【正文】 絡(luò)管理力度，不斷提高收視費收費率。 二．抓機(jī)制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力 近年來，網(wǎng)絡(luò)中心在機(jī)制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在原來機(jī)構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上，去年又有新的更大的動作。 第二篇：有線電視臺個人述職報告 二年任職又到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。由于堅持思想領(lǐng)先 ,講道理、擺事實 ,使員工對各項改革措施 ,不但理解和支持 ,而且積極參與 ,這幾年 ,多項改革措施的出臺 ,沒有出現(xiàn)大的思想波動 ,確保了各項改革的順利實施。如本月 12 日 ,營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中 ,違反《首問責(zé)任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定 ,在從速處罰當(dāng)事人的同時 ,本人勇于承擔(dān)管理責(zé)任 ,主動扣除自己獎金 200 元。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響 ,也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。 一、抓安全傳輸 ,保信號暢通 去年以來 ,特別是去年 3 月 5 日吉林發(fā)生“ ******”插播反動邪教宣傳后 ,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴(yán)峻。現(xiàn)將二年多的工作作述職報告如下 : 這二年 ,對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說 ,是非同尋常的二年 ,網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等 ,都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力 ,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。通過合并精簡 ,使管理環(huán)節(jié)減少 ,效率得到提高。另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處 ,該追繳就追繳 ,該中止信號就中止信號 ,使收費率有明顯提高。 五、抓思想工作 ,鼓各方斗志 應(yīng)該說 ,這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項改革力度比較大 ,特別是機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實施 ,加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置 ,職能的重新劃分 ,分配機(jī)制的重新調(diào)整 ,管理人員的重新競聘等 ,使改革的 涉及面很廣。 二年來 ,在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下 ,本人強(qiáng)化內(nèi)部管理 ,大膽改革 ,經(jīng)過全體員工的共同努力 ,使中心的各項工作有了新的起色。 一．抓安全傳輸，保信號暢通 去年以來，特別是去年 *月 *日吉林發(fā)生“ FLG”插播反動邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴(yán)峻。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。由于管理嚴(yán)格，使正氣得到弘揚，取得明顯成效。 五．誠實做人，干凈辦事 作為臺里的一個職能部門，網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的，具體負(fù)責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到 *人（原僅為 *人），而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè)，下面畢竟有二十個電視站幾百號人，且管理范圍涉及整個市區(qū)，直接用戶達(dá) ** 第三篇： XX年電視臺個人述職報告 XX 年電視臺個人述職報告 回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算 ,非常必要和及時。 二、抓機(jī)制創(chuàng)新 ,激內(nèi)部活力 近年來 ,網(wǎng)絡(luò)中心在機(jī)制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐 ,我們在原來機(jī)構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上 ,去年又有新的更大的動作。對外 ,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度 ,不斷提高收視費收費率。為此 ,本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高 ,積極明確和落實首問責(zé)任制、維修承 諾制。努力調(diào)動部門人員的積極性 ,在大家的共同努力下 ,使各項工作有條不紊正常運作。 現(xiàn)在，我每天負(fù)責(zé)對《新聞聯(lián)播》《 xx 新聞》以及《 xx 新聞》等新聞進(jìn)行分條切割，從中挑選出反映國家經(jīng)濟(jì)、政治動態(tài)的熱點新聞，放到政務(wù)網(wǎng)上，以便能讓更多的人及時地了解到他們所關(guān)心的政策資訊，力爭能為領(lǐng)導(dǎo)的工作和計劃提供參考。 另外，我還負(fù)責(zé)維護(hù)好中央電視臺新聞頻道和鳳凰衛(wèi)視直播測試的正常運作，后臺服務(wù)器上信息的及時整理和刪除，并積極參與部門晚間的視頻值班工作。 對于剛從學(xué)校中走出來的我們，在工作中遇到的首要問題就是怎樣才能將自己所學(xué)的專業(yè)與實際工作更好的聯(lián)系起來。然而要做好這份工作，光有熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進(jìn)，三站合并為二部后，我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。該批評的就批評，該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。為此，作為市廣電局機(jī)關(guān)黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作 ，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。在這里，我要特別感謝咱們領(lǐng)導(dǎo)的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。三．工作熱情有所下降應(yīng)該說，剛到網(wǎng)絡(luò)中心時，本人工作熱情比較高，也較為自覺主動。 二、以規(guī)范管理為依托要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系，在確保穩(wěn)定的前提下，加大各項改革力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機(jī)制。