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20xx單位半年總結(jié)5則范文-全文預(yù)覽

  

【正文】 前投產(chǎn)成功,目前已步入正常運(yùn)行軌道。液氧、液氮生產(chǎn)銷(xiāo)售工作正常有序,設(shè)備運(yùn)行良好,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,市場(chǎng)需求旺盛,所有指標(biāo)可控在控。 2020單位半年總結(jié)篇二 20xx 上半年, xx 公司深入貫徹落實(shí) XX 公司工作會(huì)議精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為保證,以創(chuàng)新管理為手段,牢固樹(shù)立精細(xì)化的管理 理念,在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提高經(jīng)營(yíng)能力、保障安全生產(chǎn)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式等方面狠下功夫。 另外,我公司財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善。 年初,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù) xx 下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場(chǎng)的發(fā)展走勢(shì)和潛在市場(chǎng)的運(yùn)行模式。實(shí)踐陳剛毅精神,深入開(kāi)展廉政教育,作風(fēng)整頓的討論 。 四、對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)的思想教育。組織開(kāi)展了 xx 比武,公司的 xx人員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jī),通過(guò)這次培訓(xùn),提高了 xx技術(shù)水平。 為規(guī)范管理,總公司結(jié)合實(shí)際,對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善,對(duì)原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充,并組織員工學(xué)習(xí),對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,對(duì)設(shè)備使用,人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來(lái)約束人,通過(guò)內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。 四、總結(jié) 一年的工作盡管已經(jīng)結(jié)束,可是不足的地方還是比比皆是,作為一名辦公室的員工,我 還有很多的地方需要學(xué)習(xí)和提升。首先是在人際交往上,作為一名辦公室人員,我因該更加清楚的了解各位員工才對(duì),尤其是在部門(mén)的管理人上。 二、工作方面 在之后的工作中,我也開(kāi)始漸漸步入正軌,從各種資料的收集和整理、各種通知的公布、各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、考勤的記錄以及每次的會(huì)議從準(zhǔn)備到記錄,都是我們?cè)谧?。在之后的工作中遇上什么事情的時(shí)候我總是會(huì)被第一個(gè)安排出去。可是我一向在努力讓自我變得更好,更可靠。在這段日子里,我從一個(gè)基本什么什么都還不回的畢業(yè)生,開(kāi)始成長(zhǎng)為一名合格的辦公室人員。 四是加強(qiáng)信息報(bào)送工作,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送信息。 ____下半年工作計(jì)劃 辦公室承擔(dān)者黨政、工會(huì)、團(tuán)委、禮貌建設(shè)、老齡老干、關(guān)工委、安全生產(chǎn)管理等多項(xiàng)工作,同時(shí)承擔(dān)著機(jī)關(guān)后勤保障的管理工作,千頭萬(wàn)緒,所以辦公室工作必須抓重點(diǎn),創(chuàng)特色。 惰性思想嚴(yán) 重,主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)差。當(dāng)辦公樓的水電、試驗(yàn)儀器設(shè)備以及其他方面一旦出現(xiàn)問(wèn)題,我們會(huì)及時(shí)聯(lián)系維修人員盡快解決,堅(jiān)決徹底消除安全隱患,保證日常工作的正常進(jìn)行 。發(fā)起“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),為 xx 同志募集捐款 x 元 。6 月份組織開(kāi)展了“慶七一、唱紅歌”的排練,并取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,下發(fā)公司文件、轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)來(lái)文共計(jì) 35 份 。現(xiàn)將 ____年上半年辦公室工作總結(jié)匯報(bào)如下: 一、上半年主要完成工作 辦文工作:克服了文多事繁的困難,嚴(yán)格遵照分局相關(guān)文件及 x總經(jīng)理的要求,加強(qiáng)與分局各科室的溝通,牢牢結(jié)合公司實(shí)際,完成了《 ____年晉通監(jiān)理公司工作計(jì)劃》、《 ____年晉通監(jiān)理公司黨支部工作安排》、《 ____年晉通監(jiān)理公司黨風(fēng)廉政工作安排》、《 ____年安全生產(chǎn)工作安排》《 ____年晉通監(jiān)理公司防汛》《會(huì)議紀(jì)要》等多份文件的起草、校對(duì)、印發(fā)工作 。 雖然我們結(jié)算部門(mén)都是新人,經(jīng)驗(yàn)不足,但我相信以我們的努力和高度的責(zé)任感會(huì)把我們 的本職工作做到盡善盡美,我們有信心,也有決心 !2021 年下半年,我們將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。 同時(shí),我們也需要鼓勵(lì)、需要希望 !一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)曾和我說(shuō)過(guò),一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)是做后勤工作的,只有你的員工在精神狀態(tài)良好的情況下,才會(huì)積極努力的工作,實(shí)現(xiàn)資源利用化,為公司創(chuàng)造更大利益。 