【正文】 方。液氧、液氮生產(chǎn)銷售工作正常有序，設(shè)備運行良好，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，市場需求旺盛，所有指標可控在控。 另外，我公司財務(wù)管理制度，財務(wù)監(jiān)控體系完善。實踐陳剛毅精神，深入開展廉政教育，作風整頓的討論 。組織開展了 xx 比武，公司的 xx人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓，提高了 xx技術(shù)水平。20XX 單位半年總結(jié) 5 則范文 第一篇： 2020 單位半年總結(jié) 時間飛逝，眼看 2021 年就要結(jié)束了，再過去的一年里，你一定取得了一定的成績。在全公司范圍內(nèi)營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學業(yè)技、強技能的決心。積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導職工參與企業(yè)經(jīng)營管理 。堅持執(zhí)行財務(wù)負責人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程 表備忘登記制，季度財務(wù)公示制，良好的財務(wù)運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。截止到 5 月底，公司實現(xiàn)經(jīng)營總收入 XX 萬元，完成 xx 公司下達年計劃 xx 萬元的 XX%。 (四 )管理水平穩(wěn)步提升。黨群工作以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，著力構(gòu)建“大黨建”工作格局，重點推動標準化黨支部和基 層班組建設(shè)，實現(xiàn)黨、工、團齊抓共管 。三是在隊伍建設(shè)方面，部分中層干部的能力、素質(zhì)同公司的快速發(fā)展要求還存在一定差距，甚至個別中層干部立場不堅定，綜合素質(zhì)不過關(guān)，應(yīng)當引起高度重視。要及時開展效能監(jiān)察和專項審計工作，加大對審計成果的應(yīng)用，壯大監(jiān)審隊伍力量，從嚴 把關(guān)維護正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。 20xx年下半年，公司將繼續(xù)貫徹落實 XX 公司及 XX 公司安委會精神，以深入開展“安全生產(chǎn)月”活動為抓手，結(jié)合“安健環(huán)”工作體系要求，進一步推進安全責任體系建設(shè)，加強日常巡查，實現(xiàn)安全監(jiān)察關(guān)口前移，同時加大安全考核和職工安全教育活動力度 。 2020單位半年總結(jié)篇三 今年以來，我公司在上級局的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞上級 關(guān)于調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的戰(zhàn)略部署，積極開拓地質(zhì)災(zāi)害評估、勘察、設(shè)計和施工業(yè)務(wù)，努力拓展水電、鐵路、公路領(lǐng)域的軟地基處理、地質(zhì)災(zāi)害治理以及其他相關(guān)業(yè)務(wù)，在調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)化經(jīng)營方式式上邁出了一大步，獲得了三臺土地整理項目，簽定了經(jīng)營合同 xx 萬元，取得了較好的經(jīng)營效果，為公司完成年度目標，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益打下了堅實的基礎(chǔ)，為今后進一步調(diào)整結(jié)構(gòu)打下了基礎(chǔ)。年初，公司干部職工認真貫徹局 及隊的會議精神，通過宣傳教育提高了全員做好本職工作，完成目標任務(wù)的自覺性，針對各項工作制訂出明確的工作標準，建立了完善的責任制，使每個責任落實到人，做到事事有人負責。上半年，我們的主要活動地區(qū)在：眉山、雅安、綿陽、滎經(jīng)、洪雅、仁壽、汶川、葳縣等。投資增長的不利因素在于：一是新開工項目減少，在建項目投資力度不夠 。公司領(lǐng)導多次下工地檢查安全。