【正文】 信，只要我們排除萬難，一往無前，就一定會“疫”去云散，艷陽高照的春天將如期而至。個別地方企業(yè)復(fù)工甚至要蓋 10來個章、要交 20 來份材料，這實質(zhì)是一種變相“懶政”。 當(dāng)好政策“宣傳員”，“沉下心、撲下身”答疑惑。比如，可抽調(diào)機關(guān)黨員干部，組建“駐企服務(wù)先鋒隊”，按照“責(zé)任到人、不留死角”原則，為每個企業(yè)指定服務(wù)專員，提供“點對點”指導(dǎo)服務(wù) ?，F(xiàn)代經(jīng)濟的一大特征就是社會大分工，即每一家企業(yè)從事某一項專業(yè)的工作，通過市場自身調(diào)節(jié)達到全社會最優(yōu)。深化“放管服”改革，對于提升企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)效率至關(guān)重要。在防范化解疫情的過程中，堅守降低疫情危害的底線，完善各類疫情防控機制，牢牢掌握疫情防控工作主動權(quán)，盡快恢復(fù)經(jīng)濟社會正常秩序，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。這些都是不擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的表現(xiàn)。黨員干部要保持昂揚斗志，增強必勝之心，團結(jié)各方面力量，視逆境為熔爐，把磨難當(dāng)動力， 不畏艱險，迎難而上，以敢打硬仗、敢打勝仗的精氣神奮戰(zhàn)抗疫復(fù)產(chǎn)第一線，筑牢人民的生命安全和身體健康防線，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序推進。 當(dāng)前疫情防控形勢積極向好的態(tài)勢正在拓展，確診病例存量正在加速消化，多地確診病例零新增。 統(tǒng)籌戰(zhàn)“疫”、復(fù)工，必須堅持落細(xì)落小落實。這部分人雖占比極少，但手法隱蔽、名義冠冕，不深入探究不易發(fā)現(xiàn)，具有一定迷惑性、隱蔽性，因此更應(yīng)高度警惕 ! 對此，我認(rèn)為基層管理者應(yīng)當(dāng)從以下三方面嘗試予以。在此背景下，作為黨員，深入一線實地了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)一個不容忽視的問題，需引起高度警惕。 在各級黨委政府高度重視下，基層復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進，就村鎮(zhèn)一級來看，填寫復(fù)工申請表、接受防控知識培訓(xùn)和檢查、防控過關(guān)的開工復(fù)產(chǎn)，這三部是基本流程，地方普遍執(zhí)行的比較好，但凡事難免有例外、好事辦好從來都不簡單，需要有高素質(zhì)的干部去貫徹實施，細(xì)察基層實際 ，陽光下也有陰影，也會有照不到的地方。 更加精準(zhǔn)、科學(xué)、有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。 疫情一日不滅、防控一刻不停。然而，我們也要清醒看到，這只是階段性成效，還未到成功之時，防控正處于最吃勁的關(guān)鍵階段，不能有松口氣、歇一歇的思想。 增強“舍我其誰”的責(zé)任之心，勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。 “致勝利者積跬步”，抗擊疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)是一場艱苦卓絕的“戰(zhàn)役”，也是一場“大考”。《通知》要求深化“放管服”改革，取消不合理審批，規(guī)范審批事項和行為，直擊當(dāng)前企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的堵點、難點和痛點。在這種情況下，產(chǎn)業(yè)鏈上任何一家企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)都可能產(chǎn)生上下游連鎖反應(yīng)。