在這里我要代表結(jié)算部感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部、質(zhì)量部、大連現(xiàn)場(chǎng)、沈陽(yáng)辦事處的積極配合,沒(méi)有你們的幫助,我們也不會(huì)做出這樣的成績(jī)。25— 30 日期間做次月暫估表,須業(yè)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字、蓋章。 我公司由 xx 物流二級(jí)供方轉(zhuǎn)變?yōu)橐患?jí)供方,在方方面面上都與前有所不同,要求越來(lái)越高。 二是進(jìn)一步做好加強(qiáng)耕地保護(hù),特別是基本農(nóng)田保護(hù)工作。三是人員配置不足,工作開(kāi)展顯得捉襟見(jiàn)肘。上半年,我所積極參與省級(jí)投資煙集片 15000 畝高產(chǎn)農(nóng)田整理項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理工作和清平河、桐樹(shù)埡、長(zhǎng)春、煙集等村的土地開(kāi)發(fā)檢查驗(yàn)收工作。 三是加強(qiáng)經(jīng)常性檢查,督辦落實(shí)到位,到實(shí)地進(jìn)行查看,對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行排查,并及時(shí)維護(hù)災(zāi)害隱患點(diǎn)的警示牌。我所為加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作,結(jié)合我鎮(zhèn)地質(zhì)環(huán)境特點(diǎn),落實(shí)汛期防范措施,加大地質(zhì)災(zāi)害防治力度,做到了早部暑、早行動(dòng)。落實(shí)增減掛鉤指標(biāo) 200 畝,積極配合了鎮(zhèn)黨委、政府把長(zhǎng)期閑置的“散、亂、閑”地塊有機(jī)整合,統(tǒng)一實(shí)施拆遷安置,對(duì)騰出后的土地進(jìn)行重新規(guī)劃,提高土地綜合效益。 (五 )規(guī)范檔案,提高檔案管理水平。二是廣泛宣傳,充分調(diào)動(dòng)積極性,進(jìn)一步激發(fā)了危房戶的建房熱情,各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展 ,上半年共申報(bào)辦理危房改造90 戶。各村自從建房保證金制度執(zhí)行以來(lái),農(nóng)民建房高低一致、整齊劃一,從而很大程度上減少了管理難度。一是嚴(yán)格審查用地條件,堅(jiān)持批前、批中、批后“三到場(chǎng)”原則,與保護(hù) 耕地緊密結(jié)合,真正做到節(jié)約、集約用地,共辦理新增個(gè)人建房用地 5 宗,面積 700 平方米,初始登記 4 宗 ,面 600 平方米。 (二 )強(qiáng)化管理,完善用地資料。 二、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,推動(dòng)管理職責(zé)落實(shí) (一 )創(chuàng)新宣傳,提高群眾國(guó)策意識(shí)。 (四 )完善規(guī)章制度,建立土地管理工作長(zhǎng)效機(jī)制。上半年在巡查中共參與協(xié)調(diào)處理土地糾紛 5 件,開(kāi)展巡查 60 多人次,制止消除各類(lèi)土地違法隱患 4 件,切實(shí)將土地違法行為控制在萌芽狀態(tài)。 (二 )明確巡查責(zé)任,加大耕地保護(hù)力度。上半年以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),在抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),繼續(xù)抓 好內(nèi)部學(xué)習(xí)教育。著力夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù),全力履行管理職責(zé) 。要拓寬視野,創(chuàng)新思路,把握工作的特點(diǎn)和規(guī)律,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,進(jìn)一步加大項(xiàng)目庫(kù)的儲(chǔ)備力度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 三是依托平臺(tái),進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目。 二是進(jìn)一步完善激勵(lì)約束 機(jī)制,明確責(zé)任,落實(shí)到人,完善考核辦法。從我們自身考慮,在發(fā)展的新高度、新起點(diǎn)上如何充分實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,成為我們面臨的一個(gè)重大課題。為此,要調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)策略,進(jìn)一步推動(dòng)以項(xiàng)目管理為中心的體制機(jī)制創(chuàng)新。在實(shí)際操作中,個(gè)別的工程,尤其是在工程的收尾階段,監(jiān)管的環(huán)節(jié)有些放松,有的甚至影響了工程質(zhì)量,因此 ,還需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,確保工程質(zhì)量,完全達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。在對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)了偏差,認(rèn)為制度可以涵蓋企業(yè)管理的一切,有了完善的制度就萬(wàn)事大吉了,其實(shí)有的行為是不能用制度約束的,只能由道德規(guī)范和職業(yè)操守來(lái)約束。加大安全生產(chǎn)的投入,做到人員、資金到位,安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品齊全,創(chuàng)造了安全的施工環(huán)境。因此,我們?nèi)尕瀼亍鞍踩谝唬A(yù)防為主,綜合治理”的方針,在安全管理控制上做到細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)。三是銀行信貸資金較上年可能有所收緊,將影響下半年的投資增長(zhǎng)幅度。二是今年國(guó)家將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。