為此，我們將持續(xù)開展“樹立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動，積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。在今后的工作中，我將努力增強(qiáng)工作的主動性、科學(xué)性和預(yù)見性，并以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，“三個一點”，就是當(dāng) 上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與我部門實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)部門之間發(fā)生業(yè)務(wù)工作或利益沖突時，我會從制度與工作職責(zé)上去找平衡點；當(dāng)上下左右之間意見不一致時，我會從大家所處的工作角度和表達(dá)的意圖上去領(lǐng)悟相同點。 這是一 個經(jīng)濟(jì)狂飆式發(fā)展、媒體大融合的時代，在無形當(dāng)中，基層媒體的運作模式已經(jīng)為媒體融合發(fā)展提供了很好的培養(yǎng)基，因此，在這里的學(xué)習(xí)和工作讓我倍感舒適，也是剛剛畢業(yè)的我迅速汲取營養(yǎng)的最佳時機(jī)，這是我的個人感受，也是廣播電視臺“授我以漁”的集中體現(xiàn)。我有幸通過《直播包頭》招聘考試，獲得了進(jìn)入包頭電視臺工作學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過半年的學(xué)習(xí)，終于成為《直播包頭》的一員，在這半年里無論是我的工作、學(xué)習(xí)還是生活狀態(tài)都得到了很大的進(jìn)步。非常完美的一個配合，無任何錯誤的播出，要求的不僅僅是一個環(huán)節(jié)，而是把很多環(huán)節(jié)完美的結(jié)合在了一起。今年我積極協(xié)助臺長組織全臺職工深入開展“黨的群眾路線教育實踐活動”，進(jìn)一步加深對黨的群眾路線和群眾觀點的理解，努力提高為群眾服務(wù)的能力；學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神，踐行“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育的要求，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，實事求是、求真 務(wù)實；組織黨員干部及有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《設(shè)立“小金庫”和使用“小金庫”款項違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》等規(guī)章制度及文件精神，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提升黨員干部廉潔自律的意識，強(qiáng)化臺班子作風(fēng)建設(shè)。 按上級要求，積極參加電力、消防、治安等重要環(huán)節(jié)的安全自查工作，如實上報檢查結(jié)果，認(rèn)真制定整改方案。本著以團(tuán)結(jié)為重的原則，對同事之間產(chǎn)生的問題和矛盾，認(rèn)真分析原因，多方走訪、多渠道溝通、多角度 化解；三是搞好上下級之間的協(xié)調(diào)。 日常管理目標(biāo)量化方案還不夠完善，目標(biāo)任務(wù)不夠細(xì)化，目標(biāo)量化標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一，執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 一、抓安全傳輸，保信號暢通 去年以來，特別是去年 3 月 5 日吉林發(fā)生“ ******”插播反動邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴(yán)峻。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。如本月 12 日，營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責(zé)任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當(dāng)事人的同時，本人勇于承擔(dān)管理責(zé)任，主動扣除自己獎金 200 元。由于堅持思想領(lǐng)先，講道理、擺事實，使員工對各項改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項改革措施的出臺，沒有出現(xiàn)大的思想波動，確保了各項改革的順利實施。 5 精 品 文 檔 值 得 收 藏 。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺里，而是想方設(shè)法自我消化。 四、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹行業(yè)形象 有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。對內(nèi)，規(guī)范各項工作規(guī)程，建立健全各項規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項費用支出有了大幅度的減少。確保了國慶節(jié)、 ******主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。 對分管工作還有認(rèn)識不到位、工作不到位的地方，還存 在一定的本位思想。 為消除長期困擾我臺的干群關(guān)系緊張，職工不團(tuán)結(jié)，職責(zé)利益不明晰的老問題，進(jìn)一步完善管理工作，形成確實有效的管理機(jī)制，通過深入分析研究這些問題，并在廣泛、充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上，我負(fù)責(zé)起草制定了《開遠(yuǎn)實驗臺日常管理工作量化績效考核方案》，在半年多的試運行過程中，幾經(jīng)修改完善和不斷磨合，效果初顯，解決了許多以前難以逾越的難題，得到了廣大干部職工的基本認(rèn)可，為我臺今后的管理工作走上健康和諧發(fā)展的道路奠定了基 礎(chǔ)。 積極參加臺里組織的設(shè)備、設(shè)施檢修維護(hù)工作，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。 二、強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)，勤政廉政。通過每天鍛煉，從一個沒有摸過機(jī)子的小毛孩，蛻變成了一個外人眼中的“老記者”。如何不卑不亢，如何和狡猾的負(fù)責(zé)人周旋，最終讓他們把老百姓的問題解決。主播臺上的學(xué)習(xí)是一次“大補(bǔ)課”，在獲得感受的同時，也會獲得更多的知識，這對于大學(xué)時期所學(xué)習(xí)的知識是一次全新的認(rèn)知和理解，也幫助自己做到知識的融會貫通，尤其在政治知識方面，透過主播臺，很多政治知識可以得到透徹的理解?！辈⒁詫嶋H行動來贏得大家的理解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快速化、行為文明化、 用語禮貌化。做到用制度去管理人，用制度去約束人。同時還存在畏難情緒和老好人思想，覺得多一事不如少一事，事情干得越多， 管得越嚴(yán)，得罪人越多，壓力越大，對立面就會越多，群眾關(guān)系就會越難處理，還不如那些老好人過得瀟灑、自在。但后來下一線的次數(shù)逐漸變少了，總