【正文】 的制度和業(yè)務(wù)流程，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場，與多家銀行進(jìn)行合作，并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系，形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 一、主要工作做法 抓住中小企業(yè)融資主線，不斷出擊：業(yè)務(wù)開拓是重點，而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業(yè)務(wù)突破點，在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。希望可以幫助大家。始終堅持策劃為先，抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃，為客戶提供一流的策劃。 三、下半年的工作計劃 做好 _的開發(fā)和運營。 二、分揀工作 分揀與接 _工作的正常展開，離不開扎實的基礎(chǔ)。 工作的細(xì)枝末節(jié)，無法全部道來，但所有都是為了旅客出行的安全，沒有操作過的人無法想象細(xì)節(jié)。 下半年也是走過了一段時間了，對于未來，其實自己也是有想法的，還是要多思考，多去進(jìn)步才行，自己也是會在以后把工作做得更好，而自身尚有缺陷的地方也是要去改進(jìn)讓自己能更出色。在到柏楊來之前，在雙和煤礦的主要工作便是標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料清理和管理，主要由我和溫科長兩人負(fù) 責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)資料編制工作，對照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評方法，分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條對照落實，對比資料并結(jié)合礦井實際情況匯編完成各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料，并將各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料分發(fā)至相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人，針對日常檢查項目和填寫內(nèi)容。協(xié)助鄭工完成 15 年采掘生產(chǎn)規(guī)劃，保證 _年采掘接替正?？沙掷m(xù)發(fā)展。 述職人： _x 2020年 x 月 x 日 單位員工 2020 個人述職報告篇五 在單位工作了一年又一年，自己逐漸從一個青澀的小女孩成為了一個成熟的員工，這一路上走來，需要感謝的人有很多，能夠肯定的地方有很多，需要檢討的地方也有很多，今年又在各項忙碌之中度過了，其實真的很不舍歲月的流逝，但是人是在不斷長大的，我學(xué)會接納一切的逝去和 重啟。這些方面的改變給我的工作帶來了一些巨大的改善，我的表現(xiàn)比以前更好了，工作成績也得到了很大的提升，不僅受到了身邊同事們的表揚，也得到了單位領(lǐng)導(dǎo)各方面的肯定和鼓勵。接下來的一年，我會保持一個更加穩(wěn)定的、積極地心態(tài)去面對每一件工作、每一天和每一次機(jī)遇。 。 c)按照年初制定的員工培訓(xùn)計劃， 2021 年上半年完成了員工培訓(xùn)226 人次。其次：對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：（ 1）加強日常安全檢查：每天進(jìn)行日常巡檢，檢 查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。 3．樹 立規(guī)范的工作流程，嚴(yán)格要求，保證工作質(zhì)量。 c)確定各專業(yè)的崗位設(shè)置，修訂、修改、制 定、審核和執(zhí)行了《電氣班職位說明書》、《機(jī)修班職位說明書》、《儀表班職位說明書》、《運行維護(hù)部職位說明書》，使各專業(yè)各崗位人員對自己的義務(wù)和權(quán)力進(jìn)行了明確的分界，使得他們能夠各司其職，各盡其能。 a)質(zhì)量目標(biāo)完成情況：設(shè)備完好率 %、供電可靠率 %、電氣設(shè)備完好率 %、儀表送檢率 100%、儀表開表率 %。 。 在日常維護(hù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，實行作業(yè)票制度，堅決杜絕三違現(xiàn)象、最終把安全工作落到實處。貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平。達(dá)到了人人了解、人人會用、職責(zé)分明、工作透明的效果。 f)按三合一體系統(tǒng)一收集各專業(yè)的相應(yīng)臺賬。 e)督促班長統(tǒng)計出每月每臺設(shè)備每個部件出現(xiàn)的故障，在周生產(chǎn)工作會議中進(jìn)行公布，這樣就能讓每個人對每臺設(shè)備的運行情況一目了然，對于各專業(yè)備件購置計劃的申報、設(shè)備維護(hù)周期的制定都有一定的幫助。經(jīng)過多次與外方交流，外方都認(rèn)為在控制邏輯上，復(fù)位 IGV 繼電器和 C10 C351 防喘振閥強開沒有任何關(guān)系。自建廠以來，該計算機(jī) 24 小時連續(xù)運行，使用時間超過 6 年，已經(jīng)達(dá)到了計算機(jī)的使用壽命。部門領(lǐng)導(dǎo)與員工定期進(jìn)行溝通。 e)本著走出去和請進(jìn)來的原則，外派專業(yè)技術(shù)人員到陜鼓集團(tuán)、星星能源公司、新連海公司、賽普瑞星公司、川空集團(tuán)、圣達(dá)因公司進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、交流與實地考察，經(jīng)過與外界的對比，讓專業(yè)技術(shù)人員對外界的知識有所了解，能找出自身與外界的差距和不足，對今后工 作方向起到了指導(dǎo)性的作用。在探討和操作新方法的過程中，我和他人們一起，“創(chuàng)造”了新的突破。 根據(jù)分公司年初制定的檢修計劃，本著“早下手、早準(zhǔn)備、停好、修好、開好”的理念，遵循“安全第 一、質(zhì)量先行、效率優(yōu)先”的目標(biāo)，參與策劃了工廠裝置大檢修工作，于 7 月 18 日～ 28 日對 LNG 裝置進(jìn)行了停車大檢修。 偉大生于平凡，平凡成就偉大，而將兩者緊緊相連、融為一體的，正是黨的宗旨 —— 全心全意為人民服務(wù)。 工作后沒有及時總結(jié)、歸納。