【正文】 組織和工程經濟概算。 洛陽理工學院畢業(yè)設計（論文） 26 概算修正 概算是在初步設計階段編制的，由于當時沒有詳細的施工圖紙，車間費用不可 能編制的完整準確，所以在施工圖設計階段，有必要對車間投資的概算作一次修正。 設備購置費 設備購置費為設備原價與設備運雜費之和。 編制和修訂 工藝概算是確定某一工程項目的工藝設備及安裝工程的費用的文件，內容包括：設備購置費用、設備安裝費用、機器備件費用、生產用工具費洛陽理工學院畢業(yè)設計（論文） 24 用、車間內運輸機械費用、實驗儀器費用及工藝管道費等。該算是編制設計項目全部建設中所需要費用的一項重要工作，通過概算判斷概算項目的經濟合理性。要 6 人。各部門主要職能如下： （ 1） 總經辦：協調各部門的關系，對公司的決策作出決定，是公司的核心。幫助分析質量問題，并做好車間產品質量情況記錄，每日上報車間統(tǒng)計表。 間接生產人員 主要是指保障正常生產不可缺少的人員。 生產管理人員包括：車間主任、技術員、統(tǒng)計核算人員。班組的生存完成情況直接決定車間企業(yè)的管理水平，也是企業(yè)全面開展經濟核算的基礎和培養(yǎng)鍛煉工人隊伍的陣地，搞好生產，完成生產任務是班組管理的核心。 教育職能 經常對車間職工進行政治和技術業(yè)務教育，提高職工素質，并建立合理的獎勵制度，生產組織。 （ 5）車間設備，物資管理 設備、物資管理是負責設備的日常維護保洛陽理工學院畢業(yè)設計（論文） 19 養(yǎng)，提高設備完全率，降低設備故障率，確保設備的正常運轉。為此，車間管理的基本任務就是：努力降低生產成本，提高經濟效益，開展全員培訓，提高車間職工科學文化技術水平，為企業(yè)物質文明和精神文明建設作出貢獻。這一部分的管理系統(tǒng)統(tǒng)稱為生產管理。電加熱裝置簡單，干凈，無污染，溫度調節(jié)也很方便。即若忽略機器的散熱，不考慮摩擦剪切熱則：加熱器放出的熱量（ Q0）應等于物料所吸收的熱量（ Q1）。 已知： PC 板材 年生產量為 3000 噸，其中物料自然消耗率為 %，產品合格率為 98%，回收率為 90%。 這些廢料成分與板材成分基本相同，將分類加到顏色和硬度差不多。在該段提高螺桿轉速，減小機頭阻力及在塑化區(qū)提高壓力都有利于輸送速率的提高，對于 PC 這樣熱敏塑料，不應在此段停留時 間過久也不宜再從這段高剪切作用下取得熱量。熔化段一般在螺桿中部，塑料在這段中除受熱和前移外，同時粒狀固體逐漸壓實和熔化為連續(xù)狀的熔體，還將包在料內的空氣向送料段排出，塑料在這段是由固態(tài)逐漸轉化為熔融狀態(tài)。第一格是螺桿直徑，第二格是板材寬度。 （ 6）擠出機生產率 指擠出機單位時間的生產能力，用 Q 表示，單位kg/h。 擠出機一般由擠出機、機頭、口模、輔機等幾部分組成 。雖然原料是袋裝或桶裝，一般有規(guī)定的重量，也必須復稱。按成品的質量計算，約占塑料制品總產量的 1/2。人工氣候老化試驗 4000 小時，黃變度為 2，透光率降低值僅 ％。 10． 可彎曲性：可依設計圖在工地現場采用冷彎方式，安裝成拱形，半圓形頂和窗。 5． 透光性： P C 板透光率最高可達 89%，可與玻璃相妣美。 3． PC 注射成型工藝條件：熔體溫度 320℃，料筒溫度為前段、中斷280~300℃，后段為 275~290℃，注射壓力 50~120MPa，模具溫度為80~120℃，在注塑復雜制品時，一 般要加入熱穩(wěn)定劑好的脫模劑，通常用硬脂酸、季戊四醇和脂肪酸酯等。 1． PC 為透明或白色硬而韌的熱塑性樹脂，阻燃性良好，燃燒時火焰呈黃色，熔融起泡，發(fā)出花果臭味，離火能自熄。按其組成不同，分為脂肪族、脂環(huán)族、芳香族脂肪 — 芳香族 3 類，通過應用最廣、產量最大的是芳香族的雙酚 A 型聚碳酸酯。各品級又可進一步按樹脂熔體指數或混配改性添加物成分不同，細分為更多的具體牌號。 