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區(qū)工業(yè)園區(qū)管理委員會工作總結(jié)及20xx年工作思路五篇范文(完整版)

2025-05-14 13:53上一頁面

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【正文】 xx 路道路連接線正在進行硬化施工,室外工程項目正在進行室外消防水池工程施工,基礎(chǔ)設(shè)施提升項目形象進度達 80%。 2021 年度計劃投資 4000 萬元。 2021 年度投資 10000萬元。 (三)重點項目建設(shè)有序推進 今年,園區(qū)管委會更新項目建設(shè)服務(wù)體制機制,全程指導、代辦項目審批事項,建立項目服務(wù)臺帳,定期召開項目推進會,夯實責任,細化分工,著力解決企業(yè)在用電、用工、環(huán)保等方面存在的問題, 9 個重點建設(shè)項目有序推進。積極參與 xx 鎮(zhèn) xx 社區(qū)后進村整治工作,并配合 xx 鎮(zhèn)制定了《關(guān)于南寨社區(qū)軟弱渙散黨組織整頓工作的實施方案》。制定出臺《 2021年度黨建工作要點》和《 2021年度黨風 廉政建設(shè)暨反腐敗工作要點》,彰顯黨建工作在園區(qū)發(fā)展中的引領(lǐng)和保障作用。區(qū)工業(yè)園區(qū)管理委員會工作總結(jié)及 20XX 年工作思路(五篇范文) 第一篇:區(qū)工業(yè)園區(qū)管理委員會工作總結(jié)及 2020 年工作思路 區(qū)工業(yè)園區(qū)管理委員會 2021 年工作總結(jié)及 2020 年工作思路 2021 年,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下,在相關(guān)部門和單位的大力支持下,工業(yè)園區(qū)管委會始終堅持工業(yè)強區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,以招商引資為核心,以基礎(chǔ)設(shè)施和重點項目建設(shè)為抓手,以加快發(fā)展為主線,以加強自身建設(shè)為保障,突出資源整合,完善配套政策,細化創(chuàng)新服務(wù),大力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,加快工業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展進程。堅持把落實責任作為抓黨建的“先手棋”,進一步細化、量化黨建目標責任,形成齊抓共管格局 。 “不忘初心、牢記使命”主題教育。 綜合開發(fā)項目。截至目前,已完成圍墻圈建、土建工程施工、鋼結(jié)構(gòu)主體加工制作、第二 (三 )跨吊裝鋼結(jié)構(gòu)主體構(gòu) 建(部件)施工,正在進行屋面工程施工。截至目前,完成項目征地、圍墻工程施工,完成項目 廠區(qū)內(nèi)約 100 米 10kv 電力線路遷改,電信線路和廣電線路遷改工作正在進行規(guī)劃設(shè)計。 ??偼顿Y 27000 萬元,占地約 80 畝,建設(shè)電器生產(chǎn)組裝線、電氣設(shè)備及配套倉儲物流設(shè)施。 2021 年,園區(qū)共策劃招商項目 13 個,通過媒體進行廣泛宣傳推介,其中成功簽約項目 2 個。本著“引進來、扶一把、送一程”的工作理念,全力當好企業(yè)的服務(wù)員,積極為企業(yè)提供更專業(yè)、更周到、更具溫度的服務(wù)。貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,通過政策宣傳,鼓勵貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)增加收入脫貧致富, 2021 年兌付產(chǎn)業(yè)獎補資金104880 元。園區(qū)管委會監(jiān)督指導工業(yè)發(fā)展投資公司制定了項目實施方案和收益分配方案,與貧困村簽訂協(xié)議書建立帶貧益貧利益聯(lián)結(jié)機制。堅持引進來和走出去并重、引資和引技、引智并舉,瞄準“一帶一路”、長三角、珠三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),緊盯大型國企、知名民企、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),通過高位嫁接、合資合作、戰(zhàn)略重組,引進高新技術(shù)企業(yè)和高端人才。 (五)加強黨建引領(lǐng) 積極探索園區(qū)黨建工作新路子,把園區(qū)作為拓寬非公有制企業(yè)黨建工作的新空間,實現(xiàn)黨建工作和經(jīng)濟發(fā)展的“互動、雙贏”。工業(yè)園區(qū)呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴大,經(jīng)濟實力持續(xù)增強,基礎(chǔ)設(shè)施水平不斷提高,帶動輻射效果日趨完善的良好態(tài)勢。推行黨工委委員和管委會黨建骨干聯(lián)系非公企業(yè)黨建指導員制度,定期到聯(lián)系 點督促指導,幫助聯(lián)系點謀劃黨建工作思路、加強基層組織建設(shè)。工業(yè)園區(qū)在 9 月— 11 月深入開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育??偼顿Y xx 萬元,建設(shè)玉石開采及玉文化產(chǎn)業(yè)園。 。 ??偼顿Y 20210 萬元,占地 100 畝,建設(shè)廠房 萬平方米、辦公樓、職工生活用房、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)線,修建圍墻、大門、停車場、廠區(qū)綠化等。目前正在辦理前期手續(xù)。 ,加大宣傳力度,吸納客商入園 今年,工業(yè)園區(qū)采取制作招商引資宣傳片、印發(fā)宣傳冊、微信公眾號等多種方式、通過參加絲博會、招商推介會、進博會和商會年會等多種形式進行招商。對新簽約入園的項目企業(yè)提供資料準備清單,指導和督促企業(yè)按要求及時提交審批資料,在企業(yè)提交的審批資料齊全后 3 個工作日內(nèi)進行領(lǐng)辦代辦,積極和相關(guān)部門協(xié)商溝通,規(guī)范辦理相關(guān)手續(xù)流程,加快報批手續(xù)辦理進程。通過 3 年的產(chǎn)業(yè)獎補政策有效的提升了 xx 村貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富的積極性,形成了以茶葉、土蜂養(yǎng)殖、中藥材種植以及家禽、 牲畜養(yǎng)殖為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,目前 xx 村已發(fā)展茶園 400 余畝,土蜂 220 余箱,中藥材種植面積達 50余畝,牲畜養(yǎng)殖達 260余頭(只)。通過蘇陜扶貧協(xié)作項目資金,帶動 xx 鎮(zhèn)兩個深度貧困村村集體和貧困戶 137 戶476 人,人均增收 700 元; 帶動 xx 鎮(zhèn)兩個山區(qū)貧困村村集體和貧困戶 157 戶 404 人,人均增收 600 元。進一步增強園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實力和示范帶動能力。落實好全面從嚴治黨要求,堅持“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、服務(wù)發(fā)展”的工作思路,通過培訓學習、交流培養(yǎng),提升干部素質(zhì)能力。 特此通知附:遂寧市創(chuàng)新工業(yè)園自然災(zāi)害救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案(此頁無正文) 二〇〇六年五月二十三日 主題詞:民政自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案通知抄送:市府辦、市民政局、市防洪辦 2 遂寧市創(chuàng)新工業(yè)園管委會辦公室 2021 年 5 月 23 日印發(fā) (共印 15份) 遂寧市創(chuàng)新 工業(yè)園自然災(zāi)害救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 工業(yè)園區(qū)是自然災(zāi)害多發(fā)地區(qū),主要有洪澇、干旱等自然災(zāi)害,為保證災(zāi)害發(fā)生時,園區(qū)能夠及時有效做好救援、安置、轉(zhuǎn)移災(zāi)民和災(zāi)后重建等,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合園區(qū)實際,制定本預(yù)案。 