組建“政策宣講服務(wù)隊”，深入企業(yè)講解政府相關(guān) 政策，指導(dǎo)企業(yè)快速、精準(zhǔn)掌握復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)和要求 。復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，有的企業(yè)存在僥幸心理，認(rèn)為防范措施“夠 豐富”，“規(guī)定動作”到位了，就可以“一心一意”復(fù)工了 。少蓋章、多做事，也是“放管服”改革的要求。 疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)個人心得體會 5 誰無暴風(fēng)勁雨時，守得云開見月明。各級黨組織主要負(fù)責(zé)人要發(fā)揮黨組織負(fù)責(zé)人“頭雁”效應(yīng)，優(yōu)先設(shè)立黨員先鋒崗、組建黨員突擊隊等形式，動員黨員在企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一線發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要立足實際，建立“一企一員”聯(lián)系對接機制，落實干部包聯(lián)工作機制，對接服務(wù)非公企業(yè)的黨建聯(lián)絡(luò)員、指導(dǎo)員要做到“底數(shù)清、情況明、措施實”。 2020 年 2 月 18 日起每天填報體溫檢測結(jié)果，上下午各一次共兩 次，員工回流信息監(jiān)督報送小組各部門負(fù)責(zé)人以部門為單位每天下班前提交《員工春節(jié)返貴陽情況調(diào)查表》（各部門負(fù)責(zé)人檢查員工返貴陽時間證明材料）以及《員工健康狀況監(jiān)測表》給行政與人力資源部。積極尋求物資支援，盡量儲備足量的個人防護物（如醫(yī)用口罩、手套、洗手液）、消毒劑（含氯消毒劑、醫(yī)用酒精等）、體溫計等防控物 資，嚴(yán)格防控物資使用管理，對口罩等個人防護物資的調(diào)配實施實名限量登記管理，切實保障防控物資用到有需要的地方上。由飲食供應(yīng)保障小組負(fù)責(zé)。由保安組負(fù)責(zé)，其它部門協(xié)助。由防疫消毒清潔小組負(fù)責(zé)。因公來訪的人員 及車輛，需由被訪部門通知保安處，值班保安員做好登記，通過體溫檢測后方可進入廠區(qū)。 （三）在廠區(qū)員工以部門為單位，約 10人左右配備一支。 （一）進入廠區(qū)大門的員工及外部來訪人員，由保安負(fù)責(zé)測溫，無異常（即小于 ℃）后方可進入； （二）進入工作區(qū)域后，以部門為單位每日一次測溫，本部門自行安排工作負(fù)責(zé)人。 （三）發(fā)熱患者離開現(xiàn)場后，測溫者應(yīng)及時通知疫情防控工作組，由其安排防疫消毒清潔小組對原逗留場所進行全面徹底的清潔消毒工作。 、門把手、水龍頭等人群頻發(fā)接觸的物品，需定期進行物表消毒。應(yīng)按照防疫工作指引，結(jié)合疫情進行研判，在保證防疫效果的前提下，對防疫物資不濫發(fā)、不濫用，節(jié)約資源，好鋼用在刀刃上。 （二）數(shù)據(jù)管理 使用部門應(yīng)建立防疫物資使用臺賬，動態(tài)更新，定期報管控工作小組。若有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，或近期有與野生動物或發(fā)熱、咳嗽病人接觸史的不要帶病上班，應(yīng) 主動戴上口罩到就近的定點救治醫(yī)院發(fā)熱門診就診?？諘鐖鏊?，不需要佩戴口罩。每個工廠都要設(shè)置隔離留觀室。 一開展愛國衛(wèi)生運動。 空調(diào)工作場所應(yīng)調(diào)節(jié)足夠的新風(fēng)分配量，并每周對新風(fēng)房、過漶網(wǎng)等進行清潔、消毒 2 次以上。操作間保持清潔干燥，嚴(yán)禁生食和熟食用品混用，避免肉類生食建議營養(yǎng)配餐，清淡適口。七是洗手腕、手臂 (腕 ):揉搓手腕、手臂，雙手交換進行。復(fù)工復(fù)產(chǎn)，既要善守，也要能攻。要嚴(yán)格履行疫情防控的主體責(zé)任，明確防疫管理規(guī)范，制定應(yīng)急預(yù)案，強化物資保障，將測溫、消毒 、防護等措施落實到位，切實守護員工安全。