洛 陽 理 工 學 院 畢 業(yè) 設 計（論 文） 題目 PC 透明板材擠出成型工藝設計 系 （部） 料科學與工程系 專 業(yè) 高分子材料應用技術 2021 年 月 日 洛陽理工學院畢業(yè)設計（論文） II 透明 PC 板材擠出成型工藝設計 摘 要 本設計主要介紹 PC 板材的擠出成型工藝，較詳細地說明了 PC 板材的原料選取、擠出生產工藝流程及參數的確定和廢品的后處理等方面。一些大的生產廠商可提供幾十個品級、上百個牌號的產品。 雙酚 A 型 PC，分子主鏈具有對稱結構，簡單規(guī)整，可結晶，但結晶能力差，基本屬于無定型工程塑料。 2． PC 是高透明樹脂，透光率為 85%~90%，折射指數為 ，接近PMMA，適用于透明鏡材料。 4． 擠出加工的螺桿壓縮比為 ~， L/D 為 25/1；由于 PC 粘度高，易產生較高的壓力，所以傾向于快速進料；擠出溫度為 230~300℃。 UV 涂層板在太陽光下爆曬不會產生黃變，霧化，透光不佳，十年后透光流失僅為 6%，PC 流失率則高達 15%— 20%，玻璃纖維為 12%20%。最小彎曲半徑為采用板厚度的 175 倍，亦可熱彎。 15． 防結露： 室外溫度為 0℃，室內溫度為 23℃，室內相對濕度低于80％時，材料的內表面不結露。由此可見，擠出成型是塑料制品成型中一種主要的成型方法。采用人工稱量、人工倒料等操作進行配料，無論任何配料方式， 各組分的稱量誤差應控制在 1%以內。擠出機有基礎裝置（螺桿和料筒），傳動裝置和加熱冷卻等幾部分組成。 （ 7）名義比功 率 指每小時加工 1kg 制品所需電機功率的綜合指標，用 P`表示， P`=Pm/Qmax。 表 2－ 2 螺桿直徑與板材規(guī)格的關系 /mm 螺桿直徑 65 90 120 150 板材寬度 400800 7001200 10001400 12002500 螺桿的選擇 螺桿是塑料擠出塑化的關鍵零件。計量段是螺桿的最后一段，熔體在這一段中進一步均勻塑 化，并使料流定量、定壓由機頭流道均勻擠出，所以又叫均化段。 擠出裝置及機頭的選擇 擠出機連續(xù)提供的熔化和具有壓力的塑料熔體是通過機頭特定的流道進入口模而形成一定的結構和形狀。所以必須加強對這些廢料的管理和合理回收利用。每年生產 270 天， 三 班輪流全天 24 小時生產。 熱平衡方程式表示為 :Q0=Q1 上式是通用公式，具體應注意以下幾個問題： 正確建立熱量平衡關系。所以廣泛采用于塑料加工過程中，熱量衡算的方法有：（ 1）溫差法 （ 2） 焓變法 （ 3） 潛熱法 （ 1）溫差法 qh= ch(T1T2) qc= cc(T’1T’2) 式中： ,qmc熱流體和冷 流體的質量流量 kg/s Ch,cc熱流體和冷流體的比熱容 J/() T1,T2熱流體最初和最終的溫度 k T’1,T’2冷流體最初和最終的溫度 k （ 2）焓變法 qh= (h1h2) qc= (h’1h’2) 式中： , kg/s h1,h2熱流體最初和最終的焓值 J/k h’1,h’2冷流體最初和最終的的焓值 J/k 洛陽理工學院畢業(yè)設計（論文） 16 第 4 章 擠出生產線機器數量的確定 擠出機規(guī)格的確定 由物料衡算知，要求車間的處理物料量為： M1=合格產品率 /合格率 =3000/≈ 那么，每小時車間處理物料量為： M5=≈ 表 41 SOSZ65ⅹ 22 錐形雙螺桿擠出機主要參數表 擠出機數量的確定 根據擠出機的最佳生產能力，初定擠出機的生產能力為 200kg/h. 初定臺數： 初定臺數 =每小時總處理物料量 /擠出機生產能力 =400kg/h/180kg/h≈ 臺 實際所需臺數 確定是應該考慮的因素有：車間開機率（內含設備維修情況、開停車及臨時性停車）；一般選擇范圍在 85%～ 95%，然后計算實際臺數。另一部分是涉及到企業(yè)外部，聯系到社會的生產、流通、分配和消費過程的經營活動 。 管理項目 （ 1）車間計劃管理 計劃管理是企業(yè)生產經營計劃的繼續(xù)和分解。 （ 6）車間勞動定額管理 勞動定額管理是合理組織車間勞動分工和協作，做好車間的定員，定機，定額管理，調動職工積極性，提 高車間勞動生產率。 工業(yè)企業(yè)車間要順利地開展生產活動，建立正常的生產工作秩序，實現有效地組織指揮，必須通過組織職能才能發(fā)揮作用。 