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自來水公司半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)-預覽頁

2025-05-03 03:43 上一頁面

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【正文】 礎。通過宣傳櫥窗、 **水報、公 司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動,增強全體職工安全生產(chǎn)意識,提高安全素質(zhì),培育并傳播了企業(yè)安全文化,營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。 五、突出重點,加強預防和控制 重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。 加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓。 以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,逐級落實安全生產(chǎn)責任制,改進和完善安全設備設施,認真檢查整改隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn) 責任事故。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下 ,從安全生產(chǎn)管理部門到各級專 (兼 )職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡,從責任上強化了安全管理,做到了責任落實,為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎。 三、加強教育,提高全體職工的安全意識。組織公司安全生產(chǎn)檢查 4 次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實 整改。做好日常設備維護保養(yǎng)工作,對故障設備及時修復并根據(jù)公司 2021 大修計劃按期完成了主要設備的大修工作,設備完好率均在 %以上。根據(jù)公司年初工作安排,要求對公司生產(chǎn)崗位進行全員培訓考核。 上半年,公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),取得了一定的成績,但我們深知,安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,必須常抓不懈,警鐘長鳴。按照“誰主管、誰負責”的原則,形成了一把手全面抓、分管領導重點抓、職能科室具體抓的管理模式,并把安全生產(chǎn)納入各級領導任期目標和經(jīng)濟責任制考核內(nèi)容。一年來,我們共召開安全會議 12 次,組織安全檢查和隱患排查 15 次,張貼宣傳標語、宣傳畫 28 幅,舉辦專題黑板報 3 期。為了切實給社會創(chuàng)造一個安全可靠的用水環(huán)境,以實際行動支持我縣舉辦的各項重大活動,我們重點加強防恐怖破壞,保安全供水工作。二是加固危化物品庫房門窗,維護生態(tài)魚池,隨時監(jiān)視水廠內(nèi)部動態(tài)和生物狀況,及時掌握水質(zhì)情況。六是公司組織員工開展了旨在提高應急能力的職工技能比武。高峰供水矛盾的化解,首先歸功于我們對今年夏季供水形勢的正確判斷,早部署、早按排、準備充分。一月份共累積 修理各種供水設施 1081 次,為民免費服務 146次,險情發(fā)生在哪里,搶修人員就出現(xiàn)在哪里,哪里需要保障,人員和物資就增援到哪里,較好保證了縣城以及周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水安全,沒有因搶修不及時,物資不足導致大面積、長時間停水事件。 二、制定措施、落實職責。使這項工作有檢查、有落實。每周定期開展安全生產(chǎn)隱患排查工作,對排查出的溫塘水廠夜間值班隱患,原店水廠安全制度上墻隱患和公司辦公樓門衛(wèi)值班隱患,及時制定整改措施,限期改正,并按時將隱患排查整改情況上報局辦公室?,F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下: 一、領導重視,落實安全生產(chǎn)責任制。 二、完善制度,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。上半年公司共組織安全知識培訓、講座 7 次,計 500 余人 (次 )參加,組織預案應急演練 12次。各部門按 2021 年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作,重點開展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患 37 處。出廠水各項水質(zhì)指標均達到現(xiàn)代化水廠要求,合格率 100%。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫,各部門認真組織學習、討論,提高業(yè)務水平。我們將及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓, 查漏補缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標圓滿實現(xiàn)。制定完善了《首問責任制細則》、《劇毒品管理制度》、《水質(zhì)管理制度》、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應急等預案、制度,明確工作目標、排查重點、治理內(nèi)容、實施步驟以及工作要求。較好營造了人人重視安全生產(chǎn),人人參與隱患排查治理的工作局面,為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎。制定預案、完善制度、落實責任、層層把關。三是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。這一系列措施的落實,為平安供水提供了安全可靠的保證。其次是,我們在五個環(huán)節(jié)上,如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán) 節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié),加強了科學管理、合理調(diào)度,統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作,盡最大努力平衡水壓,提高功效,多供水,供好水,從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過渡。 三、加強排查,重在治理 安全生產(chǎn)是一項長期性的工作,我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強化,確保國家財產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全。為樹立“安全第 一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,由公司經(jīng)理總體負責,主管領導分級負責,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”,生產(chǎn)要服從安全的需要,結(jié)合公司實際,由公司經(jīng)理對主管經(jīng)理,主管經(jīng)理對科室、水廠層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,實行安全生產(chǎn)責任目標管理。杜絕因違章操作和責任不落實造 成安全事故發(fā)生。 今后我們要繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)大檢查這項活動,定期進行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,及時整改,并在檢查和整改中不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強安全生產(chǎn)責任心,切實使安全生產(chǎn)體現(xiàn)在每個職工身上,體現(xiàn)在每項工作中。公司領導班子對安全生產(chǎn)工作十分重視,要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,并強調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責任制為中心,強化各項安全生產(chǎn)工作落實。重點落實《 **自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,組織認真學習 了《 **自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》。通過宣傳櫥窗、 **水報、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等 活動,增強全體職工安全生產(chǎn)意識,提高安全素質(zhì),培育并傳播了企業(yè)安全文化,營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡會議,及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。 針對“奧運反恐”工作要求,制定了 **水廠安保系統(tǒng)整改方案,廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭,主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門窗和 ck 報警聯(lián)動,濾后水建立了生物觀察池,更換了中控室監(jiān)控主機,實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位 24 小時不間斷監(jiān)控,通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設置更加合理完善。職工有良好的安全生產(chǎn)意識,并且具備一定的業(yè)務技能,為安全供水、應對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎。
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