 X 項(xiàng)在后三名。 二、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，提高城市管理工作水平 對(duì)于城市管理工作，我們既要立足當(dāng)前，把綜合考評(píng)作為推進(jìn)城市管理工作的有力抓手，在考評(píng)工作中爭(zhēng)先進(jìn)位，還要緊扣 XX 發(fā)展“ XX”戰(zhàn)略，著眼于建設(shè)“魅力之區(qū)”，促進(jìn)城市環(huán)境持續(xù)改善、城市品質(zhì)持續(xù)提升。平時(shí)要多溝通、勤匯報(bào)，把我們的亮點(diǎn)工作推出去，讓人家知道我們做了哪些工作，有了哪些進(jìn)步，以最大的誠(chéng)意取得理解、認(rèn)可和支持，確保不該丟的分一分不能丟，這樣才能在考評(píng)中取得好的名次。緊盯城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市出入口、國(guó)道省道、背街小巷、無物業(yè)管理小區(qū)、農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域，加大投入、下大力氣，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和視覺污染治理。對(duì)一些城市管理中遇到的老大難問題，如窗口形象、占道經(jīng)營(yíng)、亂傾亂倒、戶外經(jīng)營(yíng)、城市 臟亂差等現(xiàn)象，要下大氣力進(jìn)行整治，必須想辦法走出“一抓就好、一放就亂”“整治反彈 再整治 再反彈”的怪圈，這也是我們?cè)谌芯C合考評(píng)中排名靠后的重要原因之一。 三要合力攻堅(jiān)。 謝謝大家！ 第四篇：信用社在第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上的講話 信用社在第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上的講話 同志們：今天召開這次經(jīng)營(yíng)分析會(huì) ，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)縣、市聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議精神，總結(jié)和分析上半年經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行情況，研究部署第三季度工作措施，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，扎實(shí)工作，促進(jìn)我社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。抵債資產(chǎn)余額 2201 萬(wàn)元。營(yíng)銷資金較好，分別比年初增加 827 萬(wàn)元和 638 萬(wàn)元，而分社卻比年初下降 40 萬(wàn)元，只比年初增加 131 萬(wàn)元和 168 萬(wàn)元。沒有真心為客戶著想，急客戶所急、想客戶所想。 （二）、嚴(yán)格控制不良貸款的出現(xiàn)，能不打官司的就不打官司，加大帳內(nèi)不良貸款的清收力度，一是對(duì)形成的不良貸款能全額清收的抓緊全額清收，不能全額清收的壓本 轉(zhuǎn)貸，手續(xù)要合規(guī)；二是提高結(jié)案率，對(duì)已訴未結(jié)案件相關(guān)人員要加大協(xié)調(diào)力度，與司法部門密切配合，抓好執(zhí)行情況的落實(shí)，進(jìn)一步提高結(jié)案率；三是嚴(yán)格控制帳內(nèi)新增不良貸款的出現(xiàn)，通過提前發(fā)放到期催收單、控制城鎮(zhèn)居民居民貸款范圍等方式。上半年我社實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元，下一步要加大力度，主要抓好兩個(gè)方面：一是抵押貸款的評(píng)估，辦理抵押貸款的，要先聯(lián)系大社，由大社指定評(píng)估機(jī)構(gòu)；二是小額借貸保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開展，要在客戶完全自愿的基礎(chǔ)上開展好這項(xiàng)工作。由于新員工的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)臨柜業(yè)務(wù)，而且各方面的社會(huì)關(guān)系不熟悉，所以對(duì)新員工的任務(wù)分配各機(jī)構(gòu)自行掌握但是必須分配，希望新員工要充分發(fā)揮自己各方面的優(yōu)勢(shì) ，加大力度，廣開儲(chǔ)源，切時(shí)完成分配的存款計(jì)劃，上不封頂。從第二次評(píng)定開始，一律實(shí)行 2 年的評(píng)定期限管理，通過交叉評(píng)定，緩解評(píng)定工作壓力，保證評(píng)定質(zhì)量。 （八）創(chuàng)新營(yíng)銷手段，加快城區(qū)市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展步伐。下半年，我們將面向中小企業(yè)，開辦循環(huán)信貸、差額循環(huán)信貸和倉(cāng)單質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù)。 （九）、加大資金營(yíng)銷力度。