【正文】 經(jīng)過近一年的工作鍛煉，我已經(jīng)在樂星空調(diào)系統(tǒng)（山東）有限公司中找到了自己的定位方向和生活目 標，在公司領導和同事的關心幫助下迅速成長，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！ （一）面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn) 為了迎合公司的快速發(fā)展，便捷、高效地管理， 20xx 年 7 月公司準備實施的新的 ERP 系統(tǒng)。 （二）加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習，并在工作中不斷應用這些知識，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白，公司 LMS 系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節(jié)。能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。一個人的能力是有限的，但一個團隊的力量是巨大的。我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。以下是為大家搜集整理的庫管述職報告范文，供大家參考和借鑒！庫管述職報告范文篇 1 新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車按時出發(fā)。我誠摯的祝愿大家：在新的一年里，身體健康，萬事如意，家庭美滿，幸福安康！現(xiàn)將我這一年的工作情況簡要匯報如下： 因為倉庫是全公司運作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要把倉庫管理得好，就要及時備料，按單備料，把握好 庫存量，及時處理呆料，提倡節(jié)約，反對浪為公司節(jié)約成本。在這里，我非常感謝公司領導和同事們對我的許多幫助和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。 （三）因勢而變，順勢而為，全力做好自己 在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。 （五）心態(tài)決定一切 對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。能準確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。 要堅持個人自學，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學習。 隨著公司不斷擴大，規(guī)范，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司發(fā)展要求。經(jīng)過盤點、找差異、再確認，最終這次盤點的準確性達到了 98%以上，結(jié)果得到了公司領導的認可。 處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確。我也進一步領悟了“信賴、熱情、挑戰(zhàn)”這一核心價值，公司做“永遠與顧客同行的企業(yè)”，我自己也要做永遠與公司成長的個人！ 第二篇：庫管述職報告 各位領導們、同事們： 你們好！蛇去羊來，匆匆一年又過。沒有什么工作經(jīng)驗，更談不上工作技巧。這樣就杜絕了公司物資外流。還有一個例子，有維修工拿一把損壞的 300 活扳手來換新的，這把扳手的確是壞了，蝸輪斷掉了，我看完后讓他去找領導批條，他說：“按規(guī)定工具應該是以廢換新的，不用批條。而二選廠則不然。對于這些沒有經(jīng)過出庫手續(xù)， 還在帳上的工具，當然要走報廢手續(xù)。但是成長的會很快。這說明我不細心。他們來支領物品時， 你先開出庫單，問他要支領物資的規(guī)格型號時，他們一般都會說：“先讓我去庫房看看吧，一看我就知道。以前來過幾個庫管，因為這樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快。我常常對新來的庫管說：“不要生氣，我們的工作就是這個性質(zhì)，人家要啥你就去拿啥。 在說說二意。他說舊的丟失了?！笨纯矗@就是不會靈活掌握規(guī)章的缺陷，連廠長都得罪了?！弊鳛橐粋€庫管，還應該有全局觀，大局觀。”結(jié)果我挨了一頓批：“你要知道一個失敗的方案會造成材料浪費，還會造成人工浪費，還要誤工期。劉主任進庫房就想拿。”我是本位主義思想，而薛廠的一句話就提高到了全局，和這樣的領導在一起工作，大局觀和全局觀能不培養(yǎng)出來嘛。作為一個人要知道孔子的一句話：“君子務本，本立而道生。在這里感謝各位領導在這一年里給我的足夠的寬容、愛護和鼓勵。 許多人會不以為然地說：“不就是個庫管嘛，有什么可學的？一本出庫單，一本入庫單。物資到時供銷人員把物資卸在倉庫外，把銷貨清單給我們庫管，他們就開車走人了。）這無形之中二選廠的庫管的工作量就增加了不少。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人。如果工具包漏了，就給換新的。 因為工具以舊換新和報廢的事，我和車間主任卜志強還爭論過一次。這樣做的好處是給公司節(jié)省了維修工工資，還能完成維修任務。 對于二選廠的領導這樣的要求，我們沒有什么怨言。沒有細心想要做到帳實相符、帳卡相符、卡物相符是不可能的。 耐心是必備的。你又得從頭辦手續(xù)?！蔽揖蜁f：“ 16*80”。這讓我們庫管們歡欣鼓舞。這是規(guī)章。）一會兒高志勇副廠長就找我算帳來了，他問：“為什么不支？割嘴雖然屬于工具類的，但 是它是易耗品，不用以舊換新！”我當時也挺生氣：“這幾天沒有什么大修，他三天就支了四個割嘴去了，這個又丟了，我讓他以舊換新有什么不妥嗎？這是規(guī)章！”聽完我的話高廠只好和我商量說：“我會去調(diào)查他那三個割嘴的去向，但是維修不能誤啊?！币宦犨@話你就應該明白，這是領導不想給。當過電工的我知道他的計劃不周全。 第二個讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。薛廠聽完后說：“你的做 法是對的，二選廠一星期的產(chǎn)量就相當于一選廠一個月的產(chǎn)量。在過去的一年里，廠領導給予庫管不遺余力的支持，這才使 2021 年的庫管工作得以順利完成。我也有理由相信在新的一年里，在各級領導的包容、諒解、鼓勵、支持下，在全廠和諧的氛圍里，工作會更上一層樓的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。做到以公 司利益為重，愛護公司財產(chǎn)。 合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。 xx 年在 完成自己的工作中也存在些不足失誤 在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。 