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18年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)回顧(完整版)

  

【正文】 伍建設(shè),黨建工作取得新成效。今年引進(jìn)的新西蘭安發(fā)國(guó)際集團(tuán)項(xiàng)目,按照市里的規(guī)定項(xiàng)目從申報(bào)到審批要將近6個(gè)月的時(shí)間,而我們不到一個(gè)月的時(shí)間就完成了報(bào)批手續(xù)。共指導(dǎo)企業(yè)296戶次,提醒企業(yè)1戶次。其次是食品安全管理。為吸引客商,我們主要做了以下幾方面工作:創(chuàng)建平安東僑。促進(jìn)社區(qū)文明建設(shè)。開(kāi)展人口摸底和宣傳工作,使我區(qū)及社區(qū)計(jì)生工作走向規(guī)范化。三是開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),清除建筑垃圾850噸,對(duì)生活垃圾進(jìn)行專項(xiàng)整治;完善衛(wèi)生設(shè)施,添置一輛6噸壓縮式垃圾車,2輛垃圾推車,80個(gè)垃圾桶,210個(gè)果皮箱。至2005年底,房地產(chǎn)累計(jì)完成投資億元,目前東僑建成區(qū)達(dá)約6平方公里,形成建筑面積190萬(wàn)平方米。形成完整的規(guī)劃體系。另一方面是節(jié)流:加強(qiáng)財(cái)政性資金基建項(xiàng)目審核管理;嚴(yán)格控制一般性支出,降低政府運(yùn)行成本;規(guī)范政府采購(gòu)行為,有效節(jié)約采購(gòu)資金;加大財(cái)政監(jiān)管力度,建立財(cái)政支出結(jié)構(gòu)新格局,規(guī)范專項(xiàng)資金管理。推進(jìn)園區(qū)建設(shè),我們做好兩方面工作:一是加大投資力度,2005年完成固定資產(chǎn)投資億元。兩個(gè)新進(jìn)展:一是城市管理又有新進(jìn)展,社區(qū)建設(shè)基本到位,開(kāi)始實(shí)現(xiàn)“自我管理”;二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進(jìn)展。累計(jì)入?yún)^(qū)注冊(cè)登記的各類公司企業(yè)、個(gè)體工商戶近926家,注冊(cè)資金達(dá)億元。二是完善配套設(shè)施。使東僑財(cái)政逐步壯大。二是抓好基礎(chǔ)建設(shè),完善市政設(shè)施。(三)強(qiáng)化城市管理,創(chuàng)建文明城區(qū)。四是加快園林綠化建設(shè)和夜景工程建設(shè)。二是成立了社區(qū)基層自治組織。治理污染,搞好環(huán)保。致力于開(kāi)展“平安”創(chuàng)建,全面加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,創(chuàng)建良好的建設(shè)和投資環(huán)境。由工商部門擬定“商品質(zhì)量準(zhǔn)入實(shí)施方案”,落實(shí)食品安全十條措施;開(kāi)展節(jié)日食品市場(chǎng)專項(xiàng)整治,在2005年元旦、春節(jié)、五一、十一期間,出動(dòng)車輛20臺(tái)次,檢查經(jīng)營(yíng)戶298家,取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶11家,銷毀假冒偽劣產(chǎn)品;同時(shí),通過(guò)明察暗訪,搗毀食品黑窩點(diǎn)兩個(gè),凈化了食品市場(chǎng)。下半年,繼續(xù)深化兩制,實(shí)行互動(dòng)管理,使兩制服務(wù)收到明顯的成效。大力宣傳,展示形象。主要抓好以下制度建設(shè):一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。城建項(xiàng)目8項(xiàng),房地產(chǎn)項(xiàng)目10項(xiàng),全部實(shí)行招投標(biāo);同時(shí),實(shí)行土地掛牌出讓制度。積極創(chuàng)新活動(dòng)載體,使整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)充滿活力,富有成效。認(rèn)真開(kāi)展績(jī)效自評(píng)工作,做好績(jī)效方案,并把績(jī)效考評(píng)作為強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理,提高機(jī)關(guān)效能的重要措施。對(duì)基層黨組織實(shí)行分類指導(dǎo),加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作的督促檢查。切實(shí)加大對(duì)入黨積極分子、預(yù)備黨員的教育、培養(yǎng)、考察力度,努力為他們的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件。一年來(lái),我們主要抓好以下幾個(gè)方面的工作:、二三產(chǎn)并舉,夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。三是協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)。