救災(zāi)指揮部 園區(qū)成立救災(zāi)指揮部,由管委會書記、管委會主任昝中國同志任總指揮長;管委會副書記、紀委書記張向福,管委會副主任張繼華、高勛,黨委委員淼霖同志任副總指揮長;指揮部成員單位有:黨政辦、勞動保障與民政事務(wù)局、財政局、國土局、規(guī)劃建設(shè)局、社會事業(yè)局、經(jīng)濟發(fā)展局、富源路街道辦事處、龍坪街道辦事處、南強派出所、南強衛(wèi)生院。③負責救災(zāi)車輛的調(diào)動指 揮,保證搶險救災(zāi)人員、物資的運輸。 ( 4)國土局:核實災(zāi)后沖毀耕地面積,組織指導災(zāi)民進行倒房、危 房的重建工作。 ( 9)龍坪街道辦事處:①負責所轄區(qū)域內(nèi)搶險救災(zāi)各項措施的落實;②負責協(xié)調(diào)轄區(qū)單位災(zāi)情發(fā)生后的災(zāi)情核查工作;③負責所轄區(qū)域內(nèi)災(zāi)情的及時上報工作。 上級撥款。災(zāi)害發(fā)生的時間、時段、受災(zāi)面積、成災(zāi)面積、絕收面積、受災(zāi)人口、成災(zāi)人口、被困人口、轉(zhuǎn)移安置人口、無家可歸人口、飲水困難人口、因災(zāi)傷病人口、因災(zāi)死亡人口、倒塌房屋、損壞房屋、損失糧食、減產(chǎn)糧食、飲水困難大牲畜、因災(zāi)死亡大牲畜、直接經(jīng)濟損失、農(nóng)業(yè)直接經(jīng)濟損失、缺糧人口、缺糧數(shù)量、需救濟人 口、需救濟糧數(shù)量,需衣被救人口、需救濟傷病人口、需恢復(fù)住房數(shù)等。及時做好災(zāi)民急需的食品、飲用水、日用品、衣被等生活必需品的供應(yīng),保障基本生活需要。全年處理 200 人以上的群訪 3 次,100 人以上的群訪 5 次,幾十人的群訪不下 30 次。為確保移交的嚴肅客觀,管委會與婁底市農(nóng)辦共同制作移交專用章,對全部 15000 份紙質(zhì)檔案蓋章、簽名、注明日期,經(jīng)雙方認可后再轉(zhuǎn)入檔案室;對所有資產(chǎn)出租、出讓協(xié)議進行公示,經(jīng)婁底、管理區(qū)、承租(讓)戶三方認定后,依法依規(guī)作出處理;農(nóng)場財務(wù)檔案由婁底市成立專門工作組審計確認后帶回婁底。項目已確定年底奠基。 以反面典型的案例常敲反腐警鐘。 (三)改善基礎(chǔ)設(shè)施,加速推進項目建設(shè) 完成區(qū)域自來水飲水工程、電力改造工程、民強路(暫命名)的建設(shè),啟動北城大道排水工程及區(qū)域污水處理勘察設(shè)計,爭取將落水河區(qū)域納入縣防洪及國土整治項目計劃,徹底解決此區(qū)域遇洪即澇的問題。緊盯政策動向,密切溝通對接,努力爭取上級 部門更多關(guān)注和支持,上半年累計爭取各類轉(zhuǎn)移支付 億元、債券資金,為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了更加有力的支持。預(yù)計 6 月末,全區(qū)直接融資余額 億元、同比增長 %,新增直接融資 億元、同比增長 29 倍,超額提前完成市對區(qū)新增直接融資任務(wù) 倍。 一是突出強化民生保障。實施財政票據(jù)領(lǐng)域“放管服”改革,運用非稅收入收繳電子化管理系統(tǒng),拓展微信、支付寶等收繳方式,實現(xiàn)網(wǎng)上收繳全覆蓋。成立區(qū)國資辦黨委,理順區(qū)屬國有企業(yè)黨組織關(guān)系,確保黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導。在全面落實減稅降費基礎(chǔ)上,強化基礎(chǔ)稅源管控,開展稅源調(diào)查,全面挖掘存量稅源;盯緊抓牢恒力 時尚產(chǎn)業(yè)園、吾悅廣場等新建重點項目,確保稅收及時足額繳納;開展房地產(chǎn)業(yè)土地增值稅專項清理工作,加大欠稅清查力度,提高稅收占比;加強非稅收入管理,確保應(yīng)收盡收。四是全面落實隱性債務(wù)化解任務(wù)。年內(nèi)新增融資擔保規(guī)模 5 億元,力爭單戶 1000 萬元以下支小支農(nóng)擔保業(yè)務(wù)占比達到 70%,擔保費率不超過 1%。加大歐洲科技園招商幫辦服務(wù),積極探索基金 +招商模式,重點在高端裝備智造、生物科技等新興產(chǎn)業(yè)招引上取得突破。在前期試點基礎(chǔ)上,全面完成我區(qū)非稅收入收繳電子化改革;充分利用“互聯(lián)網(wǎng) +減負”等創(chuàng)新手段,拓展財政電子票據(jù) 支付應(yīng)用場景,實現(xiàn)非稅收入收繳和政務(wù)服務(wù)繳費業(yè)務(wù)全程線上辦理。 嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省、市區(qū)實施細則,堅決抵制形式主義、官僚主義,堅守底線、不碰紅線,做到思想上高度警惕、行動中防微杜漸。深入開展財政特色幫辦專項行動,深入園區(qū)企業(yè)開展“三送一服務(wù)”、銀企對接、財政金融政策宣傳等系列活動,全力打造財政營商服務(wù)品牌。持續(xù)開展防范和處置非法集資工作,貫徹落實好防范化解金融風險風險攻堅戰(zhàn)任務(wù),組織開展 2020 年金融風險排查處置活動,充分發(fā)揮社會治理網(wǎng)格、金融網(wǎng)點網(wǎng)格、“ 12345”舉報、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測等機制作用,及時發(fā)現(xiàn)處置風險線索。 (三)聚焦重點改革創(chuàng)新 ,規(guī)范管理增效益。繼續(xù)放大“宿微貸”“蘇科貸”“轉(zhuǎn)貸基金 ”等金融產(chǎn)品效應(yīng)。 (二)突出重點服務(wù)保障,履職盡責促發(fā)展。二是加大全面建成小康社會財政支出投入。 二是全面預(yù)算績效管理還需要進一步做細做實。強化考核督辦,確保全面完成隱性債務(wù)化解任務(wù);充分利用全口徑債務(wù)監(jiān)測和綜合監(jiān)管兩套系統(tǒng),完善政府性債務(wù)監(jiān)管考核機制,杜絕違法違規(guī)舉債及融資擔保行為。二是全力保障重點項目建設(shè)。四是加大政府性融資擔保建設(shè)。 一是優(yōu)化財政扶持資金投向。 (四)高度重視職工意愿,努力改善職工生產(chǎn)、生活條件 努力爭取縣委、縣政府重視,最大限度為職工爭取社保、醫(yī)保、低保政策支持;盡力為職工增加就業(yè)機會,從根本上提高職工家庭收入;盤活土地、資產(chǎn)收益,讓職工有機會直接享 受勞動成果;倡導成立紅白喜事理事會,規(guī)范職工家庭紅白喜事行為,減少不必要的浪費;做好老齡工作,讓所有老職工老有所依,老有所樂;啟動職工居住小區(qū)建設(shè),解決無房戶、少房戶的居住困難。由邵陽市紀 委、邵陽市監(jiān)察局編寫的《以案說法警示教育讀本》發(fā)行后,管理區(qū)組織機關(guān)干部認真學習并希望大家引以為戒,切不可重蹈覆轍。 管委會重大決策施行民主集中制原則。 (三)認真調(diào)查研究,明確發(fā)展思路 管委會在認真調(diào)查研 究,廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,對今后的發(fā)展做了比較深入的思考,明晰了發(fā)展思路,確定在今后的五年時間(十二五規(guī)劃)內(nèi),重點解決職工最關(guān)心的五件事,第一是規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,第二是改善基礎(chǔ)設(shè)施,第三是調(diào)整職工居住布局,第四是爭取政策支持,啟動重大項目,第五是創(chuàng)造就業(yè)機會。二是與婁底協(xié)調(diào)行動:兩次與婁底市政府及有關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會,互通信息,統(tǒng)一思想。 第四篇:區(qū)管理委員會工作總結(jié)和工作思路 2021 年,管理區(qū)在邵東縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下,在相關(guān)職能部門的通力配合下,認真落實科學發(fā)展觀,全面貫徹縣委“既要加快發(fā)展、又要確保穩(wěn)定”的工作要求,認真完成婁邵具體交接工作及機構(gòu)更名,確保轄區(qū)穩(wěn)定,完善基層組織建設(shè),規(guī)劃管區(qū)發(fā)展, 加速推進管理區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及福星 *御景城項目建設(shè),積極招商引資,圓滿完成了縣委、縣政府分配的各項任務(wù)。街道辦事處在災(zāi)害發(fā)生后,用電話(或電傳)以最快方式報園區(qū)勞動保障與民政事務(wù)局,最晚不超過 6 小時,災(zāi)情一時估計不準的可先報
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