物業(yè)管理工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告(完整版)
【正文】 7 輛轎車停車場地費(fèi)。全年發(fā)催繳信兩次。盤點(diǎn)自己一年來的收獲與不足，是為了在來年的工作中更好的發(fā)展和規(guī)劃。 ，人員流動(dòng)量大的特點(diǎn)，我們在 6 月x 日，利用兩個(gè)月的時(shí)間對隊(duì)員進(jìn)行了消防培訓(xùn)，并聘請了省消防總隊(duì)的官兵來現(xiàn)場指導(dǎo)，并且在內(nèi)部進(jìn)行消防演練達(dá)到預(yù)期效果。 第三，向領(lǐng)導(dǎo) 提供有效數(shù)據(jù)。 催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改是管理處 20XX的主要工作，經(jīng)過與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。 針對以往車輛亂停現(xiàn)象，給顧客帶來不便也給安全帶來隱患， 因此，我們在物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了車輛管理力度，從十一月起，主干道和消防通道無亂?，F(xiàn)象，而且夜班外圍停車位也無社會(huì)車輛停放。 C 區(qū)大廳 6 月 x 日正式接待客戶以來，隊(duì)員沒有發(fā)生一起和客戶發(fā)生沖突，一年來我們先后多次接待了國家、省級領(lǐng)導(dǎo)以及幾百人大型會(huì)議的安保工作，在物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，我安保工作全部到位，沒有出現(xiàn)大的差錯(cuò)。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全 .準(zhǔn)確 .適度 .避 免疏漏和差錯(cuò)。物業(yè)管理工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告 第一篇：物業(yè)管理工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告 物業(yè)管理工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告 回首 20XX，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。 三 .存在的不足 本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗 .創(chuàng)造性地開展工作，取得一定效果，但也存在一些問題和不足；主要表現(xiàn)在第一，物業(yè)管理員工作對我而言是一個(gè)新崗位；許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高；第四，和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。 C 區(qū)幾個(gè)大廳幾百臺(tái)電腦敞 開式安裝，由于我們工作到位，沒有發(fā)生一起偷盜事件，為此，行政管理中心領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)時(shí)還給我們保安口頭表揚(yáng)。 存在問題： 一、隊(duì)員的流動(dòng)性大，信賴隊(duì)員對大廈環(huán)境有個(gè)熟悉了解過程，加上部分隊(duì)員培訓(xùn)沒到位，給管理帶來難度。 二 .辦公室工作 辦公室工作對我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域，工作千頭萬緒，有書文處理 .檔案管理 .文件批轉(zhuǎn)等。 “不積蛙步，無以至千里；不積小流，無以成江海。 。自今年 4 月份入職公司工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們 的幫助下，認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。在整理眾 多的投訴里以房屋漏水及綠化問題居多。 工程工作：水電工配置一人，在眾多的報(bào)修和設(shè)備養(yǎng)護(hù)中都完成得很好，保證了小區(qū)設(shè)備的安全運(yùn)行，取得了一定的成績，得到了廣大業(yè)主的好評。 外包游泳池圍欄。由于小區(qū)自 2021 年大洪水淹泡后，其公共設(shè)施、設(shè)備很大程度上帶來了一定的損壞，如小區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)，太陽能路燈，門禁系統(tǒng)等。做好業(yè) 主的報(bào)修登記工作，并及時(shí)報(bào)給工程人員處理。每月都安排專人檢查消防設(shè)施設(shè)備并做好相關(guān)登記。 配電柜設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和加網(wǎng) 工作。目前小區(qū)環(huán)境已較大改善，也得到了廣大業(yè)戶的認(rèn)可。宣讀了服務(wù)分公司《 20XX 年安全社區(qū)建設(shè)工作安排意見》和《 20XX 年安全社區(qū)創(chuàng)建考 核辦法》。 二、籌劃組織召開物業(yè)管理工作會(huì)議，理順上下物業(yè)管理關(guān)系，增強(qiáng)物業(yè)管理 力度，提升物業(yè)管理服務(wù)水平。 、清場方案及商場清場方案 。 ，解決了 商場晚間保潔工作量過大及晚間保潔員工數(shù)過多的問題。 物業(yè)管理八月工作總結(jié)二 20XX 年 8 月 1 日起，按既定工作進(jìn)度，物業(yè)管理中心運(yùn)作部各崗位人員逐步到位，包括物業(yè)管理部、保安部、工程部各部門主管副主管級，主任級以及領(lǐng)班級等人員。 要充分利用安全社區(qū)創(chuàng)建這一有
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