聯(lián)社已從二季度效益工資中扣出 1000 元進(jìn)行考核，完成 1 個(gè)即時(shí)上報(bào)，退回 1 個(gè)，符合獎(jiǎng)勵(lì)政策的及時(shí)按照規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，完不成的按比例扣發(fā)效益工資。今年推行等級(jí)社管理，等級(jí)劃分依據(jù)為業(yè) 務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)力指標(biāo)、業(yè)務(wù)進(jìn)步指標(biāo)、輔助指標(biāo)和管理指標(biāo)，其中實(shí)力指標(biāo)側(cè)重與全縣平均水平相比較；進(jìn)步指標(biāo)側(cè)重于自身往年發(fā)展速度相比較；輔助指標(biāo)體現(xiàn)重點(diǎn)工作完成質(zhì)量；管理指標(biāo)反映內(nèi)部管理水平，其考核結(jié)果與我們員工工資掛鉤，并納入遠(yuǎn)期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。四是以實(shí)施精品分社工程為依托，實(shí)行真正意義上的客戶經(jīng)理制試點(diǎn)。下半年各機(jī)構(gòu)要結(jié)合員工經(jīng)商辦企業(yè)和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作，認(rèn)真搞好員工行為排查，對(duì)因弄虛作假、隱瞞不報(bào)發(fā)生問題的，從嚴(yán)處罰責(zé)任人。另外，今年的安全生產(chǎn)還有個(gè)新的特點(diǎn)：下達(dá)了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，強(qiáng)化了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府及有關(guān)部門、企業(yè)的安全管理責(zé)任。 （二）、建立完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，這是一些國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我們國(guó)家來說也是一種有效的辦法，應(yīng)該講是一個(gè)重大的舉措。今年能否完成國(guó)家和自治縣政府下達(dá)的事故控制指標(biāo)，關(guān)鍵是要落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核、加強(qiáng)督查。三要加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。近來，一些地方相繼發(fā)生了因非法采礦而導(dǎo)致的重大傷亡事故，嚴(yán)重威脅我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)和礦業(yè)秩序的穩(wěn)定。要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把履行監(jiān)管、監(jiān)察職責(zé)和為企業(yè)安全生產(chǎn)工作服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來，寓服務(wù)于執(zhí)法之中，通過嚴(yán)格執(zhí)法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，幫助、推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門和各單位要繼續(xù)組織開展好對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全大檢查，全面排查隱患。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門都 要根據(jù)轄縣和行業(yè)特點(diǎn)，制定出本地縣、本行業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)控單位，對(duì)其實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，確保萬(wàn)無一失。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不要為短期的利益驅(qū)動(dòng)，對(duì)非法采礦行為采取喑中縱容的態(tài)度，如發(fā)現(xiàn)對(duì)非法開采礦山收取管理費(fèi)的要追究責(zé)任?？h國(guó)土資源局必須做好監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)，指揮部各成員單位要落實(shí)措施，明確責(zé)任、通力協(xié)作，做到層層落實(shí)，群防群治，確保萬(wàn)無一失，一是要高度重視防御地質(zhì)災(zāi)害工作，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全；二是進(jìn)一步做好排查、監(jiān)測(cè)和 組織群眾開展防御和安全轉(zhuǎn)移工作。 （四）全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任要下力量抓好 雙基 工作。希望大家共同努力，扎實(shí)工作，爭(zhēng)取下一季度安全生產(chǎn)工作比上一季度搞得更好一點(diǎn)，成效更大一點(diǎn)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。