XX年,又是東僑出現(xiàn)新形象的一年。XX年市政項(xiàng)目23項(xiàng),是歷年來(lái)最多的一年。加強(qiáng)市容管理,塑造新區(qū)形象。配備2臺(tái)割草機(jī)、一臺(tái)籬笆剪,二輛任簡(jiǎn)易澆水車,養(yǎng)護(hù)閩東路、東湖路、會(huì)展中心、及公共綠化帶。投入80多萬(wàn),完善社區(qū)辦公場(chǎng)所,實(shí)現(xiàn)了我省建設(shè)綱要中提出的社區(qū)辦公場(chǎng)所100平方以上的標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展煙塵控制區(qū)創(chuàng)建工作,已建成控制區(qū)7平方公里,使“煙塵控制區(qū)”復(fù)蓋率達(dá)100%。全年受理治安案件260起,查處209起。工商啟動(dòng)“東僑企業(yè)信用聯(lián)動(dòng)模式”,成立企業(yè)信用協(xié)調(diào)小組,建立由15部門參與的聯(lián)席會(huì)議制度;制定了《企業(yè)信用信息歸集與聯(lián)動(dòng)管理辦法》和《信用信息評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,規(guī)范了各部門在信用體系建設(shè)中職責(zé)與工作運(yùn)行機(jī)制;廣泛收錄市場(chǎng)主體巡查回訪及部門聯(lián)動(dòng)信息,完成了信用等級(jí)評(píng)比,并按等級(jí)分類管理。房管局繼續(xù)完善語(yǔ)音查詢系統(tǒng),設(shè)置了完備的業(yè)務(wù)流程咨詢服務(wù),客戶足不出戶就能查到業(yè)務(wù)辦理需知、業(yè)務(wù)辦結(jié)時(shí)限、登記收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)信息,極大方便了客戶。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化信息報(bào)送,全年刊發(fā)《簡(jiǎn)訊》62期225篇;在電視臺(tái)、報(bào)刊雜志等眾多媒體進(jìn)行專題、專版宣傳,組織4個(gè)專版,在美國(guó)《僑報(bào)》、《歐洲時(shí)報(bào)》、新華每日電訊、福建日?qǐng)?bào),省政府公報(bào)等七報(bào)四刊中發(fā)表宣傳文章40多篇。對(duì)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉政勤政談話38人次,任前談話10人次。開(kāi)辟政務(wù)公開(kāi)專欄,各部門重大事項(xiàng)按季度進(jìn)行公開(kāi),接受社會(huì)監(jiān)督。在全市首先推出“創(chuàng)建東僑速度”活動(dòng),以項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度競(jìng)比、深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)、快速有效地安置歸僑等三個(gè)方面為主要內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)高效的辦事效率。把考核作為干部全年工作的綜合評(píng)價(jià),其結(jié)果作為年終各項(xiàng)評(píng)優(yōu)和評(píng)先的重要依據(jù)。召開(kāi)民主生活會(huì),嚴(yán)格按照上級(jí)的要求,在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部之間開(kāi)展了交心談心和批評(píng)與自我批評(píng),增進(jìn)班子領(lǐng)導(dǎo)干部間的團(tuán)結(jié)。第三篇:工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)回顧工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)回顧2005年,我區(qū)出現(xiàn)了五個(gè)新形象,實(shí)現(xiàn)了四個(gè)新突破,兩個(gè)新進(jìn)展,出臺(tái)一個(gè)新計(jì)劃。推進(jìn)園區(qū)建設(shè),壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)。開(kāi)源節(jié)流,壯大財(cái)政實(shí)力2005年,是財(cái)政猛進(jìn)的一年。一是完善新區(qū)詳規(guī),形成完整規(guī)劃體系。湖濱路的動(dòng)工,新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成;7個(gè)公建項(xiàng)目的上馬,使配套設(shè)施日趨完善。實(shí)行衛(wèi)生包干責(zé)任制,開(kāi)展生活垃圾專項(xiàng)治理、運(yùn)土專項(xiàng)治理,保持新區(qū)潔凈。目前,可提供建設(shè)用地近1000畝,預(yù)計(jì)年內(nèi)可提供建設(shè)用地1500畝。牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,成立了園區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并有專人負(fù)責(zé),為園區(qū)建設(shè)提供了較好的發(fā)展環(huán)境。多方籌措建設(shè)資金。立足我縣優(yōu)勢(shì)和特色,突出四大產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸抓招商,主攻科技含量高、附加值高、出口創(chuàng)匯高的項(xiàng)目,推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整;主攻產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目,形成集聚效應(yīng);主攻市場(chǎng)前景好、稅收回報(bào)比較高的項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)園區(qū)滾動(dòng)發(fā)展。努力拓展服務(wù)領(lǐng)域,積極搭建銀企合作平臺(tái),切實(shí)解決企業(yè)辦理房產(chǎn)證,協(xié)助企業(yè)解決融資難問(wèn)題,助推入園企業(yè)盡快形成生產(chǎn)規(guī)模,做大、做強(qiáng)。主要工作。四是積極組織并參加上海、浙江、廣州、西博會(huì)等一系列招商引資活動(dòng),拓寬了招商視野;包裝二手車交易市場(chǎng)等招商項(xiàng)目30個(gè)。園區(qū)國(guó)土分局成立后,人員和工作及時(shí)到位,在縣國(guó)土資源局、富世鎮(zhèn)政府等相關(guān)單位的大力支持下,國(guó)土、社事中心干部夜以繼日、忘我工作,不斷解決遺留問(wèn)題,強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作。二是能源供應(yīng)保障力度加大,分別與富益電力公司、富洲水務(wù)集團(tuán)、西部燃?xì)夤竞炇鹆岁P(guān)于供電、供水、供氣的合作備忘錄,能源供應(yīng)近期內(nèi)基本得到保障。二是實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理,建立了縣級(jí)考核指標(biāo)、園區(qū)考核指標(biāo)、園區(qū)逐月考核指標(biāo)等三大考核指標(biāo)體系,制定了《目標(biāo)管理考核暫行辦法》,將工作任務(wù)分級(jí)管理、層層落實(shí),將考核結(jié)果作為干部使用、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲依據(jù)。一是大力引進(jìn)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。一是繼續(xù)加快道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好紅谷皮飾二期工程建設(shè)服務(wù)工作,確保建成投產(chǎn)。一是加大省級(jí)園區(qū)申報(bào)工作力度,配合縣級(jí)相關(guān)部門編制好園區(qū)的用地規(guī)劃,完善區(qū)域環(huán)境評(píng)價(jià)規(guī)劃、建設(shè)控制性詳細(xì)規(guī)劃,確保申報(bào)成功。二是加大已批用地指標(biāo)的拆遷補(bǔ)償力度,確保XX年所有生產(chǎn)性、非生產(chǎn)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地。三是加強(qiáng)園區(qū)財(cái)稅征管。四是嚴(yán)厲查處服務(wù)態(tài)度惡劣,向企業(yè)亂設(shè)卡、亂收費(fèi)、亂罰款等不作為和亂作為的人和事,切實(shí)保護(hù)入園企業(yè)的合法利益,確保入園企業(yè)能留下來(lái)、長(zhǎng)得大。一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全體機(jī)關(guān)干部的教育和管理,弘揚(yáng)“園區(qū)效率”,建立健全激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各部門的考評(píng),建設(shè)一支精干優(yōu) 良的園區(qū)干部隊(duì)伍,不斷提高園區(qū)整體素質(zhì)和工作效率。繼續(xù)實(shí)行部門財(cái)政預(yù)算制度,嚴(yán)格支出管理,通過(guò)調(diào)結(jié)構(gòu)、保重點(diǎn),提高資金使用效益。四是整體聯(lián)動(dòng),加大執(zhí)法力度,對(duì)違法占地、占用耕地挖田養(yǎng)魚和擅自挖沙取石等行為的嚴(yán)肅查處,確保園區(qū)用地和建設(shè)有序進(jìn)行。進(jìn)一步完善園區(qū)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局,增強(qiáng)配套服務(wù)功能,提升園 區(qū)整體功能形象。重點(diǎn)協(xié)調(diào)企業(yè)資金、能源保障問(wèn)題,力爭(zhēng)液體硅橡膠、PPS項(xiàng)目建成投產(chǎn),1萬(wàn)噸特種高品質(zhì)氟樹脂開(kāi)工建設(shè),為打造西部“硅氟之都”奠定基礎(chǔ)。