將沒有用的記錄文 件進(jìn)行刪減、不符合現(xiàn)狀的記錄文件進(jìn)行修改。 不能很好的運用精神上的激勵，對員工的成就沒有及時的給予肯定。 。保持現(xiàn)在 好的方面、完善現(xiàn)在的不足，做一名合格工廠技術(shù)管理人員，讓我們用明天的成績，為中國 LNG 事業(yè)做自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 助完善了售后流程，完成近 500 萬老款的回收。 技術(shù)水平有待提高： 公司的業(yè)務(wù)范圍和產(chǎn)品較多，需要加強對公司體系、產(chǎn)品的了解，提高相關(guān)知識水平。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容 。 例如倉庫倉儲飽和問題發(fā)貨流程問題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實際行動的。成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。 積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充、完善各項規(guī)章制度。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。 第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位 。 第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。 在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水 平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。董事會在XXXX 召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。 落實公司人事、勞資管理工作。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如 XX， XX 又到 XX 花園、 XX 花園、 XX 小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了 XXX 證書、項目立項手續(xù) XXXX產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下： 辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。 一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好，需要增強自己的毅力不夠。 二是做好入庫接受，保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，確保庫存數(shù)據(jù)達(dá)到實實在在的百分百 。 在團(tuán)隊協(xié)作上加強力度，了解公司的資源狀況，今后的銷售項目上需加強和各位同事之間的合作，發(fā)揮集體力量，加強與各產(chǎn)品事業(yè)部的相關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)溝通。 工作創(chuàng)新、工作質(zhì)量及成效： 目，如期地完成預(yù)期的合同額度。工作創(chuàng)新、工作質(zhì)量及成效： 主要業(yè)績： 2021 年第二、三季度統(tǒng)談其中形成交換接入合同 1102萬， ADSL 局端設(shè)備擴(kuò)容和新建合同 873 萬。 ，創(chuàng)建和諧班組。 不會當(dāng)裁判，不能又好又快的處理員工內(nèi)部矛盾。定期與員工進(jìn)行多種方式全方位的溝通，解決員工在工作和生活中的困難，逐步提升員工工作激情。 管理方面 對上缺少執(zhí)行力。在這半年里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的各種路線、方針，在思想上同黨中央保持高度一致；深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，辯證唯物主義和歷史唯物主義，科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀和馬克思主義群眾觀，努力把改造客觀世界同改造主觀世界相結(jié)合，進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和利益觀，堅定共產(chǎn)主義理想信 念和“為人民服務(wù)”的意識；加強學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《黨紀(jì)處分條例》，進(jìn)一步加深對中國共產(chǎn)黨的歷史、宗旨和精神的了解和理解，加強黨員先進(jìn)性教育活動認(rèn)真思考，努力提高自身的黨性修養(yǎng)和覺悟，努力向黨組織靠近，讓自己真正做到從思想上入黨，早日成為一名優(yōu)秀黨員。特別是我廠 35 千伏供電線路的檢查、 C101\351\501 小修，都是建廠以來從未做過的工作，對于備件、工具的準(zhǔn)備和人員的安排，都沒有經(jīng)驗可以借鑒。面對突破，我主動尋求方向、主動發(fā)起進(jìn)攻。精確地完成任務(wù)是首要的，其次，就是：今天的突破在哪里？每天一小步，一年下來就是 二、三百步！就是一個大的飛越了。利用晨會時間，在安排完工作之余，用 10 分鐘左右的時間，讓員工講點心得體會、故事笑話，調(diào)節(jié)一下工作氣氛，讓大家在笑聲和歡樂中工作，工作效率明顯有所提高，各專業(yè)之間推諉扯皮的現(xiàn)象明顯下降，員工的思想動態(tài)掌握情況有所提高，達(dá)到了營造良好團(tuán)隊工作氣氛的目的。于是我方就在國內(nèi)向 ABB 公司尋求技術(shù)支持，交流進(jìn)行到尾聲時， 2021 年 5 月 12日，該計算機(jī)因主板電容出現(xiàn)漏液現(xiàn)象、 RAID1 磁盤陣列模式中的兩塊硬盤無法進(jìn)行數(shù)據(jù)同步、電腦中存在病毒等問題，徹底癱瘓、無法運行。經(jīng)過改造后，解決了復(fù)位 IGV 引起的防喘振閥強開問題。 5．多方動員，加大技改力度，將運行風(fēng)險降到最低。 h)嚴(yán)格控制各項費用，將每位員工的差旅費、考勤補助嚴(yán)格核對，將每個班組的辦公費和郵電費嚴(yán)格控制，獎罰分明，最終把費用控制在目標(biāo)值之內(nèi)。建立建全了《機(jī) 修操作規(guī)程》、《電氣操作規(guī)程》、《儀表操作規(guī)程》。對發(fā)現(xiàn)重大隱患采用適當(dāng)方法及時處理