【正文】 習、討論，提高業(yè)務水平。各部門按二零零八年公司安全生產工作計劃開展各項工作，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產隱患 37 處。現(xiàn)將公司安全生產工作情況匯報如下： 一、領導重視，落實安全生產責任制 公司領導班子對安全生產工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，并強調圍繞落實安全生產責任制為中心，強化各項安全生產工作落實。根據公司年初工作安排，要求對公司生產崗位進行全員培訓考核。 四、全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改 組織公司安全生產檢查 4 次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改。未發(fā)生任何安全生產責任事故。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經領導同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產區(qū)域的安全。出廠水各項水質指標均達到現(xiàn)代化水廠要求，合格率 100%。我們將及時總結安全生產經驗教訓，查漏補缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產經營各項目標圓滿實現(xiàn)。 三、加強教育，提高全體職工的安全意識 上半年公司共組織安全知識培訓、講座 7 次，計 500 余人（次）參加，組織預案應急演練 12 次。 針對“奧運反恐”工作要求，制定了 **水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和 ck 報警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機，實現(xiàn)了主要生產崗位 24 小時不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設置更加合理完善。 二 0xx年六月三十日 第三篇：自來水公司安全生產工作總結 篇一：自來水公司上半年安全生產工作總結 上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認真結合實際，切實做好城市供排水安全生產工作，圓滿完成供水和污水處理生產任務。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經領導同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同 ，確保生產區(qū)域的安全。 五、突出重點，加強預防和控制 重點加強供水生產環(huán)節(jié)的安全生產。 以“安全生產月”活動為契機，逐級落實安全生產責任制，改進和完善安全設備設施，認真檢查整改隱患，實現(xiàn)安全生產。并利用黑板報、宣傳窗、宣傳畫、宣傳標語等形式大張旗鼓地開展宣傳活動。嚴格對進出水廠人員的檢查登記。今年夏季高峰供水期間，未發(fā)生任何供水區(qū)域內的居民、企業(yè)鬧“水荒”現(xiàn)象。為實現(xiàn)安全生產和文明生產，公司成立了安全生產領導小組，總體負責公司的安全生產工作，由經理任組長，主管經理和各科室負責人任副組長和成員，健全完善了各項安全生產管理制度，節(jié)假日、夜間值班制度，落實單位內部保安工作目標和突發(fā)事件應急預案等制度，切實使這項工作有組織、有安排、有落實的深入開 展。按照局關于開展安全生產大檢查實施方案的要求，我們組織人員針對各水廠、水源地、辦公區(qū)域、管網路線、水表井、閥門井等供水設施進行安全大檢查活動，各科室、廠根據要求，認真對照檢查，對存在安全隱患和易發(fā)生責任事故的重點場所進行重點排查，主要檢查劃分水源區(qū)水源地有無污染或人為破壞等安全問題，供水設施有沒有跑、冒、滴、漏等漏失現(xiàn)象，主管網閥門是否經常進行保養(yǎng)和維檢修，發(fā)生漏水事故能否安全及時關閉閥門，運行主管網管道壓力是否符合國家規(guī)定標準，管網有無占壓等安全隱患現(xiàn)象，通 過認真仔細檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，制定整改措施，確保供水管網安全運行，杜絕重大責任事故發(fā)生。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產管理部門到各級專 (兼 )職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產工作奠定了堅實的基礎。組織公司安全生產檢查 4 次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改。 根據公司年初工作安排，要求對公司生產崗位進行全員培訓考核。按照“誰主管、誰負責”的原則，形成了一把手全面抓、分管領導重點抓、職能科室具體抓的管理模式，并把安全生產納入各級領導任期目標和經濟責任制考核內容。為了切實給社會創(chuàng)造一個安全可靠的用水環(huán)境，以實際行動支持我縣舉辦的各項重大活動，我們重點加強防恐怖破壞，保安全供水工作。六是公司組織員工開展了旨在提高應急能力的職工技能比武。一月份共累積 修理各種供水設施 1081 次，為民免費服務 146次，險情發(fā)生在哪里，搶修人員就出現(xiàn)在哪里，哪里需要保障，人員和物資就增援到哪里，較好保證了縣城以及周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水安全，沒有因搶修不及時，物資不足導致大面積、長時間停水事件。使這項工作有檢查、有落實?，F(xiàn)將公司安全生產工作情況匯報如下： 一、領導重視，落實安全生產責任制。上半年公司共組織安全知識培訓、講座 7 次，計 500 余人 (次 )參加，組織預案應急演練 12次。出廠水各項水質指標均達到現(xiàn)代化水廠要求，合格率 100%。我們將及時總結安全生產經驗教訓，查漏補缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工 作，確保公司全年生產經營各項目標圓滿實現(xiàn)。 加強一線生產崗位的知識培訓。 四、全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。年初公司與部門簽訂安全生產綜合 目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，并加大安全生產獎懲，對重點部門加大考核力度。 三、深入檢查、突出重點。篇三：陜縣自來水公司安全生產大檢查工作總結 陜縣自來水公司 安全生產大檢查工作總結 為加強安全 生產，創(chuàng)造良好環(huán)境，落實崗位職責，確保正常供水，更好的服務縣城建設和人民群眾生活，按照局關于開展安全生產大檢查實施方案的通知要求，經公司研究制定了具體措施和實施意見，現(xiàn)將工作開展情況總結匯報如下： 一、精心組織、加強領導。 2．科學安排，合理調度，化解高峰供水供需矛盾。一是公司領導實行輪流值班，坐鎮(zhèn)指揮，加強水廠安保力量。總公司和各部門科室，分別召開動員會、討論會進行貫徹落實。職工有良好的安全生產意識，并且具備一定的業(yè)務技能，為安全供水、應對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎。召開公司各生產部門安全員工作聯(lián)絡會議，及時了解掌握安全生產動態(tài)。重點落實《 **自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加 強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認真學習了《 **自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案