【正文】 力，富有成效。認(rèn)真開展績(jī)效自評(píng)工作，做好績(jī)效方案，并把績(jī)效考評(píng)作為強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理，提高機(jī)關(guān)效能的重要措施。對(duì)基層黨組織實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作的督促檢查。切實(shí)加大對(duì)入黨積極分子、預(yù)備黨員的教育、培養(yǎng)、考察力度，努力為他們的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件。一年來，我們主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：（一）、二三產(chǎn)并舉，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。三是協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)。2005年，又是東僑出現(xiàn)新形象的一年。2005年市政項(xiàng)目23項(xiàng)，是歷年來最多的一年。加強(qiáng)市容管理，塑造新區(qū)形象?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。積極開展“投身‘十大建設(shè)’，推動(dòng)躍升發(fā)展”大討論活動(dòng)，完成《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，實(shí)施“小縣大平臺(tái)”戰(zhàn)略的意見》文件撰稿工作，為光澤工業(yè)園區(qū)建設(shè)提供參考。啟動(dòng)工業(yè)園區(qū)綜合管理中心大樓和廣場(chǎng)建設(shè)，完成污水處理規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。逐步建立政府、銀行、園區(qū)等多元融資渠道，逐步實(shí)現(xiàn)由依靠政府投入向自我滾動(dòng)發(fā)展的良性循環(huán)。協(xié)調(diào)做好億鑫工藝 品、中螢干法氟化鋁、藝力水晶飾品、雙能非標(biāo)機(jī)械、宇興研磨、橡膠粘合劑、氟化銨、板式出口家具等8個(gè)簽約入園項(xiàng)目的開工建設(shè)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題。一、XX工作情況指標(biāo)完成情況XX年，園區(qū)預(yù)計(jì)：完成工業(yè)總產(chǎn)值35億元，%，同比增長(zhǎng)40%；實(shí)現(xiàn)稅金6000萬元，%；啟動(dòng)生產(chǎn)性項(xiàng)目14個(gè)，%；，%；新增規(guī)模企業(yè)4戶；建成投產(chǎn)項(xiàng)目8個(gè)。二是出臺(tái)翔實(shí)、科學(xué)的招商方案，明確招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了全員招商機(jī)制。目前完工投產(chǎn)項(xiàng)目5個(gè)，紅谷皮飾、東光電碳、中糧包裝、正林磨料等4戶企業(yè)可實(shí)現(xiàn)入統(tǒng)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值50億元，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值28億元；完成固定資產(chǎn)投資5億元，開工建設(shè)項(xiàng)目12個(gè)，確保建成投產(chǎn)項(xiàng)目8個(gè)；引進(jìn)招商項(xiàng)目10個(gè)，協(xié)議投資6億元；實(shí)現(xiàn)入庫(kù)稅金6800萬元。三是瞄準(zhǔn)知名企業(yè)、跨國(guó)集團(tuán)的投資項(xiàng)目，努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)其企業(yè)集團(tuán)“總部”或研發(fā)中心遷到晨光園區(qū)，借勢(shì)打造園區(qū)品牌，實(shí)現(xiàn)園區(qū)長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益。，堅(jiān)持以投產(chǎn)增效促跨越發(fā)展。根據(jù)縣委、縣政府加快工業(yè)發(fā)展的政策，結(jié)合園區(qū)自身財(cái)力，建立企業(yè)發(fā)展扶持專項(xiàng)基金，用于鼓勵(lì)、支持、幫助企業(yè)改造設(shè)備、節(jié)能減排，挖掘發(fā)展?jié)撃?，力?zhēng)使進(jìn)入園區(qū)企業(yè)都能做大做強(qiáng)。一是加大土地報(bào)批力度，積極爭(zhēng)取省國(guó)土資源廳支持，力爭(zhēng)180公頃用地指標(biāo)批文。二是依托科技投資公司建設(shè)融資平臺(tái)，通過開發(fā)整理商貿(mào)用地，實(shí)現(xiàn)土地增值，增強(qiáng)融資抵押能力。