企劃方案--imi-edc項(xiàng)目前調(diào)研方案(完整版)
【正文】 動等 。 根據(jù)企業(yè)管理實(shí)踐 12大 板 塊，每一塊又設(shè)計(jì) 出 具體可操作 指標(biāo)。 三、 IMI EDC 項(xiàng)目前 調(diào)研 步驟 1. IMI EDC準(zhǔn)備各項(xiàng)調(diào)研材料 2. IMI EDC組織成立調(diào)研小組 遇到的困難及 表現(xiàn)形式 概述 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 1. 接受培訓(xùn)需求電話采訪 2. 填寫調(diào)查問卷 3. 在線測試 4. 給出在線評估報(bào)告 2．形成綜合調(diào)研報(bào)告 IMI EDC 培訓(xùn)方案 受訓(xùn)企業(yè)自評 。問卷 以企業(yè)高階主管職能為本，厘清 企業(yè)高階主管管理才能十二項(xiàng)指標(biāo)，指導(dǎo)管理者自 我追問，上下求索。 二、 訪談 流程： 人介紹 訪談目的 。 （二）培訓(xùn)需求調(diào)查表 一、 基本信息 姓 名 性 別 年 齡 受教育程度 職 位 在職時(shí)間 管理經(jīng)驗(yàn) 企業(yè)規(guī)模 人 企業(yè)名稱 行業(yè) /領(lǐng)域 聯(lián)系電話 Email 二、 管理 才 能自我評估 說明：請對 每 個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行自我評價(jià)， 每一項(xiàng)子標(biāo)最高分為 5 分，表現(xiàn)優(yōu)秀，最低分為 2 分，表現(xiàn)為差， 所有分統(tǒng)計(jì)之后可以對你的 領(lǐng)導(dǎo) 才能等級予以評估。 7. IMI EDC 領(lǐng)袖發(fā)展學(xué)院 提交并 解釋測評報(bào)告。 3. 受訓(xùn)高管在線登陸進(jìn)入測評體系。 求。 在 IMI EDC 領(lǐng)袖發(fā)展學(xué)院提供專業(yè)的測評工具，幫助受訓(xùn)高管進(jìn)入根據(jù)一系列有方向情景化問題 ，高階主管有十三個(gè)分冊眼，其中十二個(gè)為職能分測驗(yàn)，一個(gè)為社會期許量表，分測驗(yàn)之計(jì)分為 5點(diǎn)量表。通過訪談，指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)自我評價(jià)，有方向診斷出管理風(fēng)格，明確高階主管未來提升方向。另一方面讓 IMI ED領(lǐng)袖發(fā)展學(xué)院了解 企業(yè)與受訓(xùn)高管的 培訓(xùn)需求，從而 量身打造 專業(yè)培訓(xùn)方案。 ? 促進(jìn) 受訓(xùn)高管 診斷 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ,明晰阻礙企業(yè)發(fā)展的瓶頸與障礙 。目錄 一、 什么是 IMI EDC項(xiàng)目前調(diào) 研 IMI EDC項(xiàng)目前調(diào)研， 是 IMI EDC培訓(xùn)項(xiàng)目的重要組成部分 。 ? 為服務(wù)企業(yè)建設(shè)發(fā)展學(xué)習(xí)發(fā)展平臺，培養(yǎng)行業(yè)領(lǐng)袖 。 ? 可操作性 IMI EDC培訓(xùn) 項(xiàng)目前評估每一級指標(biāo)都清楚明了，易于理解，便于操作。 問卷 通過 電話訪談 ，受訓(xùn) 高管 初步歸納出個(gè)人 卓越發(fā)展 、 職業(yè)持續(xù)提升和企業(yè)高效進(jìn)步時(shí)
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