目前正在進(jìn)行的投目項(xiàng)目 (理縣 )正加快推進(jìn)。斑就井項(xiàng)目正進(jìn)行圖紙審查。三是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,加快項(xiàng)目建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒,以身作則,做自覺(jué)執(zhí)行制度的模范,維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性,使這些制度在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持以德才素質(zhì)和工作實(shí)績(jī)用人,選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹俊? (四 )狠下決心抓好隊(duì)伍建設(shè)。 (三 )夯實(shí) 基礎(chǔ)確保安全局面。 一是持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理,對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理,健全各項(xiàng)規(guī)章制度。二是深入挖潛增效,壓縮管理成本,充分發(fā)揮預(yù)算的導(dǎo)向作用,實(shí)事求是地分析預(yù)算執(zhí)行情況,查找差異原因,抓住重點(diǎn)問(wèn)題和主要矛盾,落實(shí)解決措施。五是在宏觀政策方面,國(guó)家對(duì)建材行業(yè)的環(huán)保投入要求越來(lái)越高,公司受歷史、資金等方面因素 限制,設(shè)備改造工作量較大,目前與國(guó)家節(jié)能環(huán)保要求還有一定的差距。二是在管理模式仍偏粗放。 20xx 年公司組織開(kāi)展了職工輕排球比賽、“三八”節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),并積極參加 XX 公司辯論賽,進(jìn)一步凝聚了人心,振奮了精神。公司認(rèn)真貫徹落實(shí) xx 公司及 xx 公司安委會(huì)精神,完善“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”的責(zé)任體系,進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任,結(jié)合日?!岸濉毖膊橹贫?,深入開(kāi)展“春季安全大檢查”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),采取有力措施進(jìn)行隱患排查和治理整改,保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面。二是按照精細(xì)化管理的要求,將年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)層層細(xì)化分解,強(qiáng)化過(guò)程分析與控制。 20xx 年春季公司三次舉行 XX 建材品牌推介會(huì),促進(jìn)與本地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商的交流互信,取得良好效果。作為公司 20xx 年項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn),4500Nm3/h 全液體空分二期項(xiàng)目從前期設(shè)備采購(gòu)、土建施工、設(shè)備安裝到最后單體調(diào)試和連鎖試車(chē),均嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定、程序和流程進(jìn)行。粉煤灰深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)利好,建材產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)兩旺 ??傊习肽旯靖鞣矫婀ぷ鞫歼_(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。今年上半年公司通過(guò)質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查,總體看來(lái)不管是現(xiàn)場(chǎng)管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說(shuō)明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?;l(fā)展。 五、加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,加大企業(yè)管理力度。通過(guò)開(kāi)展廉政教育、作風(fēng)整頓活動(dòng),提高規(guī)章制度執(zhí)行力,糾正工作作風(fēng),講奉獻(xiàn),比業(yè)績(jī) 。 安全就是企業(yè)的效益,安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí),召開(kāi)安全會(huì)議,定期到工地項(xiàng)目部對(duì) xx 進(jìn)行檢查,對(duì)存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正,并督促整頓落實(shí)。結(jié)合工作中的實(shí)際,重點(diǎn)就 xx 等等對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行了講解和討論,提高了認(rèn)識(shí),活躍了思維 。 在總公司的日常工作中,在 xx 總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門(mén)的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下,公司業(yè)務(wù)順利展開(kāi),穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié): 一、規(guī)范管理,完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。難么,今天就給大家整理了五篇優(yōu)秀的單位半年工作總結(jié),希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助,歡迎閱讀 ! 2020單位半年總結(jié)篇一 按照年初簽訂的公司管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),就總公司上半年工作對(duì)照管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)匯報(bào)。 