二是加強(qiáng)行政效能建設(shè)，加大項(xiàng)目手續(xù)辦理力度，切實(shí)實(shí)行“一站式”服務(wù)，力爭(zhēng)做到園內(nèi)手續(xù)辦理不出園，為項(xiàng)目加快落地、快速建設(shè)、迅速投產(chǎn)創(chuàng)造最優(yōu)條件。三是進(jìn)一步做好基層黨建、民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)等方面的工作，積極完成縣委、縣政府交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。，堅(jiān)持以優(yōu)良的環(huán)境促跨越發(fā)展。一是加強(qiáng)與開發(fā)銀行、商業(yè)銀行和農(nóng)村信用聯(lián)合社等金融機(jī)構(gòu)的溝通，全力做好融資基礎(chǔ)性工作，力爭(zhēng)XX年向銀行新融資8000萬元。探索“返安房街道”建設(shè)，允許農(nóng)民在“三統(tǒng)一”的前提下集中劃地自建，節(jié)約政府投入，為大規(guī)模拆遷打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是做好其它項(xiàng)目的服務(wù)促進(jìn)工作，推進(jìn)鎖江110KV變電站、順達(dá)醫(yī)藥、干法旋窯水泥、宏達(dá)金具、XX化工、764鉬加工、氟硅酸鈉、工業(yè)污水處理廠等項(xiàng)目開工建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)順利投產(chǎn)增效。加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，力爭(zhēng)建成垃圾庫(kù)2座、公廁1所。二是抓住重點(diǎn)區(qū)域招商。存在問題盡管園區(qū)管委會(huì)在XX年中努力工作，開拓進(jìn)取，取得了良好的成績(jī)，但是在工作中依然存在管理體制仍然不太順、建設(shè)資金短缺、能源保障不足、返安房建設(shè)速度跟不上拆遷的需要等急時(shí)解決的問題。同時(shí)，定期召開企業(yè)座談會(huì)，聽取企業(yè)意見，檢查各項(xiàng)政策落實(shí)情況，幫助企業(yè)排憂解難。二是園區(qū)《戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》、《產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《區(qū)域環(huán)評(píng)》、《自貢市晨光科技園區(qū)分區(qū)規(guī)劃》等4項(xiàng)規(guī)劃編制工作順利完成并通過審批；《釜江大道北部片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《鄧隆路片區(qū)和永年片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》已通過縣規(guī)委會(huì)審查，修改完善后送縣政府審批。園區(qū)大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，針對(duì)項(xiàng)目不同的進(jìn)展情況，采取了不同的促建措施，有14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目全面開工，其中上千萬元的項(xiàng)目有11個(gè)。一是招商思路進(jìn)一步明確。要嚴(yán)格按照規(guī)劃組織實(shí)施，切實(shí)防止發(fā)生不加區(qū)分地引進(jìn)項(xiàng)目及建設(shè)規(guī)劃隨意開工建設(shè)的現(xiàn)象，提升園區(qū)形象；同時(shí)督促企業(yè)加大投資強(qiáng)度，提高土地利用率、產(chǎn)出率。精心服務(wù)入園企業(yè)。四是爭(zhēng)取省級(jí)補(bǔ)助，重點(diǎn)是省農(nóng)辦“山海協(xié)作示范園區(qū)”項(xiàng)目補(bǔ)助款和低丘陵緩坡地開發(fā)補(bǔ)助款等。重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三、機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況年初，我們按照縣委、縣政府的要求，繼續(xù)抓好干部崗位職責(zé)績(jī)效考評(píng)工作，深入開展作風(fēng)年建設(shè)，逐步完善園區(qū)管委會(huì)一系列管理制度，同時(shí)，建立了園區(qū)管委會(huì)工作人員每周一例會(huì)，工作人員必須匯報(bào)上周各項(xiàng)工作進(jìn)展情況及下周打算，查找存在問題和解決的對(duì)策?，F(xiàn)就工業(yè)園區(qū)工作情況匯報(bào)如下：一、園區(qū)建設(shè)情況園區(qū)規(guī)劃不斷深化。（三）強(qiáng)化城市管理，創(chuàng)建文明城區(qū)。二是抓好基礎(chǔ)建設(shè)，完善市政設(shè)施。使東僑財(cái)政逐步壯大。二是完善配套設(shè)施。累計(jì)入?yún)^(qū)注冊(cè)登記的各類公司企業(yè)、個(gè)體工商戶近926家。