要督促各地和各級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)，抓好典型，培養(yǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 樣板礦井 、 樣板工廠 和 樣板站段 ，用 典型經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)推動(dòng)面上工作。 做好今年的水利、河流、水庫(kù)等的防汛工作。二是繼續(xù)規(guī)范營(yíng)運(yùn)客車的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行夜班客車運(yùn)行時(shí)段和運(yùn)行路線的管理辦法；三是繼續(xù)加大對(duì)鄉(xiāng)村道路行車的安全監(jiān)督管理，堅(jiān)決制止和查處違章搭客、無證駕駛行為。要盡快建立專業(yè)化的危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、爆炸等事故的能力。對(duì)查出的事故隱患，要制定具體的整改措施。該引咎辭職的就引咎辭職，該行政處分的就行政處分，該追究刑事責(zé)任的堅(jiān)決追究刑事責(zé)任，決不能大事化小，小事化了。打擊重點(diǎn)：一是者隘段冷水河（即從壩后電站至冷水電站）飲水源保護(hù)縣周邊特別是者隘鄉(xiāng)政府對(duì)面坡（坡桑）一帶至者隘長(zhǎng)發(fā)金礦舊開采縣非法盜 采一帶亂采濫挖小金礦；二是者隘鄉(xiāng)坡巖村、馬雄村、塘房屯等沿河的非法盜采小金礦；三是者保鄉(xiāng)那雄屯、隆或金礦周邊等非法盜采小金礦；四是非法收購(gòu)礦產(chǎn)品的行為。自治縣安監(jiān)局、安委辦作為安委會(huì)辦事機(jī)構(gòu)，要切實(shí)負(fù)起檢查 調(diào)度的責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的帶有傾向性和普遍性的問題。形成縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村層層有目標(biāo)、每個(gè)單位有指標(biāo)、人人有責(zé)任的目標(biāo)責(zé)任體系。今年國(guó)務(wù)院安委會(huì)是按照事故總的死亡人數(shù)比去年下降 %的幅度，向各省市自治縣下達(dá)了今年的事故總體控制指標(biāo)。特別是 五一 黃金周期間，全縣道路交通、火災(zāi)、礦山等領(lǐng)域和行業(yè)事故同比大幅下降，水上交通、建筑、電力、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、特種設(shè)備等沒有發(fā)生安全事故，這些成績(jī)的取得，是各級(jí)各部門高度重視安全工作、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是基層特別是企業(yè)同志辛勤工作的結(jié)果，應(yīng)當(dāng)充分肯定。希望全體干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，凝心聚力干事業(yè)，以確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為信用社的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。在精品分社的薪酬管理上，打破現(xiàn)有的工資界限，精品網(wǎng)點(diǎn)的員工工資待遇上不封頂，體現(xiàn)多勞多得，真正實(shí)現(xiàn)憑能力吃飯，為今后實(shí)行“崗位工資制”探索經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)深化勞動(dòng)用工改革實(shí)施方案要求，聯(lián)社將在 8 月底前組織對(duì)在崗員工進(jìn)行等級(jí)考試，考試分為會(huì)計(jì)、信貸、綜合、安全保衛(wèi)四個(gè)專業(yè)，本次考試不包括見習(xí)期的大學(xué)生。抓好會(huì)計(jì)內(nèi) 控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，為市聯(lián)社檢查做好準(zhǔn)備。大力開辦沿街房抵質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，抵質(zhì)押貸款獎(jiǎng)勵(lì)辦法繼續(xù)實(shí)行。其次切實(shí)簡(jiǎn)化貸款手續(xù)。一是加強(qiáng)對(duì)專業(yè)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理，組建信用聯(lián)合體。同時(shí)，市聯(lián)社將于第三季度采 取直接到村到戶的形式，開展一次支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)檢查驗(yàn)收，包括農(nóng)戶貸款集中回訪制度執(zhí)行情況，因此，近段時(shí)間組織進(jìn)行的貸款集中回訪，個(gè)別機(jī)構(gòu)一定要按照回訪制度要求認(rèn)真組織進(jìn)行。一是加大支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理力度，夯實(shí)生存根基。一是抓住有利時(shí)機(jī)，積極搶占農(nóng)村市場(chǎng)份額。因央行票據(jù)兌付需