今年上半年, xx 舉辦了 xx 技能培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)非常重視,請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手及專(zhuān)業(yè)人員親自授課,公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。 三、加強(qiáng)安全管理,杜絕安全 隱患,提高員工安全意識(shí)。活動(dòng)以效益為中心,以發(fā)展為主線,以管理為保障,以服務(wù)為目標(biāo),把握形勢(shì),學(xué)習(xí)先進(jìn), 查找不足,增強(qiáng)工作責(zé)任心。把追求人生價(jià)值、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上,在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,爭(zhēng)做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。加大企業(yè)管理力度,在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精,以多創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),全力實(shí)施品牌效應(yīng),以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo),全力實(shí)施形象效應(yīng),以確保合同履約率為目標(biāo),全力實(shí)施誠(chéng)信效應(yīng)。 下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),繼續(xù)以拓市場(chǎng),擴(kuò)總量、重質(zhì)量、樹(shù)形象為下半年的努力方向,進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理,財(cái)務(wù)管理,多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任。 20xx 年上半年, xx 公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好。 (二 )項(xiàng)目發(fā)展有新亮點(diǎn)。 20xx 年公司以加強(qiáng)品牌建設(shè)為著力點(diǎn),創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式,隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向,進(jìn)一步提高 分析市場(chǎng)、爭(zhēng)取市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)的能力,逐步建立起了完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,以實(shí)現(xiàn)管理工作的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。 (五 )安全工作持續(xù)推進(jìn)。黨風(fēng)廉政工作注重實(shí)效,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極開(kāi)展效能監(jiān)察,持續(xù)推進(jìn)懲防體系建設(shè)。 一是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,受季節(jié)因素及建材行業(yè)民營(yíng)企業(yè)、區(qū)域液體空分產(chǎn)量的逐漸增多影響,特別是空氣液化二期項(xiàng)目投產(chǎn)以后,公司銷(xiāo)售壓力進(jìn)一步增大,完成年度核心目標(biāo)任務(wù)任重道遠(yuǎn)。四是在人才結(jié)構(gòu)方面,隨著磚廠 、攪拌站、空氣液化等新建產(chǎn)業(yè)的逐步投產(chǎn),公司技術(shù)類(lèi)人員缺口較大,部分技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平有待提升,部分管理人員也出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象。當(dāng)前要做好空氣液化二期項(xiàng)目投產(chǎn)后的營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備工作,確保質(zhì)量效益雙豐收。 (二 )多措并舉實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)。四是推進(jìn)績(jī)效考核體系建設(shè),建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系,完善各項(xiàng)激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制,及時(shí)進(jìn)行兌現(xiàn),提升經(jīng)營(yíng)活力。對(duì)在各項(xiàng)大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力氣進(jìn)行整改,實(shí)事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。為此, 20xx 下半年,公司要將強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn),狠下決心抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。 一、上半年工作回顧 一是加強(qiáng)制度建設(shè),保障企業(yè)有序運(yùn)行。通過(guò)宣傳教育,使各項(xiàng)規(guī)章制度深入人心,同時(shí)將制度建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,不斷提高全員的整體素質(zhì),形成自覺(jué)遵紀(jì)守法的文化氛圍。制定了精細(xì)的考核機(jī)制,做到量化考核到位使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。認(rèn)真做好應(yīng)急勘察項(xiàng)目, ( 5 批地災(zāi) )及非災(zāi)區(qū)項(xiàng)目,已通
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