三是發(fā)展新黨員，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力。一是抓班子建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。除加強(qiáng)干部的日常監(jiān)督外，對(duì)科級(jí)以上干部進(jìn)行警示教育，按照市委組織部的部署，做好《干部任用條例》執(zhí)行情況自查，跟蹤管理；提倡學(xué)習(xí)型干部思想，注重干部的知識(shí)更新。通過先進(jìn)性教育活動(dòng)，基層黨組織建設(shè)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員的政治素質(zhì)有所提高，學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。XX年招標(biāo)采購(gòu)38批次。健全規(guī)章制度，促進(jìn)廉潔從政。除全面推行服務(wù)承諾制、辦事限時(shí)制、辦事預(yù)約制、首問負(fù)責(zé)制、一崗雙責(zé)制、違規(guī)追究制外，努力減少辦事環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化辦事程序、縮短辦事時(shí)限、改進(jìn)辦事作風(fēng)，通過“代理制”，實(shí)行一條龍服務(wù)、全程跟蹤服務(wù)，確保工作效率和服務(wù)質(zhì)量的提升，創(chuàng)建東僑速度，優(yōu)化投資軟環(huán)境，吸引客商。工商局推出“兩制”，將人性化管理溶入工商管理中，通過口頭、書面、電話、短訊、網(wǎng)上及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方式，分別從十個(gè)方面對(duì)工商事務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和提醒。與各建設(shè)單位、施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)安監(jiān)措施；堅(jiān)持安全生產(chǎn)分析會(huì)制度，每季度對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析；組織安全生產(chǎn)大檢查，全年組織工地查8次，檢查工程47個(gè)，查出安全隱患402項(xiàng)，發(fā)出整改通知書67份，停工通知書10份。引進(jìn)項(xiàng)目中，高新工業(yè)企業(yè)新項(xiàng)目6個(gè)，其中市重點(diǎn)項(xiàng)目1個(gè)，總投資XX萬美元。成立社區(qū)老年人協(xié)會(huì)，開辦社區(qū)學(xué)校，組織居民學(xué)習(xí)科普，開設(shè)衛(wèi)生保健講座，舉辦中秋燈謎聯(lián)誼晚會(huì)、社區(qū)廣場(chǎng)文藝晚會(huì)，組織老人登山活動(dòng)。一是成立了計(jì)生局，配備了專職計(jì)生人員，成立計(jì)生服務(wù)站。城監(jiān)部門實(shí)行全天候拉網(wǎng)式不間斷巡查監(jiān)控，清理違章流動(dòng)攤點(diǎn)600多人次；治理違規(guī)張貼廣告1200作張；查處違規(guī)建設(shè)326起，強(qiáng)行拆除156起，責(zé)令停建126起；督促整改、拆除防盜網(wǎng)90平方。XX年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目達(dá)20多個(gè)，竣工面積25萬平方米，比增32%，商品房實(shí)際銷售面積20萬平方米，比增66%。并對(duì)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行公示，促進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。一方面是開源：培育和壯大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)整合，提高國(guó)有企業(yè)運(yùn)行活力；實(shí)行扶優(yōu)助強(qiáng)策略，扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，提高資金使用效益；加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管，調(diào)整罰沒收入返還比例等等。已投產(chǎn)的企業(yè)有5家，占整個(gè)新區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的 %；，入駐企業(yè)已有27家，當(dāng)年新引進(jìn)5家，即將投產(chǎn)的2家，已有12家在建，主要生產(chǎn)電機(jī)、電子、醫(yī)藥、機(jī)械、精加工農(nóng)副產(chǎn)品等高新技術(shù)產(chǎn)品。四個(gè)新突破：一是全區(qū)生產(chǎn)總值又有新突破，突破七億大關(guān)，%；二是地方級(jí)財(cái)政收入又有新突破，突破五千萬大關(guān)，完成5540萬元，%；三是固定資產(chǎn)投入又有新突破，突破七個(gè)億，比增26%；四是工業(yè)產(chǎn)值又有新突破，突破兩個(gè)億，達(dá)25095萬元，%。