在制度的執(zhí)行上出現(xiàn)了偏差，執(zhí)行制度有時夾雜感情、親情的因素，有失公平，因而執(zhí)行起來就走了樣。要進一步推動以加強成本管理為中心的管理創(chuàng)新。在實施過程中，要將生產(chǎn)成本、質(zhì)量和技術(shù)指標等目標層層分解到責任人，并將質(zhì)量、安全等環(huán)節(jié)全部納入考核，對指標完成優(yōu)秀的給予獎勵，完成后進者給予懲罰。重點加強工程質(zhì)量、資金使用等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保資金得到有效利用，工程質(zhì)量達標。制定了學習計劃，即：學習國土資源管理法律法規(guī)和省、市有關(guān)文件精神等內(nèi)容，學習筆記每人達到 5000字，心得體會一篇。根據(jù)市局關(guān)于進 一步加強信訪維穩(wěn)工作的要求，圍繞市局國土資源工作會議精神，建設(shè)平安、和諧國土，我所實行信訪維穩(wěn)工作責任制及責任追究制。二是充分利用“ 4?22”世界地球日宣傳國土資源法律法規(guī)和政策，同時印發(fā)了《廟前國土資源所“六五”普法宣傳資料》 12021 份，將國土資源系統(tǒng)的“五條禁令”和相關(guān)辦事程序向社會公開，接受社會監(jiān)督，利用各種會議、培訓的宣傳為契機，大力開展普法活動。二是開展調(diào)查研究，積極探索符合農(nóng)村建房管理的新模式。四是嚴格審核，準確認定危改對象，實行“陽光操作”，嚴格按照“農(nóng)戶申請，村委會和調(diào)查小組實地核實、村民代表民主評議、村委會張榜公 示、鎮(zhèn)人民政府審核”五個程序進行。上半年配合市局、鎮(zhèn)政府打擊非法開采高嶺土 5 次，查處違法點地一起。此外，多次與鎮(zhèn)村干部對武安山搬遷戶進行實地踏勘測量，并通過村民代表大會規(guī)劃了新村建設(shè)點，目前規(guī)劃居民點正在進行場地平整。 下半年，我們將在市局的正確領(lǐng)導下，勤奮工作，加強學習，不斷提高自身 的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷加強隊伍建設(shè)，展示新形象，干出新業(yè)績，在工作中尋求新的突破，不斷開拓進取，爭取圓滿完成以下八項目標任務(wù)。 xx 為上月 26 日 — 本月 25 日，通用為上月 21 日 — 本月 20 日，每月 1— 15 日為回收交接單時間，根據(jù)排序，對交接單進行編號、附表 ,20日之前寄給上海 。 對于內(nèi)部工作，我們要及時登記司機行車路線，準確核算司機里程，承包車和外放車的收支明細，這就要求我們仔細、認真、事實求是，絕不損害公司經(jīng)濟利 益。 最后，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。 辦會工作：在 x 總的親自安排、過問及各部室的幫忙下，籌備、完成了公司二屆五次職代會、冬季質(zhì)量安全培訓等會議的舉行 。 其他工作：為公司各部室供給強有力的后勤保障是辦公室的一項主要工作。 原則性不強，不愿得罪人，處處想做“老好人”。在以后的工作中，我們應(yīng)當進一步規(guī)范后勤管理，做好后勤保障，做好機關(guān)大樓的整體管理，各種會議和活動的組織工作，外來人來客的接待和服務(wù)工作，做好節(jié)能減排工作，爭取為大家營造一個安定和諧的工作環(huán)境。雖然是小事，但也正是在做這樣瑣碎的小工作的時候，我漸漸的了解了公司，也摸清了公司的布局，更加清楚了各部門的分布。雖然做的大多是一些瑣碎的工作，可是我們卻是公司的樞紐，僅有我們在工作中做好，傳遞好各種消息，公司的才能準確運轉(zhuǎn) !僅有我們做好了日常的這些事情，其他的同事們才能專心在工作上。難么，今天就給大家整理了五篇優(yōu)秀的單位半年工作總結(jié)，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀 ! 2020單位半年總結(jié)篇一 按照年初簽訂的公司管理目標責任書，就總公司上半年工作對照管理目標責任書匯報。 三、加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。 下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標，繼續(xù)以拓市場，擴總量、重質(zhì)量、樹形象為下半年的努力方向，進一步加強工程質(zhì)量安全管理，財務(wù)管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任。 (二 )項目發(fā)展有新亮點。一是強化基礎(chǔ)管理工作，以實現(xiàn)管理工作的制度化、科學化、規(guī)范化、標準化為目標，進一步完善和建立各項規(guī)章制度和工作標準。黨風廉政工作注重實效，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，積極開展效能監(jiān)察，持續(xù)推進懲防體系建設(shè)。四是在人才結(jié)構(gòu)方面，隨著磚廠、攪拌站 、空氣液化等新建產(chǎn)業(yè)的逐步投產(chǎn)，公司技術(shù)類人員缺口較大，部分技術(shù)人員的專業(yè)水平有待提升，部分管理人員也出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象。 (二 )多措并舉實現(xiàn)管理升級。對在各項大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力氣進行整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。 一、上半年工作回顧 一是加強制度建設(shè)，保障企業(yè)有序運行。制定了精細的考核機制，做到量化考核到位使各項工作落到實處。我們與綿陽三臺國土資源局簽訂了《四川省三臺縣建平鎮(zhèn)土地整理項目投資合作協(xié)議書》，隨即積極開展項目的立項申報、可研、初設(shè)、施工設(shè)計等工作，省國土資歷源廳已經(jīng)正式批復方該項目，目前該項目已正式進入施工招標程序。二是新開工項目計劃總投資的大幅下滑，將影響投資后勁，特別是 20xx 年集中開工的擴大內(nèi)需項目竣工后，政府主導的國有經(jīng)濟投資高速增長難以長時間持續(xù)，對投資平穩(wěn)增長帶來不利影響 。我們建立完善了安全生產(chǎn)責任 制，責任到人。 三是質(zhì)量監(jiān)管的環(huán)節(jié)有待加強。作為市場主體的企業(yè)，追求利潤化是市場規(guī)律。通過獎勤罰懶，建立長效機制，實現(xiàn)由隨意化管理向規(guī)范化、制度化管理的轉(zhuǎn)變，讓勤勤懇懇為企業(yè)做出貢獻、創(chuàng)造效益的不斷得到更多的實惠。 2020單位半年總結(jié)篇四 上半年，我所在市局黨組和廟前鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在局有關(guān)科室的大力支持下，牢固樹立國土資源管理為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)意識 ,以加強土地規(guī)劃、管理、保護與合理利用為前提，以積極開拓的工作思路和主動服務(wù)的工作理念，切實加強自身建設(shè)，全面強化內(nèi)部管理 。采取集中學習和自學相結(jié)合的方式，為進一步做好今后的各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。對來電、來訪群眾所工作人員熱情接待，詳細了解糾紛產(chǎn)生的原因，對照圖紙、檔案，根據(jù)現(xiàn)實狀況商討解決問題的辦法，力爭把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，半年來共接待群眾來訪 10 人次， 98%以上的問題經(jīng)過多次調(diào)查協(xié)商都得到較好的解決。三是 5 月下旬組織召開了全鎮(zhèn)國土規(guī)劃工作專題會議，利用會議、座 談、走訪、巡查等，開展形式多樣的政策法規(guī)宣傳活動，辦理專欄 2 期，懸掛過街橫幅 2 條，向市級媒體上報并被采用信息 2篇，讓耕地保護意識深入人心，切實做到耕地、基本農(nóng)田保護全覆蓋。經(jīng)鎮(zhèn)辦公會同意，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實行建房保證金制度，凡新建房戶事先預繳保證金，并簽定保證合同，房屋竣工后經(jīng)村及國土、規(guī)劃等相關(guān)部門驗收合格后，由村全額退還保證金。五是狠抓督察，注重質(zhì)量監(jiān)管，始終把工程質(zhì)量監(jiān)管做為一項重要工作來抓，在全市率先與農(nóng)戶簽訂了《施工安全管理合同》、《村 (居 )民建房協(xié)議》。 (三 )健全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，加強地質(zhì)災(zāi)害防治管理。 (四 )科學規(guī)劃，全面實施惠民工程。 一是加大國土資源管理法律法規(guī)的宣傳，充分利用“ 6?25”土地日，“ 12?4”法制宣傳日加強宣傳，使國土資源法律法規(guī)深入人心，家喻戶曉。三是進一步做好協(xié)調(diào)省級投資煙集片高標準基本農(nóng)田土地 整理項目建設(shè)施工，申報一批本級“占一補一”項目確保我鎮(zhèn)耕地占補平衡，積極做好增減掛鉤項目工作。對涉及增減掛鉤項目的清平河、旭光、李灣、鞍山、英雄等村 40 個地塊進行了實地核查，經(jīng)核查合格率為 98%。一是編制了《廟前鎮(zhèn) 20XX年地質(zhì)災(zāi)害防治預案》，以文件形式下發(fā)轄區(qū) 18 個村，與有地質(zhì)災(zāi)害隱患點 9 個村簽訂《廟前鎮(zhèn) 20XX 年地質(zhì)災(zāi)害防治責任書》，各村均確定了一名地質(zhì)災(zāi)害群測群防信息聯(lián)絡(luò)員，由村與監(jiān)測人員簽訂《地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測人員責任書》，村與隱患點農(nóng)戶簽訂《搬遷督辦通知書》，從而建立健全橫向縱向完備的群測群防體系。我所在市局的指導下，按市檔案局的要求，完善了近幾年的檔案歸檔工作，為確保省一級檔案驗收奠定了基礎(chǔ)。 (四 )注重結(jié)合，確保農(nóng)村建房規(guī)范、有序。上半年我所協(xié)助市局開展了衛(wèi)片實地調(diào)查核實工作，把衛(wèi)片監(jiān)測的圖班逐一核查，并現(xiàn)場照片，記錄下現(xiàn)場的建設(shè)情況。上半年我所全面清理完善了各項規(guī)章制度：一是在依法行政的基礎(chǔ)上強化廉政建設(shè)，公開辦事程 序，不接受用地者及服務(wù)對象的宴請，自覺接受群眾監(jiān)督 。按照年初市局提出的“以防為主，查防結(jié)合，立足大局，注重效果”的總體要求，始終保持對土地違法行為查處的高壓態(tài)勢，維護依法用地的良好秩序，我們健全完善了耕地保護制度，落實了耕地保護共 同責任，特別是基本農(nóng)田保護，與各村簽訂了耕地保護目標責任書，化解目標，落實責任，強化措施，做到對國土資源違法行為的“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早上報”。嚴格土地執(zhí)法，落實巡查責任，加強國土資源動態(tài)巡查力度 。項目是投資的根本，也是投資的基礎(chǔ)。因此，要把成本管理與控制，提高經(jīng)濟效益作為管理創(chuàng)新的著力點，堅持以市場為導向，進一步加強以成本控制為中心的“精細化”管理，努力降低管理成本。 三、下半年工作思路 一是認真貫徹局的精神，強化管理，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。 二、存在的不足 一是人員素質(zhì)有待提高。針對這種情況，我們積極進行協(xié)調(diào)和溝通，一是正在和眉山東坡國土局協(xié)商進入東坡區(qū)土地整理項目、BT 項目，二是正在和洪雅縣委政府的溝通，參與縣城的城市基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施及交通項目的建設(shè)。 四是抓好投資項目的調(diào)研，搭建新的平臺。今年大隊給我們公司下達的任務(wù)是年收入 5000萬元，實現(xiàn)利潤 280 萬元。對于企業(yè)而言，規(guī)章制度就象國家的法律法規(guī)一樣承擔著神圣的使命，制度是規(guī)范企業(yè)行為和員工行為的準則，制度建設(shè)是企業(yè)有序運行的保障。 中層干部既是企業(yè)領(lǐng)導進行決策的輔助者，又是管理者和具體的執(zhí)行者，在企業(yè)中起著中流砥柱的作用。二是加大精細化管理力度，嚴格按照年初提出的“五項要求”，將精細化管理的理念、方法、措施等融入到各項工作中，堵塞管理漏洞。 三、下一步工作思路和具體措施 針對公司發(fā)展實際和暴露出的問題， 20xx 年下半年要突出做好以下五方面工作： (一 )創(chuàng)新思路提升競爭能力。在文化建設(shè)方面，開展“成長講堂”創(chuàng)新職工培訓方式，鍛造“ XX公司精神”和核心價值觀。三是進一步理順各項工作流程，初步構(gòu)建起運行順暢、銜接 緊密、簡約高效的工作模式。 20xx 年 X 月 X 日 XX 時， 4500Nm3/h 全液體空分二期項目實現(xiàn)一次性提前投