04 年成立備件庫，直至現(xiàn)在的物流中心，我一直從事著吊裝搬運及備件的收發(fā)和現(xiàn)場的管理等工作。 庫管的述職報告范文篇三： 尊敬的公司領導： 本人進入公司這個大家庭已有一年多時間，回想這段 時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬分，作為一個庫管，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何提高倉庫配貨的標準化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。這樣不僅耽擱時間，而且也不經(jīng)濟。 假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天 ! xx 年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。 6，缺少物料采購清單和生產(chǎn)計劃單，原物料大量積壓。 5，建立完整的 pmc 管理體系，完善從物料采購到倉庫再到車間各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)銜接，在保證最低庫存量的同時減少 庫存積壓。 物料賬目的建立須完整物料明細。嚴格控制物料積壓造成的資金積壓。具體工作總結(jié)如下： 一．努力工作，做好本職崗位。經(jīng)常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見。樂觀向上與前廳后廚打成一片。五是對一些工作關系的處理欠妥，直接影響了工作的進度和質(zhì)量。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報一下。碰到塊形不好的，更是提心吊膽，垛是打起來了，等著挨罰吧。 這就是我們庫管員每天要做的工作，天天如此。 憑心而論，當好一個庫管員真的不容易，盡管如此，我一直朝這個方向努力。 四、與相關部門做好信息的傳遞工作，對于出現(xiàn)的異常情況做到及時上報； 五、保證庫房現(xiàn)場衛(wèi)生整潔、產(chǎn)品碼放整齊有序，保持良好的庫容庫貌。有特殊情況要 及時通知車間及調(diào)度員進行生產(chǎn)調(diào)整。常言道“三軍未動，糧草先行”，所以庫管的職責是非常重要的，是銷售工作的“彈藥”保障。入庫方面，我對手機、禮品、以及其他采購材料，做到依實物入庫，并對入庫材料分類堆放，做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。為此 ,在工作中我不光自己努力工作 ,同時也和領導同事之間也相處融洽。今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作，使自己在這個普通而又光榮的崗位上發(fā)揮自己的光和熱。社會在飛速發(fā)展，不進則退是亙古不變的規(guī)律，因此，我也注意平時自己的學習，不斷提升自己的價值。對庫房內(nèi)的實物，我針對到貨，嚴格檢查實物，有破損并 影響二次銷售的商品堅決不入庫；數(shù)量不清，配件不齊的也堅決不入庫；不能使用的商品同樣堅決不入庫。只有為前線銷售人員 解決了后顧之憂，才能讓銷 售人員全身心的放在手機銷售工作上面，更好地完成我們的銷售任務。 三、堅持在工作中學習、總結(jié)和積累。 第二部分下一步的工作思路 總結(jié)前一段的學習和工作情況，剖析自己工作中存在的不足，意識到作為 一名庫管員要具備較強的協(xié)調(diào)和溝通能力，這點自己還沒有作好。做為雙匯一名員工，我有義務為雙匯發(fā)展盡其所能。還有，我們這兒的南北月臺，穿堂每天都要拖。數(shù)寫完了，一加，不對，再來一遍！出入庫結(jié)束之 后，把地上的霜鏟進霜車，把竹笆片扎成一捆，急急忙忙往霜池拉，還有，不要忘了寫離崗記錄。接班之后核對一下品名，日期就可以出庫了。請領導放心，我會盡心盡責的工作 ,以感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的機會。把各個同事當做朋友，相處融洽。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時，及時給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營。掌握出庫，入庫流程。 pmc 管理體系的內(nèi)容包括：生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)，物料采購數(shù)據(jù)，倉庫物料，產(chǎn)成品數(shù)據(jù)，車間領用在制品數(shù)據(jù)。 b,物料原始賬目和電腦賬目的內(nèi)容包括： 物料原物料進出存賬目，標準件賬目，刀具賬目，其它輔件賬目，物料半成品進出存賬目，成品進出存賬目，委外加工明細賬目，客戶退貨返修明細賬目， c,缺少采購物料申購單 3，規(guī)范車間物料領用。 7，在生產(chǎn)過程中消化已在庫成品。 8，部分物料擺放混亂無法識別分開，造成庫存積壓，變相的造成生產(chǎn)，管理成本增加。 本人于 2021年 3月 9日正式上班從事倉庫管理工作以來發(fā)現(xiàn)我司倉庫的物料擺放和 pmc 管理存在諸多缺漏。畢竟，目前天然氣比油便宜。公司缺乏給力的獎勵機制，同一件事一個做，兩個人做，多個人做，相對個人而言，沒有區(qū)別。 現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習，做到懂的更多，做的更好 !平時多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。積極主動做好備件的 接收、發(fā)放和儲存工作，認真整理和庫房備件定置管理，能夠較好的配合班組搞好班組的安全等各項工作，積極完成本職和上級交給的各項工作任務。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應該時刻注意和逐步改進的，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱 ! 庫管的述職報告范文篇二： 時間過的真快，轉(zhuǎn)眼來到日鋼已經(jīng) 3 年多了。安標準碼放、做好標示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格 、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫區(qū)的整潔。產(chǎn)品狀況有明確標示。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將 xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)： 負責倉庫各種材料的入庫工作。本文是為大家整理的庫管的述職報告范文，僅供參考。同時也希望在 2021 年的工作中，廠領導、一線工人們給予財務部門一如既往的支持。劉主任去開車買吧。這種螺栓有 24 套。事不關己高高掛起，明知不對少說為佳。你就干脆回答：“沒有了