在新建城區(qū)不斷擴(kuò)大，城市管理任務(wù)繁重，新區(qū)社區(qū)組織剛剛組建的情況下，為切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，2005年，我們成立了社區(qū)委員會(huì)。首先，加強(qiáng)干部隊(duì)伍經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)，組織44名公務(wù)員參與《電子政務(wù)》、《公務(wù)員法》培訓(xùn)，通過考試，全部合格；其次，針對(duì)開發(fā)區(qū)干部隊(duì)伍、機(jī)構(gòu)設(shè)置的特殊情況，從實(shí)際出發(fā)，打破干部原有的工作部門局限，整合組建了市政建設(shè)、土地征用理賠、華僑新村和搬遷工作小組等臨時(shí)工作機(jī)構(gòu)，在確保各部門工作正常前提下，把大部分的機(jī)關(guān)中層干部推向建設(shè)第一線，大大提高了工作效率，有效地推進(jìn)了開發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作；第三，公開擇優(yōu)錄用工作人員，人事勞動(dòng)部門公開收錄公務(wù)員6名，向社會(huì)公開招聘事業(yè)單位、臨時(shí)工作人員14名。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)整合人力資源。精心組織共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作。依托財(cái)政結(jié)算中心，負(fù)責(zé)各部門、各單位支付結(jié)算。安定是發(fā)展之前提，黨的領(lǐng)導(dǎo)是安定的根本保證。既方便了群眾，又實(shí)現(xiàn)了公平。營(yíng)造優(yōu)良政務(wù)環(huán)境。二是狠抓安全管理。（四）優(yōu)化軟環(huán)境，引進(jìn)高新企業(yè)2005年，在優(yōu)化軟環(huán)境方面，我們做了一系列工作。使社區(qū)擁有“七個(gè)一”：一所學(xué)校、一個(gè)服務(wù)中心、一個(gè)圖書室、一個(gè)健身場(chǎng)、一支文藝隊(duì)、一支志愿者服務(wù)隊(duì)、一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)廚窗。維護(hù)城市“新綠亮潔美”。實(shí)行衛(wèi)生包干責(zé)任制，開展生活垃圾專項(xiàng)治理、運(yùn)土專項(xiàng)治理，保持新區(qū)潔凈。湖濱路的動(dòng)工，新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成；7個(gè)公建項(xiàng)目的上馬，使配套設(shè)施日趨完善。一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。開源節(jié)流，壯大財(cái)政實(shí)力2005年，是財(cái)政猛進(jìn)的一年。推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)。第一篇：18年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)回顧2018年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)回顧2005年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)回顧20070201 11:12:242005年，我區(qū)出現(xiàn)了五個(gè)新形象，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)新突破，兩個(gè)新進(jìn)展，出臺(tái)一個(gè)新計(jì)劃。2005年，在房地產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐步增大經(jīng)濟(jì)總量，壯大財(cái)政實(shí)力。2005年，基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設(shè)加快了速度,出現(xiàn)了新形象。城市新區(qū)逐步擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進(jìn)一步聚集。一年來，共完成基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目投資1個(gè)億，公建項(xiàng)目230萬元。一是加強(qiáng)日常管理與開展專項(xiàng)整治結(jié)合，治理臟亂差。對(duì)于新建道路和大樓進(jìn)行路燈和外輪廓線燈建設(shè)，建設(shè)了閩東路、薛令之路、僑興路、塔山路和天湖路等戶外廣告路燈。成立了社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，