20xx年＊＊機場戰(zhàn)略解碼行動計劃(完整版)
【正文】 。 ，嚴(yán)格落實關(guān)鍵階段、重點任務(wù)、重大變化以及核心崗位的監(jiān)管要求。 建立義務(wù)消防員隊伍，包括分公司和物業(yè)公司員工，定期開展消防演練考核。 全年 隱患更新達(dá) 100％。 、背景調(diào)查機制。 59 月 細(xì)化機坪旅客引導(dǎo)措施和流程，嚴(yán)格落實。 5 月 培訓(xùn)覆蓋全員，考核通過率 100％。 落實安全主體責(zé)任，加強自我管理，根據(jù)通航行業(yè)特點，制定分公司自查工作計劃。 、務(wù)實的安全管理體系。 。 ，講評分析安全生產(chǎn)形勢，部署安排安全工作。 。 2 月 下發(fā)年度安全自查工作計劃 ,明確自查事項、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查責(zé)任。 《機場安保方案》相關(guān)責(zé)任至各崗位，納入各部門運行管理手冊。 ，制定相應(yīng)管控措施。 加強對外來工作人員的背景調(diào)查和思想摸排。 。 全年 4 次； 。 制定年度安全檢查計劃，檢查問題整改閉環(huán)；落實短途運輸、航校訓(xùn)練、影視拍攝、大型保障任務(wù)等活動的安全要求。 持續(xù)推行扁平化管理模式，規(guī)范“一人多崗 ,一崗多能，一人多證”工作體系建設(shè)，根據(jù)崗位需求，開展內(nèi)部技能提升和上崗資格培訓(xùn)考核。 。 3 月 ； ，老員工定期復(fù)訓(xùn)，考核合格率達(dá)到 100%。 、油料的生產(chǎn)保障信息溝通機制。提高駐場單位的運行效率 。 借助網(wǎng)絡(luò)媒體、行業(yè)新聞媒體、微信公眾號等平臺，加強機場業(yè)務(wù)拓展、服務(wù)保障、運營管理等方面的宣傳推送，營造良好發(fā)展氛圍，使更多通航企業(yè)了解、熟悉鹽池機場。 、黨務(wù)干部政治素質(zhì)教育。 切實改進(jìn)工作作風(fēng)。 “三公”經(jīng)費支出。 全年 ； 、路線、綱領(lǐng)，積極向黨組織靠攏； ； 100%。
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