7月份工作總結(jié)(1)(完整版)
【正文】 管理方面 8 月份針對 52 臺設備，強化每周每臺設備的節(jié)點控制，每個班組任務節(jié)點看板章貼每周對完成情況進行檢查，對完成好的與差的班組區(qū)分，月底考核直接與班組長工資收入掛鉤。 二、管理方面 1． 7 月份針設備多交貨期壓力大，部門通過例會強化現(xiàn)場工藝執(zhí)行力度，嚴格按工藝操作，每道工序加強自檢、交檢。 現(xiàn)在，部門工作仍在繼續(xù)落實執(zhí)行情況，并在工作實 踐進行檢查，督導。使得大型主題演出有序進行，也保證了葡萄酒美食節(jié)開幕式任務的完成。日常工作中堅持各項演出以“勤練”作為提高演出品質(zhì)的宗旨。 作為公園一年一度的盛夏“海底總動員潑水狂歡”， 在七月六日正式開始。 二、六周年慶典 16 日是發(fā)現(xiàn)王國六周年慶典，演藝積極配合營銷 參與策劃慶典活動，慶典當日在城堡區(qū)域由樂隊開場，發(fā)現(xiàn)王國網(wǎng)絡會員，演藝舞蹈、鋼鐵俠，酷樂、酷拉咪共同為王國生日 慶典送上祝福。在接下來的日子我們將繼續(xù)深化執(zhí)行，落實到實際中。部門定期對班組進行檢查和現(xiàn)場的巡查。 ，確定各廠房設備制作功能，設備按廠房進行擺放，車間確定部件擺放區(qū)，加強部件管理。 8 月份高溫天氣到來，筒內(nèi)焊接加強監(jiān)護，大焊接量考慮盡量安排在晚班。 每天周而復始的工作，這樣的事情經(jīng)常會發(fā)生，但我始終牢要用真心、真誠與客戶筑起心與心之間的橋梁。 業(yè)務技能方面：在業(yè)務培訓會上，向班員羅列出了本月的業(yè)務差錯統(tǒng)計明細，讓班員有最直接的感觸，也讓他們知道了自己與其他人的差距在哪，哪里薄弱，哪里需要改正。 四、繼續(xù)推進家化建設，塑 造員工團隊意識 班組家文化建設已在逐步開展，同時班組特色活動也有序進行，班組家文化氛圍有了一定的提升。小區(qū)維修隊： 小區(qū)多戶下水道的疏通； 檢查及修理小區(qū)內(nèi)各個路燈，使其恢復正常； 檢查維修小區(qū)監(jiān)控器； 清洗小區(qū)內(nèi)主管道； 協(xié)助經(jīng)理、保安隊對小區(qū)車棚內(nèi)廢棄車輛收繳； 小區(qū)變壓器整修，規(guī)劃路修路，控斷高壓電后搶修； 抄水表，綠化水管線整改，清洗噴水池。麗都小區(qū)保安隊七月份工作總結(jié)： 認真做好每個人的本職工作，各行其職、各盡其責，各個崗位沒有出現(xiàn)差錯，圓滿完成了上級領導交給的各項任務； 通過近一段時間的培訓，隊員掌握了擒敵拳和學習法律常識、消防器材的使用常識，成功進行了火災應急演練，通過理論與實踐，使每個隊員都掌握了技術要領，進一步提高了每個隊員的形像、素質(zhì)和應變能力，同時在小區(qū)居民心中留下了良好印象； 在公司領導的帶領下把自行車棚清理了一遍，把長期不騎占領車位的自行車、三輪車等放在地下室進行統(tǒng)一存放，統(tǒng)一管理； 對東門和北門加
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