在車間采取哪一種班組組織形式比較好呢？這要從生產實際出發(fā)。 車間主任 負責本車間生產、技術、質量、設備及勞動紀律管理工作，負責下達生產任務和車間安排。包括：設備維修工、電工、檢驗員等。 對于設計的 PC 板材擠出車間： （ 1） 擠出生產線 2 套，混合機 2 臺，粉碎機 1 臺。 （ 2） 業(yè)務部：工廠生產的成品要賣出去，他們要聯系客人買，中間要有報價，還價，到客人下訂單，跟蹤產品到安排出貨。 （ 6） 物控部：控制物料，根據倉庫的庫存量做每批訂單的物料需求，因為成品要有多種材料組合加工而成。國家計委建設部、 財政部明文規(guī)定，把概算作為基本建設項目投資額、編制基本項目投資計劃，實行進本建設大包干，控制進本建設撥款和施工圖預算，考核設計經濟合理性和建設成本的依據。 設備購置費 設備購置費是指一切需要安 裝與不需要安裝的工藝設備購置費用。 設備安裝費 設備安裝費包括各種需要安裝機器設備的裝配、裝 置工程，與設備相連的工作臺 表 61 運雜費率 地區(qū) 運雜費率 說明 遼寧、吉林、上海 4 對于交通不便 的山區(qū)建設工 程可根據具體 情況適當提高 運雜費 河北、北京、天津、江蘇、浙江 山東、山西、安徽、湖北 5 河南、陜西、江西、黑龍江 湖南 四川、福建、廣東 7 甘肅、內蒙古、寧夏、廣西 青海、貴州 洛陽理工學院畢業(yè)設計（論文） 25 機器備件費用 這是指備用易損部件的費用，國內較多，為簡化起見，可按設備備件費用。 概算修正許可框算的項目 為了簡化工作，在本階段有些項目同概算一樣，仍可套用經驗資料，主要有機器備件費用和生產工具 費用兩項。設計的 PC 板材市場需求是非常廣的，這有助于成本回收。C (302 176。C (572 176。 洛陽理工學院畢業(yè)設計（論文） 30 謝 辭 在本次設計過程中，得到了學院各位老師特別是郭福全老師的悉心指導才使本次設計得以順利完成，在這里向老師們表達誠摯的感謝！同時，向在大學培育我的所有老師們致謝。 （ 2） 工人工資 工人工資 =38150012+獎金 = 萬 （ 3） 水電費 水電費 =6t242702 元 +696163kwh1 元 /kwh= 萬 （ 4） 車間經費 見表 64 表 64 車間經費 項目 計算方法 金額 /萬元 項目 計算方法 金額 /萬元 折舊費 按十五年算 約 48 車間管理費 21 大修費 設備費的 5% 合計 車間成本費 =原料費 +水電費 +工人工資 +車間經費 = 萬 （ 5） 副產品回收 100 萬 （ 6） 車間凈成本 車間凈成本 =車間成本費 副產品回收 = 萬 （ 7） 企業(yè)管理費 企業(yè)管理費 =車間凈成本 6%= 萬 6%= 萬 （ 8） 工廠總成本 工廠總成本 =車間凈成本 +企業(yè)管理費 =+= 萬 (10) 銷售費用 按車間成本的 %，為 %= 萬 (11) 銷售成本 銷售成本 =工廠總成本 +銷售費用 =+= 萬 經濟分析 （ 1）銷售收入估算 本產品銷售價： 25000 元 /t 投產后負荷 100% 產品年收入： 300025000 元 =7500 萬元 （ 2）稅金與利潤計算 A、稅金 a、產品稅率為 10%；城建稅率為 %；教育附加稅為 %。一般按占設備原價的 %～ 1%來計算。 設備購置費用 =設備原價 +設備運輸費用 設備原價 （ 1） 定型設備按國家規(guī)定的現行產品出廠價格。 批準的概算是國家控制基建項目投資、編制基建計劃和考核建設成本，控制施工預算的依據。 （ 7） 人事部：對公司需求的人員進行招工，而且負責員工的出勤和就寢情況。 （ 3） 財務部：對進入每一批資金進行安排，即在利用的每一筆資金，是公司運轉的核心部門。 （ 3） 直接生產人員：按每套擠出設備 1 計，其它每臺設備 1 人計，共需 22 人，另外備料 4 人。平時要準備好各種部件，做到少停機。 技術員 主管車間的生產管理。塑料制品的生產特點是在機械設備加熱的條件下進行加工成型的，所以，一般采取連續(xù)生產的形式，即 “歇人不歇機”。分工負責，并進行協調的一系列管理活動。 管理職能 計劃職能