只要統(tǒng)籌好、兼顧好、協(xié)同好，抗疫斗爭和復(fù)工復(fù)產(chǎn)定能齊頭并進。復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)是一場艱巨的硬仗，但只要做到能攻善守，定將無往不勝。“人誤地一時，地誤人一年”，農(nóng)時一刻也耽誤不得。另一方面，根據(jù)群眾不同需求，提供精準(zhǔn)服務(wù)。要協(xié)調(diào)、完善農(nóng)業(yè)市場，建立統(tǒng)一的市場信息平臺，經(jīng)常、及時向農(nóng)民發(fā)布權(quán)威的網(wǎng)上信息和明白紙，指導(dǎo)農(nóng)民春耕備播。經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展能夠為疫情準(zhǔn)備充足的 “彈藥”，也為人們的生活提供足量的保障，穩(wěn)定民心。食堂內(nèi)拒絕聚餐和食物分享，不妨自帶午飯，自己一桌獨享美食 。做到舉一反三，向員工宣傳科學(xué)防火知識及火災(zāi)現(xiàn)場撲救和逃生常識 。 篇二 為了加強公司的安全，在有危險來臨時不是亂作一團，有備無患，也是踐行公司安全作業(yè)的理念，在公司 *總的號召下，由保安隊組織了一次為期十五天的消防安全培訓(xùn)，我作為車間的一員，積極參加了這次的活動，學(xué)習(xí)一 些關(guān)于消防安全的知識，同時參與了消防基礎(chǔ)訓(xùn)練。 火災(zāi)發(fā)生時，最重要的是逃生，保護好自己，這就要求我們懂得使用個人防護的器材。當(dāng)你面對突 然發(fā)生的火災(zāi)，要保持鎮(zhèn)靜，冷靜，認(rèn)真客觀的對待面前所發(fā)生一切。我們可以將“組工智慧”運用其中，必定事半功倍，收效顯著。要深入淺出，領(lǐng)悟精髓，抓住主要矛盾，積極開展防控。矛盾的特殊性原理要求我們開展疫情防控要把調(diào)研工作落到實處，做到細(xì)處?？茖W(xué)有效的戰(zhàn)略政策，可以主導(dǎo)戰(zhàn)局走向。其中人才調(diào)配是重中之重，組織部門的主要職責(zé)之一就是挖掘和培養(yǎng)人才。因此一定要有專門的力量來監(jiān)督，做到內(nèi)有黨性驅(qū)使，外有監(jiān)督制約。疫情當(dāng)前，他們不方便就醫(yī)，有的可能面臨生活無法保障的問題。疫情發(fā)生以來，全國消防救援隊伍忠實踐行習(xí)近平總書記授旗訓(xùn)詞精神，堅決聽從習(xí)近平總書記和黨中央、國務(wù)院的號令，堅決執(zhí)行應(yīng)急管理部黨組的決策部署，把守護人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，發(fā)揮消防綜合救援優(yōu)勢和隊伍改革成效，主動請戰(zhàn)、積極作為，參與疫 情處置，全力做好安全保障，以實際行動踐行初心使命、與人民群眾共克時艱。轉(zhuǎn)運防疫物資 1130 起、 萬噸。同時，針對消防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，推行了認(rèn)證檢驗線上服務(wù)、費用緩收和適當(dāng)減免等支持政策。 黨員疫情期間 復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作心得體會 4 新冠肺炎期間企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會新年伊始，新型冠狀病毒肺炎到處肆虐蔓延，祖國上下在習(xí)總書記親自指揮部署下，全力抗戰(zhàn)疫情，同時煤礦企業(yè)正是復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的形式，我們煤監(jiān)系統(tǒng)必須迎難而上，兩手抓、兩手都要硬。對新入礦職工人數(shù)要底子明，是否安排對工人進行隔離措施，是否按時測量體溫，按時消毒殺菌等等。 火災(zāi)現(xiàn)場自救逃生的技能和撲救初期火災(zāi)的時機和方法。 “先控制，后滅火”在撲救可燃?xì)怏w、液體火災(zāi)時，應(yīng) 首先切斷可燃物的來源，然后爭取滅火一次成功。 隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。 在 1 個多小時的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，大家對消防有了更深一步的了解，在以后的工作生活中對消防設(shè)備設(shè)施存在的問題可以及時糾正 ，為今后順利開展消防安全工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。不應(yīng)因疫情影響。 一、提高政治站位，切實做好疫情防控各項工作面對疫情復(fù)雜嚴(yán)峻的形式，我們一定要進一步增強四個意識、堅定四個自信、做到兩個維護，把自己的一言一行統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示上來，相信黨、相信人民群眾一定能夠取得防疫阻擊戰(zhàn)的勝利。全國火災(zāi)形勢保持平穩(wěn)，沒有發(fā)生重特大火災(zāi)事故，各類復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)沒有發(fā)生有影響的火災(zāi)事故。重點是保障定 點醫(yī)院、方艙醫(yī)院、集中隔離點和防疫物資生產(chǎn)物流企業(yè)的消防安全，確保這些場所不發(fā)生火災(zāi)。在武漢市，活躍著 20 支、 650人的“ 119 黨員突擊隊”，分片區(qū)配合衛(wèi)生防疫部門開展新冠肺炎病員轉(zhuǎn)運和洗消等工作，最多的一天轉(zhuǎn)運了隔離觀察和疑似病人 789 人。 “出入相友，守望相助”。 宏觀層面看，當(dāng)下疫情不過是復(fù)興路上的一點小小挫折，戰(zhàn)略上必然藐視之。此舉不但有利于疫情防控，也能讓人才有歸屬感和存在感。有思維、有目的的具體執(zhí)行，才能擺正砌好每一塊“磚”，只有每一塊“磚”都在其位，全 其用。邁開腳步，到基層去。人心齊，泰山移，更何況是全中國的共產(chǎn)黨員。傳達貫徹中央精神，凝聚團結(jié)黨員力量。 第五篇： 2020 年黨員疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作心得體會 疫情防控是一場人民戰(zhàn)爭，要打贏這場戰(zhàn)爭必須突出人文關(guān)懷。 最后是處理火災(zāi)，從發(fā)現(xiàn)險情開始，處理的時間越短，損失就越小，這就需要最默契的配合。 因為要我們了解消防，所以我們采用的是軍事化培訓(xùn)，鍛煉了我們的意志，增強了我們的耐力，加深了員工之間的默契，配合愈發(fā)的好。對防火緊急事故處理程序、消防疏散方法、火災(zāi)撲救措施等予以明確，增強了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性 。將每一步防護做到位，保護自己亦是保護他人。 前一段時間，我們宅在家里，因為疫情較為嚴(yán)重，響應(yīng)國家政府號召，不出門，減少人員流動，減少接觸，讓病毒暴露出來，再進行逐個殲滅 。嚴(yán)打假冒偽劣，讓更多質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資下鄉(xiāng)，斬斷伸向農(nóng)民的黑手，為農(nóng)民種養(yǎng)保駕護航。對于缺少技術(shù)的，要組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、致富能手等成立服務(wù)隊，送技上門，提供實地指 導(dǎo)，為春耕生產(chǎn)把脈。在農(nóng)村防疫一線的黨員先鋒隊員要變身為助農(nóng)服務(wù)隊員，擔(dān)任起春耕物資供需“統(tǒng)計員”“配送員”“消毒員”，對各農(nóng)戶春耕所需農(nóng)資用品遠(yuǎn)程統(tǒng)計、逐戶配送、逐一消毒，為他們免費提供跑腿代辦服務(wù)，讓群眾有“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”之感?！庇钟瓉砹擞晁?jié)氣，雨水節(jié)氣被稱為“可耕之候”，就是可以陸續(xù)春耕了。另一方面，政府部門要全方位加力“助攻”。其三，員工要守好“自我防護關(guān)”。