在完成骨架工程的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善核心區(qū)域重要路段的綠化、亮化等相關(guān)配套工程,形成化工園區(qū)特色景觀。結(jié)合園區(qū)實(shí)際,在重點(diǎn)鞏固和做大做強(qiáng)化工及新材料產(chǎn)業(yè)的同時(shí),積極推進(jìn)機(jī)械加工、裝備制造產(chǎn)業(yè),大力推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)物流 和生活配套區(qū)建設(shè)。四是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),為園區(qū)發(fā)展提供組織保障。一是行政效能建設(shè)力度加大,大力推行“平行作業(yè)”、“首問(wèn)制”、“一站式服務(wù)”等舉措,在第一時(shí)間為企業(yè)和投資者提供咨詢和幫助,提高為企業(yè)服務(wù)的效率。截止目前,已成功引進(jìn)華平制蓋、商品混凝土、特種塑膠、先鋒化工等13個(gè)生產(chǎn)性項(xiàng)目。一是新建安和東路、宋渡路南段、宋渡路北段、錦程路接光明路段、實(shí)施光 明路、宋渡路南段、安和東路、安和西路等道路硬化3公里;二是實(shí)施項(xiàng)目平場(chǎng)工程125畝、完成土石方70萬(wàn)方;三是晨光35KV和鎖江110KV變電站已經(jīng)啟動(dòng)前期基礎(chǔ)性工作;四是同西部燃?xì)夤疽坏缹?shí)施天然氣管道建設(shè)約5公里;五是完成綠化面積XX平方米;六是新建排水管道2500米、排污管道XX米;五是總投資4000萬(wàn)元的石頭坡農(nóng)民返安房、井子灘農(nóng)民過(guò)渡房建設(shè)已經(jīng)順利啟動(dòng)。努力提高管理水平。積極探索市場(chǎng)化的招商機(jī)制,實(shí)行委托招商,全力引進(jìn)投資規(guī)模大、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、效益好的大項(xiàng)目、大企業(yè)。二是啟動(dòng)園區(qū)商業(yè)用地開(kāi)發(fā),拍賣商業(yè)用地籌措資金1000萬(wàn)元。四、金嶺工業(yè)園建設(shè)存在的問(wèn)題一是技術(shù)人員不足;二是征地報(bào)批難度大;三是園區(qū)開(kāi)發(fā)資金緊缺。實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域招商戰(zhàn)略,加大對(duì)外宣傳力度,采取一系列服務(wù)措施,促進(jìn)以商招商。城監(jiān)部門實(shí)行全天候拉網(wǎng)式不間斷巡查監(jiān)控,清理違章流動(dòng)攤點(diǎn)600多人次;治理違規(guī)張貼廣告1200作張;查處違規(guī)建設(shè)326起,強(qiáng)行拆除156起,責(zé)令停建126起;督促整改、拆除防盜網(wǎng)90平方。2005年我區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目達(dá)20多個(gè),竣工面積25萬(wàn)平方米,比增32,商品房實(shí)際銷售面積20萬(wàn)平方米,比增66。并對(duì)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行公示,促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。一方面是開(kāi)源:培育和壯大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)整合,提高國(guó)有企業(yè)運(yùn)行活力;實(shí)行扶優(yōu)助強(qiáng)策略,扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),提高資金使用效益;加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管,調(diào)整罰沒(méi)收入返還比例等等。已投產(chǎn)的企業(yè)有5家,占整個(gè)新區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的;,入駐企業(yè)已有27家,當(dāng)年新引進(jìn)5家,即將投產(chǎn)的2家,已有12家在建,主要生產(chǎn)電機(jī)、電子、醫(yī)藥、機(jī)械、精加工農(nóng)副產(chǎn)品等高新技術(shù)產(chǎn)品。四個(gè)新突破:一是全區(qū)生產(chǎn)總值又有新突破,突破七億大關(guān),;二是地方級(jí)財(cái)政收入又有新突破,突破五千萬(wàn)大關(guān),完成5540萬(wàn)元,;三是固定資產(chǎn)投入又有新突破,突破七個(gè)億,比增26;四是工業(yè)產(chǎn)值又有新突破,突破兩個(gè)億,達(dá)25095萬(wàn)元。在新建城區(qū)不斷擴(kuò)大,城市管理任務(wù)繁重,新區(qū)社區(qū)組織剛剛組建的情況下,為切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),充
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