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自來水公司半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2025-04-29 03:43 上一頁面

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【正文】 化,營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。重點落實《 **自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加 強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,組織認真學習了《 **自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作十分重視,要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,并強調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責任制為中心,強化各項安全生 產(chǎn)工作落實。 今后我們要繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)大檢查這項活動,定期進行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,及時整改,并在檢查和整改中不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強安全生產(chǎn)責任心,切實使安全生產(chǎn)體現(xiàn)在每個職工身上,體現(xiàn)在每項工作中。杜絕因違章操作和責任不落實造 成安全事故發(fā)生。為樹立“安全第 一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,由公司經(jīng)理總體負責,主管領(lǐng)導(dǎo)分級負責,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”,生產(chǎn)要服從安全的需要,結(jié)合公司實際,由公司經(jīng)理對主管經(jīng)理,主管經(jīng)理對科室、水廠層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,實行安全生產(chǎn)責任目標管理。 三、加強排查,重在治理 安全生產(chǎn)是一項長期性的工作,我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強化,確保國家財產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全。其次是,我們在五個環(huán)節(jié)上,如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán) 節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié),加強了科學管理、合理調(diào)度,統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作,盡最大努力平衡水壓,提高功效,多供水,供好水,從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過渡。這一系列措施的落實,為平安供水提供了安全可靠的保證。三是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。制定預(yù)案、完善制度、落實責任、層層把關(guān)。較好營造了人人重視安全生產(chǎn),人人參與隱患排查治理的工作局面,為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎(chǔ)。制定完善了《首問責任制細則》、《劇毒品管理制度》、《水質(zhì)管理制度》、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯 泄漏、二氧化氯泄漏、消防應(yīng)急等預(yù)案、制度,明確工作目標、排查重點、治理內(nèi)容、實施步驟以及工作要求。我們將及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓,查漏補缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標圓滿實現(xiàn)。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫,各部門認真組織學習、討論,提高業(yè)務(wù)水平。出廠水各項水質(zhì)指標均達到現(xiàn)代化水廠要求,合格率 100%。各部門按 2021 年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作,重點開展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患 37 處。上半年公司共組織安全知識培訓、講座 7 次,計 500 余人 (次 )參加,組織預(yù)案應(yīng)急演練 12次。 二、完善制度,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實安全生產(chǎn)責任制。 上半年,公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),取得了一定的成績,但我們深知,安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,必須常抓不懈,警鐘長鳴。根據(jù)公司年初工作安排,要求對公司生產(chǎn)崗位進行全員培訓考核。做好日常設(shè)備維護保養(yǎng)工作,對故障設(shè)備及時修復(fù)并根據(jù)公司二零零八大修計劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作,設(shè)備完好率均在 %以上。 四、全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改 組織公司安全生產(chǎn)檢查 4 次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改。 二、完善制度,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理 重點落實《 **自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,組織認真學習了《 **自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故。 以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,逐級落實安全生 產(chǎn)責任制,改進和完善安全設(shè)備設(shè)施,認真檢查整改隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓。 五、突出重點,加強預(yù)防和控制 重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。通過宣傳櫥窗、 **水報、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動,增強全體職工安全生產(chǎn)意識,提高安全素質(zhì),培育并傳播了企業(yè)安全文化,營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò) ,從責任上強化了安全管理,做到了責任落實,為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。自來水公司半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第一篇:自來水公司半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 建設(shè)局城鄉(xiāng)公用事業(yè)管理處: 二零 xx 年上半年,公司按照上級主管部門的工作部署和要求,認真結(jié)合實際,切實做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,并加大安全生產(chǎn)獎懲,對重點部門加大考核力度。 三、加強教育,提高全體職工的安全意識 上半年公司共組織安全知識培訓、講座 7 次,計 500 余人(次)參加,組織預(yù)案應(yīng)急演練 12 次。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會議,及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。 針對“奧運反恐”工作要求,制定了 **水廠安保系統(tǒng)整改方案,廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭,主要崗位 安裝了紅外報警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門窗和 ck 報警聯(lián)動,濾后水建立了生物觀察池,更換了中控室監(jiān)控主機,實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位 24 小時不間斷監(jiān)控,通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。職工有良好的安全生產(chǎn)意識,并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,為安全供水、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎(chǔ)。 二 0xx年六月三十日 第二篇:自來水公司半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 建設(shè)局城鄉(xiāng)公用事業(yè)管理處: 二零 xx 年上半年,公司按照上級主管部門的工作部署和要求,認真結(jié)合實際,切實做好城市 供排水安全生產(chǎn)工作,圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書,層層分解落 實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),從責任上強化了安全管理,做到了責任落實,為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基
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